【摘要】......店長績效評估指標量表日期:被考核人姓名職位店長部門考核人姓名職位部門總經(jīng)辦序號考核項目權(quán)重分績效目標值達成
2025-07-01 00:46
【摘要】高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標15??靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-14
2025-06-30 22:09
【摘要】公司績效考核表格員工績效評價表(一)姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅守崗位;D.以團隊精神工作,協(xié)助上級,配合同事。141210
2025-06-30 18:31
【摘要】酒店工程部員工季度績效考核方案根據(jù)總辦指導(dǎo)精神,結(jié)合本部門的實際情況,制訂以下方案:一、績效考核目的1、績效考核為績效獎金的發(fā)放提供依據(jù),通過考核準確衡量員工工作的“質(zhì)”和“量”,借以確定績效獎金發(fā)放標準。2、績效考核是對員工進行激勵的手段,通過考核,獎優(yōu)罰劣,對員工起到鞭策、促進作用。二、績效考
2024-12-18 06:20
【摘要】某大酒店餐飲部員工守則服務(wù)行業(yè)必須謹記在心的十句金玉良言1.顧客的要求盡最大努力滿足2.服務(wù)細節(jié)決定成敗3.為顧客最好的打折是微笑與服務(wù)4.顧客的抱怨是成長的最佳良機5.團體的利益高于個人的利益6.不懂就問、不會就學,行動出真知7.向?qū)W習型、全能型人才看齊8.事以身作則,已所不欲、勿施于人9.驕傲使人自大,謙虛使人進步10.今天是最
2025-06-28 19:32
【摘要】5/6高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標15靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-14
2025-06-30 20:34
【摘要】表2:員工月度工作任務(wù)溝通與評價表年月被考核者姓名:部門:職位:直接主管:第一部分工作任務(wù)溝通與評價計劃內(nèi)工作任務(wù)工作產(chǎn)出與衡量標準任務(wù)權(quán)重重要表現(xiàn)記錄自我評價等級主管評價等級1
2025-07-01 00:11
【摘要】員工績效評價表(一)姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅守崗位;D.以團隊精神工作,協(xié)助上級,配合同事。1412108
2025-06-30 23:50
【摘要】某公司績效考核大全員工績效評價表(一)姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅守崗位;D.以團隊精神工作,協(xié)助上級,配合同事。141210
2025-06-30 18:26
2025-07-01 00:00
【摘要】績效考核表格(上部)目錄 5員工績效評價表(一) 6員工績效評價表(二) 7員工績效評價表(三) 8員工績效評價表(四) 9員工績效評價表(五) 11員工績效評價表(六) 12普通員工年度績效評價表 13銷售部門員工績效評價表 14辦公室員工績效評價表 15生產(chǎn)部員工年度績效評價表
2025-06-30 22:11
【摘要】員工績效評價表(一)姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅守崗位;D.以團隊精神工作,協(xié)助上級,配合同事。14121086
2025-06-30 18:34
【摘要】績效考核范本(上部)(道生智精選文章)散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧/分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)目錄(在WORD上打開[視圖]/[文檔結(jié)構(gòu)圖]查看更方便)第1章員工績效評價表格范本5員工績效評價表(一)
2025-10-25 18:48
【摘要】........年月直營店店長績效考核計劃表店名:姓名:直接上級:填表時間:年月
2025-08-03 04:28
【摘要】餐飲部績效考核方案(草案)為保證酒店總體目標的實現(xiàn),建立有效激勵機制,充分調(diào)動人員工作積極性,根據(jù)我部工作性質(zhì),現(xiàn)擬定如下績效方案:(一)績效考核獎金來源:利潤考核制:根據(jù)酒店下達的年度利潤指標,部門按實際經(jīng)營狀況,按月份分配。如當月完成了已定利潤指標任務(wù),超出部分的40%作為績效獎金獎勵員工。(二)績效考核分配方案:1、
2025-01-22 05:39