【正文】 和交付的控制。(2)以上四種檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)分別用以下字樣進(jìn)行標(biāo)識(shí)：①未檢；②已檢待定；③合格；④不合格。：對(duì)工程質(zhì)量無(wú)直接影響的材料只做一般性標(biāo)識(shí)，如庫(kù)房?jī)?nèi)的B類零星材料，用標(biāo)簽在貨架上對(duì)其進(jìn)行品種、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行標(biāo)識(shí)。，防止不同的材料混用，必要時(shí)可進(jìn)行可追溯性。必須檢驗(yàn)項(xiàng)目：顆粒級(jí)配、含泥量、泥塊含量。同品種、同標(biāo)號(hào)、同編號(hào)的水泥每400t為一批，不足者為一批。(2)試驗(yàn)報(bào)告取回后，物資部試驗(yàn)員應(yīng)在《材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄》中填寫相關(guān)內(nèi)容并負(fù)責(zé)將檢驗(yàn)合格的原材料、成品、半成品的出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告在使用前向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)編號(hào)要統(tǒng)一，經(jīng)監(jiān)理審查合格后方可在工程上使用。 (4)材料到貨后，物資部保管員進(jìn)行材料驗(yàn)收，需要復(fù)檢的材料按第四章《材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》執(zhí)行。 (2)物質(zhì)部根據(jù)批準(zhǔn)的材料申請(qǐng)計(jì)劃，做為簽發(fā)《采購(gòu)任務(wù)單》的依據(jù)。 (5)已簽訂合同的物資采購(gòu)，物資部保管員按合同要求對(duì)材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行驗(yàn)收。兩次發(fā)生不合格時(shí)，由物資部提出取消其合格分承包方的資格。分承包方評(píng)定的內(nèi)容應(yīng)包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)、業(yè)績(jī)及信譽(yù)程度、質(zhì)量體系及質(zhì)量保證能力評(píng)價(jià)、生產(chǎn)能力評(píng)價(jià)等。 (3)物資部根據(jù)批準(zhǔn)的材料申請(qǐng)計(jì)劃，按材料品種進(jìn)行分承包方評(píng)定。 (3)除業(yè)主提供的A類物資外，項(xiàng)目部自行采購(gòu)的A類物資均要進(jìn)行合格分承包方評(píng)定。如有必要，愿意在人力、機(jī)械、技術(shù)等方面提供幫助。 ：，有關(guān)場(chǎng)地的使用可以使用工作聯(lián)系單的方式通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)協(xié)調(diào)解決；，通過(guò)業(yè)主、監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)解決施工場(chǎng)地及施工接口配合工作，為其它承包商提供方便。、安全的控制措施；，監(jiān)理工程師提出的合理的施工方法和質(zhì)量、安全控制措施，我公司將無(wú)條件接受并執(zhí)行；，監(jiān)理工程師提出的任何問(wèn)題我們都將在最短的時(shí)間內(nèi)予以檢查處理；，認(rèn)真聽(tīng)取監(jiān)理工程師的意見(jiàn)，并堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)理工程師的有關(guān)決定。，乙方應(yīng)立即向甲方提交：；； 收到乙方意見(jiàn)以后，甲方與乙方進(jìn)行應(yīng)有的磋商，盡快決定變更是否執(zhí)行。；；；，采用的材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不能完全滿足設(shè)計(jì)要求；；；；。、設(shè)計(jì)變更的更改標(biāo)識(shí)辦法執(zhí)行公司《施工圖紙、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更標(biāo)識(shí)管理辦法》的規(guī)定。，綜合部部長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)填寫《文件管理臺(tái)帳》，由經(jīng)理簽署需誰(shuí)閱辦、誰(shuí)保管的意見(jiàn)后，負(fù)責(zé)具體傳閱或發(fā)放。、制度，由項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)部門編制，項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)。辦完竣工結(jié)算后，可辦理工程移交手續(xù)，即：在現(xiàn)場(chǎng)移交工程，30天內(nèi)檔案資料移交，按合同簽署“工程質(zhì)量保修單”。(2)復(fù)驗(yàn) 在自驗(yàn)及修理完畢后，對(duì)工程實(shí)體和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)及技術(shù)資料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，如有必要，公司主管部門亦可參加復(fù)驗(yàn)。(2)有設(shè)計(jì)或業(yè)主，監(jiān)理，施工單位簽署確認(rèn)的工程質(zhì)量合格文件。