【正文】 2002第52頁附錄B的要求。 c. 框架梁筋：采用綁扎搭接。鋼筋加工要實(shí)行半成品檢查及驗(yàn)收制度。鋼筋運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)后，必須嚴(yán)格按不同規(guī)格、爐（批）號(hào)等分別掛牌堆入，不得混淆。主體鋼筋工程：（1）鋼筋驗(yàn)收與存放 鋼筋進(jìn)場(chǎng)應(yīng)具有出廠證明書或試驗(yàn)報(bào)告單，并需分批作機(jī)械性能試驗(yàn)。8）靠近立桿的小橫桿可緊固于立桿上，小橫桿靠墻的一端應(yīng)離桿墻面5—15cm。 H 鋪竹板層和作業(yè)層的層數(shù)限制：在腳手架全高內(nèi)，腳手笆從第二步起，每隔二步滿鋪，形成水平封閉，竹笆應(yīng)四角綁扎牢固，作業(yè)層不超過三層。 E 連墻桿：每層都要設(shè)置，連墻桿設(shè)置在墻體或梁內(nèi)，—，即3—4根立桿設(shè)一點(diǎn)。在相鄰桿之間應(yīng)加設(shè)1根小橫桿，在任何情況下，均不得拆除貼近立桿的小橫桿。 主體工程施工順序（附后）腳手方案 本工程外墻腳手架均采用雙排鋼管腳手架。（2）本工程垂直運(yùn)輸機(jī)械配備一臺(tái)QTZ50型塔吊，供主體及裝飾階段材料垂直運(yùn)輸之用。 （3）在不改變外墻鋼筋總量的情況下，對(duì)外墻鋼筋進(jìn)行等截面代換，將原來的粗鋼筋大間距改成細(xì)鋼筋小間距，從而防止地下室外墻產(chǎn)生裂縫。7. 地下室外墻抗?jié)B漏建議地下室外墻滲漏一直是工程建設(shè)的質(zhì)量通病，根據(jù)我們以前的施工經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)向業(yè)主和設(shè)計(jì)提出如下建議，以供參考。7. 后澆帶施工措施（1）根據(jù)沉降觀測(cè)結(jié)果，待結(jié)構(gòu)沉降穩(wěn)定后（一般二個(gè)月之后），與設(shè)計(jì)協(xié)商，對(duì)后澆帶實(shí)行封閉工作，加快后澆帶施工對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度十分有利。6. 柱、墻施工縫處理 （1）內(nèi)墻、柱施工縫留設(shè)在承臺(tái)或樓面層，砼澆搗比板面高34CM，四周用鋼板網(wǎng)攔截砼。b． ，也可以采取在墻模邊開設(shè)門子板和孔底模留設(shè)觀察孔的方法，作為觀察砼澆灌時(shí)流動(dòng)情況及振動(dòng)棒插入補(bǔ)振之用。3）混凝土澆搗的振動(dòng)棒應(yīng)以Ф70型振動(dòng)棒為主，并配合Ф50、Ф30的振動(dòng)棒，振動(dòng)棒布點(diǎn)密度不大于50CM。商品砼廠家準(zhǔn)備就緒；各專業(yè)工種工作內(nèi)容完畢，并通過驗(yàn)收，作業(yè)層管理人員到位，勞動(dòng)力安排就緒。由于地下室層高較高較大，故柱、墻與板、梁砼分別澆搗。（4）彎曲不直的鋼筋應(yīng)校正后方可使用，但不得采用預(yù)熱法校直，粘染油漬和污泥的鋼筋必須清洗干凈后方可使用。（6） 拆模時(shí)注意不得硬碰，猛敲對(duì)拉螺桿，以免損傷砼體。（2） 板、梁底模支撐系統(tǒng)采用鋼管扣件排架支撐。（8）采用測(cè)溫、保溫（混凝土表面）控溫（混凝土內(nèi)部）等技術(shù)措施，確保砼內(nèi)外溫差不超過25℃，不產(chǎn)生結(jié)構(gòu)性裂縫。（4）全體施工管理人員實(shí)行崗位責(zé)任制，做到職責(zé)分清、獎(jiǎng)罰分明。（2）嚴(yán)格把好原材料質(zhì)量關(guān)，商品砼廠家一定要從公司已建立的《合格供方名錄》中選擇。（3）混凝土表面處理做到“三壓三平”。（6）所有柱子插筋應(yīng)與地梁鋼筋電焊牢固，上部加臨時(shí)支撐，以防止柱子插筋的移位。（5）承受上層鋼筋和施工作業(yè)荷載重量，我們將采取在上層鋼筋底部制作承受重力的鋼結(jié)構(gòu)支架，以保證承臺(tái)頂部鋼筋位置的正確性和施工作業(yè)的安全。4. 基礎(chǔ)工程鋼筋施工方案（1）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和國家規(guī)范由鋼筋組長按圖進(jìn)行放樣分批列單斷料后方能加工。（2）底板基礎(chǔ)采用多層板制作，并加釘木方加勁肋，以加強(qiáng)模板整體抗變形剛度。3. 基礎(chǔ)模板施工方案（1）基礎(chǔ)墻基礎(chǔ)四周采用粘土磚、M10水泥砂漿砌筑的磚模。土方開挖完畢后，及時(shí)組織地基驗(yàn)槽，并立即澆筑基礎(chǔ)墊層，以縮短地基上的暴露時(shí)間防止地基土被擾動(dòng)?？拥酌鳒蠈?0cm，深30cm，集水井平面尺寸為40cm40cm，深為50cm，集水井之間采用明溝，%。 具體控制要求應(yīng)在施工方案中作詳細(xì)、透徹的描述。觀測(cè)點(diǎn)四周應(yīng)采用磚砌圍護(hù)并蓋好蓋板防止無意損壞。此后每層的標(biāo)高均從此點(diǎn)引測(cè)。樓層軸線放樣，復(fù)核無誤后先彈出外墻主軸線，然后采用50m鋼尺逐間分出內(nèi)墻軸線，測(cè)設(shè)放樣工作完成并經(jīng)自復(fù)后由測(cè)量人會(huì)同監(jiān)理進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，填寫《軸線測(cè)設(shè)、復(fù)核記錄》。