【摘要】酒店工程部員工季度績效考核方案根據(jù)總辦指導(dǎo)精神,結(jié)合本部門的實(shí)際情況,制訂以下方案:一、績效考核目的1、績效考核為績效獎金的發(fā)放提供依據(jù),通過考核準(zhǔn)確衡量員工工作的“質(zhì)”和“量”,借以確定績效獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。2、績效考核是對員工進(jìn)行激勵的手段,通過考核,獎優(yōu)罰劣,對員工起到鞭策、促進(jìn)作用。二、績效考
2024-12-18 06:20
【摘要】某大酒店餐飲部員工守則服務(wù)行業(yè)必須謹(jǐn)記在心的十句金玉良言1.顧客的要求盡最大努力滿足2.服務(wù)細(xì)節(jié)決定成敗3.為顧客最好的打折是微笑與服務(wù)4.顧客的抱怨是成長的最佳良機(jī)5.團(tuán)體的利益高于個人的利益6.不懂就問、不會就學(xué),行動出真知7.向?qū)W習(xí)型、全能型人才看齊8.事以身作則,已所不欲、勿施于人9.驕傲使人自大,謙虛使人進(jìn)步10.今天是最
2025-06-28 19:32
【摘要】5/6高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14
2025-06-30 20:34
【摘要】表2:員工月度工作任務(wù)溝通與評價表年月被考核者姓名:部門:職位:直接主管:第一部分工作任務(wù)溝通與評價計(jì)劃內(nèi)工作任務(wù)工作產(chǎn)出與衡量標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)權(quán)重重要表現(xiàn)記錄自我評價等級主管評價等級1
2025-07-01 00:11
【摘要】員工績效評價表(一)姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價項(xiàng)目對評價期間工作成績的評價要點(diǎn)評價尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級,配合同事。1412108
2025-06-30 23:50
【摘要】某公司績效考核大全員工績效評價表(一)姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價項(xiàng)目對評價期間工作成績的評價要點(diǎn)評價尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級,配合同事。141210
2025-06-30 18:26
2025-07-01 00:00
【摘要】績效考核表格(上部)目錄 5員工績效評價表(一) 6員工績效評價表(二) 7員工績效評價表(三) 8員工績效評價表(四) 9員工績效評價表(五) 11員工績效評價表(六) 12普通員工年度績效評價表 13銷售部門員工績效評價表 14辦公室員工績效評價表 15生產(chǎn)部員工年度績效評價表
2025-06-30 22:11
【摘要】員工績效評價表(一)姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價項(xiàng)目對評價期間工作成績的評價要點(diǎn)評價尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級,配合同事。14121086
2025-06-30 18:34
【摘要】績效考核范本(上部)(道生智精選文章)散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧/分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)目錄(在WORD上打開[視圖]/[文檔結(jié)構(gòu)圖]查看更方便)第1章員工績效評價表格范本5員工績效評價表(一)
2025-10-25 18:48
【摘要】........年月直營店店長績效考核計(jì)劃表店名:姓名:直接上級:填表時間:年月
2025-08-03 04:28
【摘要】餐飲部績效考核方案(草案)為保證酒店總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),建立有效激勵機(jī)制,充分調(diào)動人員工作積極性,根據(jù)我部工作性質(zhì),現(xiàn)擬定如下績效方案:(一)績效考核獎金來源:利潤考核制:根據(jù)酒店下達(dá)的年度利潤指標(biāo),部門按實(shí)際經(jīng)營狀況,按月份分配。如當(dāng)月完成了已定利潤指標(biāo)任務(wù),超出部分的40%作為績效獎金獎勵員工。(二)績效考核分配方案:1、
2025-01-22 05:39
【摘要】公司績效考核考核大全 員工績效考核評價表(一) 姓名: 部門: 崗位: 評價日期: 評價項(xiàng)目 對評價期間工作成績的評價要點(diǎn) 評價尺度 優(yōu)良中可差 1.勤奮態(tài)度 A...
2025-04-05 12:46
【摘要】餐飲部考核提綱(一)??餐廳服務(wù)一、??????????填空題:1、禮節(jié)禮貌是餐飲服務(wù)員所必須具備的基本素質(zhì)和應(yīng)遵守的職業(yè)道德。2、微笑服務(wù)是禮貌服務(wù)的前提。3、微笑服務(wù)對賓客的心情會產(chǎn)生向愉快方向發(fā)展。4、服務(wù)人員要樹立“賓客至上”的思
2025-03-26 05:35
【摘要】成績與效率評估表格行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名:工作職稱:部門:考核期間自:自:工作說明書□附件
2025-08-09 13:31