(3)設(shè)計(jì)變更單。 (2)有些不能完成的結(jié)尾工程由于某些客觀原因不因施工單位造成，且施工單位完全不能解決，解決這些問(wèn)題又需要很長(zhǎng)時(shí)間，應(yīng)視為達(dá)到施工項(xiàng)目竣工標(biāo)準(zhǔn)。 (7)質(zhì)量、安全事故發(fā)生的原因及處理方法。 (3)施工、停工情況，施工形象部位，現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)、作業(yè)人員姓名，每項(xiàng)工程施工部位的真實(shí)紀(jì)錄。，合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。，其他各類人員不得擅自使用。，不得擅自改變施工方法。 (4)重要施工圖紙的解釋。，做到凡事要有人負(fù)責(zé)，凡事要有記錄。，必須執(zhí)行，未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。(4)作業(yè)準(zhǔn)備工作及條件(作業(yè)人員的條件，達(dá)不到要求不準(zhǔn)開(kāi)工。要細(xì)致、具體、全面，不準(zhǔn)上報(bào)只有標(biāo)準(zhǔn)而沒(méi)有具體實(shí)施辦法的方案。： (1)符合國(guó)家、行業(yè)所頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)； (2)符合甲乙雙方簽訂的合同書； (3)符合設(shè)計(jì)單位提交的施工圖設(shè)計(jì)文件； (4)符合工程現(xiàn)場(chǎng)的具體條件。，在編制過(guò)程中遵守和貫徹國(guó)家的有關(guān)法令、法規(guī)、規(guī)程、條例和各項(xiàng)技術(shù)政策。，分成“需回復(fù)”和“不需回復(fù)”兩種，填寫時(shí)應(yīng)注明。：已會(huì)審的施工圖以監(jiān)理工程師下達(dá)會(huì)審紀(jì)要的形式作為確認(rèn)，由工程部在圖紙上注明紀(jì)要內(nèi)容，然后加蓋由經(jīng)手人、簽發(fā)人簽字的“供使用”章后，將圖紙下發(fā)到相關(guān)部門和工地。會(huì)審時(shí)，技術(shù)員與項(xiàng)目部工程部人員同時(shí)參加。、有步驟的進(jìn)行，一般由施工監(jiān)理組織，設(shè)計(jì)單位交底，項(xiàng)目部參加。，計(jì)劃管理應(yīng)以P3管理軟件為核心，相關(guān)資料應(yīng)納入P3軟件管理。：及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰，報(bào)表要有說(shuō)明。批準(zhǔn)后的年度物資供應(yīng)計(jì)劃納入公司年度總體計(jì)劃，并作為公司全年物資供應(yīng)控制及財(cái)務(wù)預(yù)算編制的指導(dǎo)性文件。 ④物資供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)按年度計(jì)劃、季度計(jì)劃及月度計(jì)劃分別編制。 ③物資供應(yīng)計(jì)劃的內(nèi)容：物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、訂貨依據(jù)、訂貨時(shí)間、交貨時(shí)間、材料價(jià)格、交貨方式及地點(diǎn)等。 項(xiàng)目部編制年度施工作業(yè)計(jì)劃季度施工作業(yè)計(jì)劃和月份施工進(jìn)度計(jì)劃，上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師。 (3)當(dāng)一級(jí)和二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有變化時(shí)，項(xiàng)目部要及時(shí)修改工程進(jìn)度和年度施工作業(yè)計(jì)劃，并報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)和備案。 、工程、物資、財(cái)務(wù)等部門涉及到工程施工方面的工作，都應(yīng)該服從綜合計(jì)劃管理。，對(duì)項(xiàng)目部各施工工地的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、預(yù)算等工作實(shí)施有效監(jiān)督和控制，達(dá)到業(yè)主滿意，特制定本實(shí)施細(xì)則。 (5)根據(jù)工程的需要，可隨時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議，針對(duì)施工中的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行研究。在會(huì)議中應(yīng)結(jié)合本單位職責(zé)和程序文件要求詳細(xì)匯報(bào)本單位： 本周①安全文明施工；②質(zhì)量管理；③工程進(jìn)度情況；④尚需解決的問(wèn)題；⑤上周特殊安排工作落實(shí)情況；⑥下周工作計(jì)劃。 (1)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)調(diào)度會(huì)原則上每周召開(kāi)一次，時(shí)間為星期一10：0012：00。 (5)各工地的施工調(diào)度工作由生產(chǎn)主任負(fù)責(zé)。： (1)監(jiān)督、檢查P3計(jì)劃(年、季、月、周、日)的完成情況，督促勞動(dòng)力、施工機(jī)械、材料、設(shè)備及其它資源的及時(shí)供應(yīng)，并按實(shí)際需要作出必要的調(diào)整，以保證均衡、連續(xù)施工。(1)明確攪拌站各崗位人員職責(zé)權(quán)限；(2)建立質(zhì)量責(zé)任考核及獎(jiǎng)懲制度。