外裝飾：找平拉直放樣→外墻括糙→外墻抹面→外墻涂料→拆腳手架。3. 機(jī)械設(shè)備應(yīng)按照《機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維修規(guī)定》實(shí)施維修與保養(yǎng)并保存相應(yīng)記錄。附主要工種勞動(dòng)力組織表及其它施工人員配備表。（4）材料和機(jī)械A(chǔ)、為了加快施工速度，從周轉(zhuǎn)材料上（模板、鋼管、扣件等）加大投入，客廳與臥室等大開間房間配置兩層模板及支撐。B、合理按排施工順序，在有施工作業(yè)面的條件下可以提前插入某些施工工序。B、認(rèn)真搞好工地的安全、消防、保衛(wèi)工作，給工程施工創(chuàng)造一個(gè)良好氛圍，保證工程順利進(jìn)展。根據(jù)本工程的工程量，以及我公司投入的勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備等情況，施工進(jìn)度的總體設(shè)想作如下安排：具體的施工進(jìn)度計(jì)劃以開工報(bào)告向后類推。（四）與設(shè)計(jì)單位的溝通1. 圖紙會(huì)審：領(lǐng)到施工圖紙以后，要進(jìn)行詳細(xì)的閱讀，如果發(fā)現(xiàn)圖紙存在問題應(yīng)在專門的圖紙答疑會(huì)上提出來，與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行討論協(xié)商共同解決。3. 程中存在問題和遇到困難向監(jiān)理匯報(bào)，請(qǐng)監(jiān)理給予協(xié)商解決。2. 如涉及簽證，應(yīng)及時(shí)與建設(shè)單位取得協(xié)商一致，及時(shí)辦理簽證和索賠。合同交底及合同變更：預(yù)算科組織質(zhì)檢科、施技科、材料科、安設(shè)科及項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、施工員、安全員、材料員、班組長等進(jìn)行合同交底；合同變更由預(yù)算科及時(shí)傳遞到相關(guān)部門及項(xiàng)目部。項(xiàng)目部管理人員之間口頭信息交流或簡單的書面交流。（3）認(rèn)真做好防火、防竊、防潮、防損、防霉等工作。（2）建立本項(xiàng)目的監(jiān)視和測(cè)量裝置臺(tái)賬。（2）嚴(yán)格按國家現(xiàn)行關(guān)于材料檢（試）驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法和技術(shù)規(guī)定要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目原材料、砂漿、砼及構(gòu)件抽驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)工作。（2）組織專業(yè)人員安裝機(jī)械設(shè)備，配合有關(guān)部門對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、掛牌，并對(duì)項(xiàng)目上的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面管理。（2）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)。（6）按《采購控制程序》，對(duì)物資采購工作組織實(shí)施。（2）執(zhí)行公司物資材料管理制度，做好施工前的材料準(zhǔn)備工作。（4）做好設(shè)計(jì)變更登記、傳遞工作，真實(shí)、全面地收集分部、分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收記錄。（7）對(duì)返工/返修的產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)檢。（3）參加工程的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底。（4）組織隱蔽工程驗(yàn)收，做好施工日記。項(xiàng)目施工員質(zhì)量職責(zé)（1） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量體系文件。（6）負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。（2）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作，提出控制和糾正質(zhì)量問題的措施，并組織實(shí)施和檢查。（5）負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃活動(dòng)的具體實(shí)施。2.. 項(xiàng)目部管量人員質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目部經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。 （5）裝修工作大面積開展之前，先做樣板。