【摘要】黑龍江某制藥有限公司各崗位員工績效考核表目錄市場部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產(chǎn)部部長月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部長月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表 21財務部長月度考核表 23會計月度考核
2025-07-15 05:37
【摘要】設(shè)計單位考核情況評分表工程名稱:設(shè)計單位名稱:考核內(nèi)容評分標準得分質(zhì)量¨“建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)計先進合理、安全經(jīng)濟,圖面表達清楚,下確無誤”給5分?!А敖ㄖ?guī)劃、結(jié)構(gòu)、設(shè)計先進合理、安全經(jīng)濟,圖面基本表達清楚、無明顯錯誤”給4分?!А敖ㄖ?guī)劃、
2025-07-01 00:03
【摘要】某有限公司員工績效考核細則一、績效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力; ; ,改進工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性; 、班組為單位的團結(jié)協(xié)作、工作嚴謹高效的團隊;?。í剳突虼稣{(diào)整、精神獎勵等),營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《⒖冃Э己说脑瓌t: 、公開性原則:公司員工都要接受
2025-04-12 13:50
【摘要】XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷騺磉M行考核,考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點,并注重達到的實際結(jié)果。二、目標分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標,設(shè)計公司的戰(zhàn)略地圖,通過會議將戰(zhàn)略目標分解至部門,并通過魚骨圖的方式確定
2025-05-02 01:30
【摘要】山東萬達化工有限公司安全績效考核方案1、目的為了確保公司整體安全目標的實現(xiàn),同時客觀、公正的評價各部門、車間、員工的安全績效和貢獻,通過安全績效反饋,加強安全績效管理過程控制,強化各級管理者的安全管理責任,使公司得到可持續(xù)性發(fā)展,全面完成公司安全生產(chǎn)經(jīng)營任務,特制定本方案。2、適用范圍:PAM車間、MBS新項目、二氨車間、MBS新車間、破乳劑車間等生產(chǎn)車間,其他車
2025-04-25 13:52
【摘要】*******股份有限公司績效考核細則第一章總則第一條本細則是公司生產(chǎn)經(jīng)營的指導性文件。旨在加強企業(yè)管理,努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益,充分調(diào)動公司全體員工的工作積極性和工作責任心。確保公司各項經(jīng)營指標圓滿完成。第二條本細則的指導方針,本著以安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、降低消耗、提高效益。功效掛鉤、工資全員浮動,成本考核全獎全賠以及明確公司各單位目標責任等方面所制定。第三條
2025-04-12 22:07
【摘要】某有限公司員工績效考核細則一、績效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力;??; ,改進工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性; 、班組為單位的團結(jié)協(xié)作、工作嚴謹高效的團隊;?。í剳突虼稣{(diào)整、精神獎勵等),營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍。 二、績效考核的原則: 、公開性原則:公司員工都要接受公司考核,對考核結(jié)果
2025-04-12 00:25
【摘要】XXX集團有限公司員工績效考核手冊2/33目錄第一章 總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對象 21.5績效考核周期 21.6考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 42.1績效考核體系綜述 42.2績效考核指標 4第三章績效
2025-06-24 18:01
【摘要】專業(yè)資料整理分享員工績效考核評分表姓名崗位辦公室部門主管考核負責人考核期限自年月日至年月日考核項目考核內(nèi)容應得分主管評分
2025-06-30 21:47
【摘要】蒙藥股份有限公司管理制度績效考核制度一、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標和使命的實現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內(nèi)容??冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定測量員工在職務上的工作行為和工作效果。,以達到企業(yè)的經(jīng)營目標,并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、工作反饋、工作改進、組織發(fā)展和員工發(fā)展。
2025-08-06 03:24
【摘要】崗 位投料、轉(zhuǎn)運姓名最終得分項目及考核內(nèi)容配分評分工作效率4投料(2)投料平均效率>10T∕H2投料平均效率=10T∕H1投料平均效率<10T∕H0轉(zhuǎn)運(2)轉(zhuǎn)運平均效率>10T∕H2轉(zhuǎn)運平均效率=10T∕H1轉(zhuǎn)運平均效率<10T∕H0工作安全3使用工具(包括車輛、刀具、設(shè)備)違章
2025-06-19 23:27
【摘要】Xxxxx集團有限公司績效考核KPI指標庫2013年2月企業(yè)(一)關(guān)鍵績效指標(KPI)財務會計指標序號指標指標定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內(nèi)的全部銷售收入與當期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品
2025-04-12 22:19
【摘要】倉儲部年月度績效KPI編號指標名稱權(quán)重(%)數(shù)據(jù)來源指標定義計算公式備注1帳物卡一致性20財務部/計劃部物料賬簿、實物以及物料標識卡以及報表數(shù)據(jù)應保持一致以實際稽核不一致次數(shù)計2庫存周轉(zhuǎn)率20財務部該期間的出庫總金額與該期間的平均庫存金額的比值(期初庫存值-期末庫存值)/平均庫存值×10
2025-04-12 22:04
【摘要】專業(yè)資料整理分享人事經(jīng)理崗位職責考核評分表姓名考核負責人考核期限自年月日至年月日考核項目考核內(nèi)容應得分自評分主管領(lǐng)導評分工作內(nèi)容招
2025-06-30 20:09
【摘要】寧波奧力達花園用具有限公司崗位績效考核表考核月份崗位名稱部門采購部姓名直接上級考核人序號指標目標值記分方法權(quán)重自評實際值得分數(shù)據(jù)來源自評值自評分1材料準時交貨率≥90%±1%±2分20%計劃科2下單出錯率≤1%
2025-06-30 22:20