、防火等設(shè)施和用具，以及各種標(biāo)志等應(yīng)妥善保管，任何人不得損壞。必須臨時(shí)中斷交通時(shí)，需提前交出書面申請(qǐng)，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行。在特殊情況下必須調(diào)整或變更時(shí)，應(yīng)提出書面報(bào)告，申明原因，經(jīng)工程部審查，總工批準(zhǔn)，業(yè)主確認(rèn)。 做好農(nóng)忙前施工隊(duì)伍的選擇工作，并在全公司調(diào)集本市職工，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的要求，滿足農(nóng)忙施工需要，確保各節(jié)點(diǎn)和全部工程按期竣工。7材料設(shè)備科2負(fù)責(zé)材料設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)、檢驗(yàn)、保管、發(fā)放。3材料副經(jīng)理1負(fù)責(zé)工程施工資源采購(gòu)調(diào)配工作，確保資源供應(yīng)和材料質(zhì)量。(4)混凝土攪拌站排水量較大，采用水泥瓦管直接與排水井相連。本工程現(xiàn)場(chǎng)排水如下安排：(1)在甲方完成“三通一平”后，再次對(duì)施工生產(chǎn)區(qū)、煙囪施工區(qū)進(jìn)行場(chǎng)地平整，平整后的場(chǎng)地要求高差不大于50mm，確保施工時(shí)場(chǎng)地?zé)o積水。通過(guò)計(jì)算：P1=300，P2=200，P3=70。平面布置（見(jiàn)附頁(yè)施工平面布置圖）按照建筑施工手冊(cè)中“施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理”的施工供水設(shè)施的計(jì)算原則，本工程用水量確定如下： q1=K1∑(Q1N1/T1/t)(K2/8/3600) ；式中K1為未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)，K2為用水不均衡系數(shù)； Q1為年(季)度工程量，其他符號(hào)略。5）灰?guī)鞛楝F(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，頂標(biāo)高30米。煙囪基礎(chǔ)為環(huán)形板樁機(jī)承臺(tái)，煙囪內(nèi)筒采用鋼內(nèi)筒，內(nèi)筒內(nèi)側(cè)刷防腐涂料，外側(cè)保溫層為礦巖棉纖維制品。、工程概況：1）煙囪采用二爐共用一座單筒式鋼筋砼煙囪,高度240米。4）靜電除塵器基礎(chǔ)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。1）《煙囪工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ7885）；2）《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》（SDJ6987）；3）《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程》（土建工程））（DL/T521012005）；4）《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB502022002）；5）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502042002）；6）《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》（JGJ182003）；7）《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量與驗(yàn)收規(guī)范》（GB502052001 ）；8）《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》（J2182002）；9）《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ10787）；10）《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ2022002）；11）《建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB5021291）；12）《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ502032002）；13）《建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB502092002）；14）《鋼結(jié)構(gòu)制作工藝規(guī)程》（DBJ0821695）；15）《碳素結(jié)構(gòu)鋼》（GB70088）；17）《低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼》（GB/T159194）；18）《碳鋼焊條》（GB/T51181995）；19）《氣體保護(hù)電弧焊用碳鋼、低合金鋼焊條》（GB/T811095）；20）《碳素鋼埋弧焊用焊劑》（GB529385）。