【正文】 進度計劃，對發(fā)生的施工質(zhì)量問題及時予以糾正。第三節(jié) 工地會議一、會議的組織，參加會議的人員為:駐地辦有關人員、承包人的授權代表，指定分包人及有關人員。⑤工程變更的主要程序，圖表及說明；按“本細則”第七章的有關規(guī)定。①質(zhì)量控制的主要程序、表格及說明，按“本細則”第四章及附錄各有關章節(jié)條款及程序框圖的有關規(guī)定。③承包人書面提出工地代表(項目經(jīng)理)授權書、主要人員名單、職能機構框圖、職責范圍及有關人員的資質(zhì)材料給駐地辦，以取得駐地監(jiān)理工程師的批準，駐地監(jiān)理工程師應在本次會議中進行審查并口頭予以批準(或有保留的批準)，會后正式予以確認。 3．會議召開時間:在正式開工之前，并應盡可能的早期舉行。3．會議記錄僅對業(yè)主、承包人及各級監(jiān)理機構和人員起約束作用。3．現(xiàn)場協(xié)調(diào)會是駐地辦對日?；蚪?jīng)常性的施工活動進行檢查、協(xié)調(diào)和落實，使監(jiān)理工作和施工活動密切配合。缺陷責任期終止駐地辦簽發(fā)缺陷責任終止證書駐地辦予以審核業(yè)主批準并付款駐地辦予以初審承包人最終支付申請最終支付程序框圖 范文范例參考第六章 工地會議制度第一節(jié) 工地會議的形式、目的及記錄一、工地會議的形式1．工地會議按合同段分別召開。三、進度計劃的調(diào)整駐地辦應根據(jù)進度計劃的執(zhí)行情況，結合各方面原因，督促承包人及時調(diào)整修訂進度計劃，以確保合同工期。在年度計劃下對各單位工程或分項工程進行局部調(diào)整或修改的詳細說明等。各單位工程或分部工程的施工方案和施工方法等。處理工程延期及確定最終竣工時間。（5）混凝土工程的中間交工在對混凝土工程的混凝土強度及外觀檢查均合格后，由承包人填寫中間交工證書，連同相應的開工申請單及質(zhì)量檢驗單一并報駐地辦審核，并簽認中間交工證書。（3）工序檢查監(jiān)理對以下施工工序按規(guī)范要求進行工序檢查、驗收。（2）原材料進場及貯存駐地辦應檢查水泥存放時距離地面高度是否合適，有無覆蓋遮擋，使水泥不致防潮 。②駐地辦接到質(zhì)量事故報告后，隨即組織有關人員現(xiàn)場查看，同時根據(jù)事故現(xiàn)場情況下達指示；③承包人根據(jù)駐地辦的指示，立即采取相應措施，查清事故原因并提出處理意見報駐地辦，并根據(jù)質(zhì)量經(jīng)濟損失額度，按部頒《公路工程質(zhì)量管理辦法》確定質(zhì)量事故等級；④若為重大質(zhì)量事故，承包人、駐地辦應立即書面報告。觀察了解影響工程進度和質(zhì)量的自然風險、隱患及外部干擾的信息，及時報告。檢查施工方法和工藝，對低劣的產(chǎn)品及時報請駐地辦發(fā)出監(jiān)理指令。承包人工地試驗室抽樣頻率為100%，監(jiān)理試驗室抽樣頻率為5%－10%。工序（工藝）檢查程序按以下原則提出：設計圖紙和工程量清單的分項相一致；與技術規(guī)范及所采用的施工方法和工藝流程相協(xié)調(diào)；與國家或合同規(guī)定的驗收標準、檢驗頻率和檢驗方法相配合；工序（工藝）檢查程序宜采用框圖的形式表示，以便直觀；并應與相應的檢查記錄、報表、證書等相配套。未經(jīng)中間交工檢驗或檢驗不合格的工程，不得進行下項工程項目的施工。前道工序未經(jīng)檢查驗收，后道工序不得進行。 分部工程：承包人提出開工報告后，通過駐地辦審批。 范文范例參考第四章 工程質(zhì)量監(jiān)理第一節(jié) 工程質(zhì)量監(jiān)理概述一、質(zhì)量監(jiān)理的任務監(jiān)理人員應對施工全過程進行檢查、監(jiān)督和管理，消除影響工程質(zhì)量的各種不利因素，使承包人提交的工程項目符合合同圖紙、技術規(guī)范、使用要求和驗收標準。（四）審批承包人的配貨比是否符合規(guī)范要求。各級自檢人員應由富有施工經(jīng)驗、具備專業(yè)技術職稱、熟悉規(guī)范和圖紙，并且工作作風優(yōu)良的技術人員擔任；審查批準承包人在投標書所報負責質(zhì)量保證和自檢工作負責人的資格，并應要求其一直在工程現(xiàn)場用全部的時間專門進行質(zhì)量管理；應監(jiān)督、檢查和批準承包人裝備自己的工地試驗室和流動試驗室，其建筑面積、實驗設備及人員配備應能滿足本工程各項實驗的需要；承包人質(zhì)量保證體系及要求：（1）承包人試驗室人員必須符合承包人的投標書中人員資質(zhì)及業(yè)績。