（2）質(zhì)量控制工作流程： 各道工序（分項(xiàng)工程） 施工單位 各分項(xiàng)自檢施工單位 自檢結(jié)果合格 不合格 整改 填寫分項(xiàng)工程自檢單 通知監(jiān)理驗(yàn)收施工單位 現(xiàn)場(chǎng)檢查 試驗(yàn)抽查監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師 檢查結(jié)果合格 不合格 整改 填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表 監(jiān)理工程師 分部工程完成4．內(nèi)部質(zhì)量控制 （1）認(rèn)真做好各分項(xiàng)工程的施工方案，并將方案、新工藝等向各級(jí)管理人員交底，嚴(yán)格控制材料計(jì)劃，并對(duì)工程用料包括各種原材料、半成品及建筑設(shè)備做品質(zhì)審查和樣品檢驗(yàn)，將材料的技術(shù)資料樣品和試驗(yàn)結(jié)果報(bào)請(qǐng)監(jiān)理審批。C、各分部分項(xiàng)工程開工前，將工程需用材料、半成品材料、機(jī)械設(shè)備及監(jiān)視和測(cè)量裝置的合格證（檢定證書）或材質(zhì)證明報(bào)予監(jiān)理審查。 公司總經(jīng)理 ↓ 質(zhì)量檢驗(yàn)科 ↓ 項(xiàng)目經(jīng)理 ↓ 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 ↓質(zhì)檢員 施工員 材料員 資料員 機(jī)械員 安全員 預(yù)算員 現(xiàn)場(chǎng)電工 施工班組 2．明確質(zhì)量管理程序 基本要素質(zhì)量 工作質(zhì)量 產(chǎn)品質(zhì)量保證方案：經(jīng)審批可實(shí)施→ 實(shí)施中總結(jié)優(yōu)化 →方案保證 產(chǎn)人員：基本要素質(zhì)量→ 執(zhí)行崗位責(zé)任制 →人員要素質(zhì)量 → 品 質(zhì)材料：原材料半成品檢驗(yàn)→ 技術(shù)資料保證 →原材料質(zhì)量保證 → 量 保操作：按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求→ 熟悉圖紙 →操作過程保證 → 證機(jī)具：檢測(cè)合格后使用→ 周檢、維修、保養(yǎng)→機(jī)具質(zhì)量保證3．加強(qiáng)與監(jiān)理單位的合作（1）本工程實(shí)行施工監(jiān)理制，由昆山市中建監(jiān)理有限公司對(duì)施工實(shí)行全過程、全方位監(jiān)理，監(jiān)理工程師作為業(yè)主的代理人。（二）保證措施1．建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的施工技術(shù)、質(zhì)量、材料、安全等人員組成項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)把關(guān)。二、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施：（一）質(zhì)量目標(biāo)1. 工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃目標(biāo)：確保竣工質(zhì)量等級(jí)達(dá)合同標(biāo)準(zhǔn)，主體為優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，爭(zhēng)創(chuàng)“瓊花杯”工程。地下室底板砼設(shè)計(jì)等級(jí)為C30（抗?jié)B等級(jí)P6），墊層為C15。外墻為涂料保溫墻面。3. 建筑設(shè)計(jì)概況水秀花園高層公寓工程為住宅樓，含地下室一層，上部為9—11層。2. 水秀花園高層公寓工程由昆山市水秀房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資建設(shè)，昆山中建監(jiān)理有限公司監(jiān)理。內(nèi)外裝飾：本工程客廳、餐廳、臥室、封陽臺(tái)等內(nèi)墻面用混合砂漿粉面，面層批白水泥二遍；廚房、衛(wèi)生間為水泥粉面；公共樓梯、公共電梯間、門廳、陽臺(tái)、自行車庫等為粉混合砂漿粉面，刷內(nèi)墻涂料二度。4. 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況本工程基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力砼管樁上整板基礎(chǔ)。主體采用框剪結(jié)構(gòu)，設(shè)有框架柱、框架梁、剪力墻、現(xiàn)澆梁板、樓梯等結(jié)構(gòu)，主體砼設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)為C30。5. 安全生產(chǎn)目標(biāo)： 死亡率為0，重傷率為0，輕傷率小于2‰ 6. 工期目標(biāo)：合同工期為320日歷天，具體開工時(shí)間以開工報(bào)告為準(zhǔn)向后推320日歷天，確保按期交付。形成一個(gè)從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。