(1) 主要機(jī)械設(shè)備用電序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率能力生產(chǎn)備注1砼攪拌機(jī)JZC10001鄭州2006自有2配料機(jī)PLD800 2鄭州2006自有3混凝土罐車JC—62北京1995自有4混凝土輸送泵HBT50 1沈陽(yáng)199590KW自有5插入式振動(dòng)棒ZPN5020安陽(yáng)19971t自有6平板振動(dòng)器BL112安陽(yáng)1997自有7砂漿機(jī)HJ2002鄭州19953KW10m3/h自有8對(duì)焊機(jī)UN1001上海1995100KVA自有9裝載機(jī)ZL30型1鄭州1996自有10鋼筋切斷機(jī)GQ402洛陽(yáng)19943KW自有11鋼筋彎曲機(jī)GJB7404合肥19943KW自有12冷拉機(jī)JK11湖北19941t自有13剪板機(jī)1洛陽(yáng)199626KW自有14自動(dòng)切割機(jī)1保定199728KW自有15鋼筋調(diào)直機(jī)GJT4/81保定199711KW自有16交流電焊機(jī)BX15005上海199428KW自有17直流電焊機(jī)ZXG5003廣東199626KW自有18機(jī)動(dòng)翻斗車F10D3陜西19961t自有19自卸汽車東風(fēng)2二汽19958t自有20園盤鋸Ф4001自制19973KW自有21木工平刨M(fèi)BF5131海鹽1992自有22木工單面壓刨M(fèi)B106K1洛陽(yáng)1994105KW自有23提升機(jī)3自制2000自有 (2)用電量計(jì)算 P=(∑KP1/COSθ+∑P2+∑P3)；式中P1：電動(dòng)機(jī)額定功率，P2：電焊機(jī)額定容量，P3：照明容量，其他符號(hào)略。設(shè)計(jì)沿施工生產(chǎn)區(qū)、煙囪開(kāi)挖邊線成環(huán)形敷設(shè)消火拴系統(tǒng)給水主管，并按不小于60m布置室外地下式消火拴。(3)煙囪周圍()筑坎(300mm高400mm寬)，防周圍水進(jìn)入基坑，一旦基坑進(jìn)水，設(shè)2臺(tái)潛水泵及時(shí)排出。2生產(chǎn)副經(jīng)理1負(fù)責(zé)工程施工生產(chǎn)的組織管理工作；負(fù)責(zé)單位工程施工的資源調(diào)配工作，確保資源的合理使用；采取措施確保安全施工。6技術(shù)質(zhì)量科5負(fù)責(zé)施工全工程的技術(shù)管理及質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收、評(píng)定工作。 農(nóng)忙前由項(xiàng)目部查清施工隊(duì)伍人數(shù)，安排自有高素質(zhì)施工隊(duì)伍簽訂施工任務(wù)合同，制定獎(jiǎng)罰措施，確保勞動(dòng)力不減員。各單位應(yīng)嚴(yán)格按施工總平面布置圖中設(shè)計(jì)的位置、高程、面積等指標(biāo)進(jìn)行施工，不得任意變動(dòng)、增減、提高標(biāo)準(zhǔn)或擅自擠占場(chǎng)地。，不準(zhǔn)任意開(kāi)挖、中斷交通。、水準(zhǔn)點(diǎn)、沉降觀測(cè)點(diǎn)等應(yīng)注意保護(hù)，任何單位和個(gè)人不得任意移動(dòng)和損壞。 每班必須作好記錄，包括：(1)混凝土攪拌機(jī)計(jì)量器校驗(yàn)記錄；(2)混凝土攪拌記錄；(3)攪拌站運(yùn)行記錄；(4)混凝土生產(chǎn)質(zhì)量控制記錄；(5)機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)記錄；(6)機(jī)械修理記錄；(7)冬期施工混凝土攪拌測(cè)溫紀(jì)錄。 根據(jù)產(chǎn)品說(shuō)明書及機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程制定攪拌站安全操作規(guī)程。 (4)生產(chǎn)副經(jīng)理行使統(tǒng)一指揮、調(diào)度的職能。 (3)各工地需提出機(jī)械、機(jī)具、物資使用需求計(jì)劃，報(bào)工程部審核，生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)后，由物資部門購(gòu)買。 (3)各單位在參加調(diào)度會(huì)前，必須認(rèn)真準(zhǔn)備。計(jì)劃未完成應(yīng)說(shuō)明原因、誰(shuí)的責(zé)任、是否影響P3計(jì)劃和其他單位或部門工作、補(bǔ)救措施是什么、什么時(shí)間完成。，是保證工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，是工程建設(shè)期間為實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo)和總體利益而必須具有的重要管理手段。、財(cái)務(wù)計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、人力資源計(jì)劃及其它專項(xiàng)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、進(jìn)度結(jié)算、工程形象。 (2)工程進(jìn)度計(jì)劃編制完成后，報(bào)公司審核，審核后上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后定稿出版，年度施工作業(yè)計(jì)劃報(bào)業(yè)主、監(jiān)理工程師備案。 ⑧報(bào)表均要有詳細(xì)的報(bào)表說(shuō)明和形象進(jìn)度、工程量清單描述。 ②根據(jù)四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃編制階段物資供應(yīng)計(jì)劃，上報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。 ③物資供應(yīng)計(jì)劃的內(nèi)容：物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、訂貨依據(jù)、訂貨時(shí)間、交貨時(shí)間、材料價(jià)格、交貨方式及地點(diǎn)等。 ⑤年度物資供應(yīng)計(jì)劃由經(jīng)營(yíng)管理部