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《常熟張橋虞峰木制品廠管理制度、操作規(guī)程匯編》(19個文件)培訓管理制度-全文預覽

2025-07-04 16:57 上一頁面

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【正文】 期: 本 文件 由管理者代表負責解釋。 公司內(nèi)部培訓由 辦公室 組織實施,填寫“培訓記錄表”,記錄內(nèi)容包括: a) 培訓內(nèi)容、地點、時間、 組織部門 ; b) 參加人員簽到、培訓教材、評價有效性方式; c) 評價內(nèi)容和結(jié)論。 各部門負責 協(xié)助辦公室對 本部門 人員 的各類培訓的有效性進行評價。 c) 油漆工應經(jīng)技能培訓,考核合格后上崗。 管理人員 應進行質(zhì)量管理體系文件、本部門的管理職責以及 業(yè)務 知識的培訓。 辦公室 根據(jù)崗位職責確定各崗位的能力要求,編制《 崗位 能力要求》。 3 職責 總經(jīng)理負責 人力資源的提供 。 2 適用范圍 適用于本公司與質(zhì)量有關的 所有 員 工 。 4 工作程序 能力要求 辦公室 應確定從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作
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