B、工程開工前，將管理人員、操作人員的資質(zhì)和上崗證報(bào)予監(jiān)理審核認(rèn)可。F、及時(shí)將試驗(yàn)數(shù)據(jù)、材料樣品及質(zhì)量評(píng)定報(bào)予監(jiān)理確認(rèn)。 （4）制定成品保護(hù)措施，各工種交接時(shí)，雙方對(duì)上道工序的成品和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行檢查并辦理書面移交手續(xù)。三、項(xiàng)目經(jīng)理部人員及管理人員職責(zé)1. 項(xiàng)目經(jīng)理部人員組成：項(xiàng)目經(jīng)理：陸復(fù)生項(xiàng)目部副經(jīng)理：甘建華項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人：阮倫華專職質(zhì)檢員：李運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)施工員：趙小林現(xiàn)場(chǎng)資料員：甘銀華現(xiàn)場(chǎng)材料員：陳忠良現(xiàn)場(chǎng)安全員：陳雪峰現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械員：阮建宇等等。（4）主持項(xiàng)目部工作，對(duì)項(xiàng)目施工全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。（5）組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)管理制度，積極推廣“四新”應(yīng)用。（9）組織工程質(zhì)量檢查。（3）做好分項(xiàng)工程及關(guān)鍵部位的技術(shù)交底，督促施工班組貫徹執(zhí)行。（2）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，嚴(yán)格按照現(xiàn)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。（6）參加隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和單位工程的竣工交付。（3）負(fù)責(zé)收集工程原材料、砂漿、砼及構(gòu)件的抽驗(yàn)、復(fù)檢記錄。項(xiàng)目材料員質(zhì)量職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量體系文件。（5）材料員對(duì)所供物資要督促貨主或廠家提供樣品及合格證等，并負(fù)責(zé)按樣品提貨，不合格負(fù)責(zé)退貨。項(xiàng)目安全員質(zhì)量職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量體系文件。項(xiàng)目機(jī)械員質(zhì)量職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量體系文件。項(xiàng)目試驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量體系文件。項(xiàng)目計(jì)量員質(zhì)量職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量體系文件。（2）熟悉各類物資的名稱、規(guī)格、用途、性能和保養(yǎng)知識(shí)。四、施工期間的內(nèi)部溝通及與顧客（甲方、監(jiān)理）等的溝通（一）內(nèi)部溝通項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)（項(xiàng)目經(jīng)理）小組每周組織一次工程例會(huì)或在發(fā)生較大事件時(shí)單獨(dú)照開會(huì)議。工程變更信息的傳遞：項(xiàng)目部收到變更信息應(yīng)及時(shí)書面?zhèn)鬟f給相關(guān)人員或部門。嚴(yán)格執(zhí)行合同有關(guān)條款規(guī)定，服從建設(shè)單位的統(tǒng)一指揮和管理，尊重建設(shè)單位駐現(xiàn)場(chǎng)代表，攜手合作，創(chuàng)文明優(yōu)質(zhì)工程。2. 嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。在工作中要維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性，大力協(xié)助監(jiān)理開展工作，共同搞好工程質(zhì)量。五、施工進(jìn)度計(jì)劃1. 計(jì)劃工期：本工程合同總工期為320日歷天，合同開工日期為2004年2月1日。特制定如下保證措施：（1）管理措施A、根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃和各施工階段的實(shí)際情況合理按排每月、周作業(yè)計(jì)劃；周進(jìn)度計(jì)劃里要求列出每天的工作內(nèi)容。（2）技術(shù)措施A、在編制各工序施工方案時(shí)，應(yīng)考慮制定冬季、雨季、高溫季節(jié)的相應(yīng)技術(shù)措施。B、實(shí)