一般應包括以下工作：熟悉本專業(yè)的技術標準、規(guī)范、規(guī)程、圖紙及其變更或特殊要求，并予以落實和實施；提出各項工作流程及質(zhì)量控制程序，監(jiān)督、檢查和測驗工程質(zhì)量；系統(tǒng)記錄并分析整理各項質(zhì)量成果；向駐地監(jiān)理工程師匯報現(xiàn)場質(zhì)量狀況，每月提出本專業(yè)（或項目）的質(zhì)量報告。對有疑問的隱蔽工程有權要求開倉檢查；對不合格工程有權要求返工；對嚴重違反要求的情況有權下達暫停施工令，監(jiān)督承包商整改；按規(guī)定完成試驗及質(zhì)量檢測任務；準備工地會議的有關材料，負責處理工地上一般性技術問題。 WORD格式整理 范文范例參考第二章 監(jiān)理機構與職責第一節(jié) 監(jiān)理機構一、四川凱瑞建設項目管理有限公司監(jiān)理部，鄉(xiāng)村公路監(jiān)理部工程師辦公室（簡稱駐地辦）。施工準備階段監(jiān)理監(jiān)理合同協(xié)議簽定后，即進入施工準備階段監(jiān)理。四、質(zhì)量保證體系本項目實行“政府監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”四級質(zhì)量保證體系。 范文范例參考第一章 總 則一、目的為實現(xiàn)本監(jiān)理單位管段內(nèi)的井研縣金峰鄉(xiāng)平店村等三個市級貧困村道路工程建設總目標，有效地控制工程質(zhì)量、工程進度、工程安全、工程環(huán)境和工程費用，提高工程管理水平，發(fā)揮投資效益，使本項目施工監(jiān)理法制化、標準化、規(guī)范化、程序化，達到任務明確，標準統(tǒng)一，程序合理。三、監(jiān)理依據(jù)根據(jù)國家和地方有關工程建設管理的法律、法規(guī)、條例和規(guī)定；根據(jù)國家和地方有關工程建設的質(zhì)量標準、施工規(guī)范和試驗檢測規(guī)范；政府主管部門批準的工程項目建設文件；由業(yè)主和承包人簽定的施工合同文件及業(yè)主和監(jiān)理單位簽定的監(jiān)理合同協(xié)議；監(jiān)理單位和承包人在合同實施過程中形成的有關的會議記錄、函電、監(jiān)理指令及其他文字記錄；駐地辦根據(jù)施工合同文件簽發(fā)的所有施工圖紙和指令等。七、監(jiān)理階段劃分監(jiān)理階段劃分為三個階段：施工準備階段監(jiān)理；施工階段監(jiān)理；交工及缺陷責任期階段監(jiān)理。交工及缺陷責任期階段監(jiān)理在工程完工或部分（單位、分部）工程完工后，只要簽發(fā)交接證書后即進入缺陷責任期階段監(jiān)理，除應對工程缺陷、修補及重建進行監(jiān)理外，并應視同第二條一樣做好這一階段的監(jiān)理工作。 對承包商的工序質(zhì)量進行檢查、認可；根據(jù)合同條款的有關規(guī)定，對工程延期、費用索賠的實際情況進行調(diào)查、核實、收集、整理報駐地辦；隨時檢查工程施工質(zhì)量。（二）專業(yè)監(jiān)理工程師的主要職責專業(yè)監(jiān)理工程師的主要職責是：監(jiān)督承包人實施各項質(zhì)量控制目標并滿足標準、規(guī)范、圖紙的要求。 范文范例參考第三章 施工準備階段的監(jiān)理 一、施工準備階段的主要監(jiān)理工作（一）檢查承包人質(zhì)量保證體系按合同要求承包人建立一個完整的以自檢為主的質(zhì)量保證組織體系。（三）檢查承包人的進場材料材料必須符合技術要求，不合格材料不得進場。所有施工圖的圖幅應有統(tǒng)一規(guī)定，竣工圖應與其一致。單位工程：承包人提出開工報告后，通過駐地辦審批。（三）工序檢查認可：駐地辦在承包人的工序自檢后，48小時內(nèi)進行每道工序（工藝）完工后的檢查驗收，對不合格的工序（工藝）應指令承包人進行缺陷修補或返工。（五）中間交工證書：駐地辦組織對完