【正文】 確保工程優(yōu)質、安全的施工同時，合理安排施工力量和施工程序，以保證本工程確保安全、確保質量、按期完成任務。在業(yè)務關系中，公司各部門對現(xiàn)場起指導和監(jiān)督作用，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題快速做出反應，保證工程的順利實施。嚴格按《勞動法》對施工人員進行人身保險，醫(yī)療保險。嚴格執(zhí)行施工過程中的自檢制度，堅持文明施工，保護自然環(huán)境。 1負責項目部日常文書、打印、接待、保衛(wèi)、醫(yī)療衛(wèi)生、勞動保護等事務工作。 1負責工程有關的文明施工、環(huán)境保護及移民工作。負責材料站的日常管理工作,做好各種材料的入庫、出庫記錄，保證材料的合理使用。 做好到場物資的跟蹤管理，以實現(xiàn)質量可追溯性。 以審定后的設備、材料供應計劃為依據(jù)，負責辦理設備材料的催運、裝卸、保管、發(fā)放，補料等工作。1負責工程質量安全記錄整理、收集和歸檔工作，按時編制質量安全報表。負責執(zhí)行公司的《質量獎懲條例》及《安全獎懲條例》，確保公司各項質量、安全管理制度在本工程得到有效落實。調查安全事故，提交調查報告，提出整改意見和防范措施。負責建立并管理安全臺賬。 負責施工人員的質量培訓、安全教育培訓及安全應急知識，參加并協(xié)助項目總工組織安全交底。 負責編制工程竣工結算資料，并按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項目部等有關方報審 負責收集、整理本工程實施中造價管理工作的基礎資料。 計劃部 嚴格執(zhí)行國家、電力行業(yè)標準和公司標準，貫徹落實主管單位有關造價管理和控制的要求，負責本項目施工過程中的造價管理與控制工作。 在本工程施工過程中隨時進行檢查和技術指導，當存在問題或隱患時，提出技術解決和防范措施。 認真閱讀有關設計文件和施工圖紙，如在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計文件和施工圖紙存在問題應及時向項目總工提出。 負責及時組織本項目部管理人員收集、整理及匯總施工過程資料，并在本項目投產(chǎn)后組織移交竣工資料。 組織對本項目部全員進行安全、質量、技術等相關法律、法規(guī)及其他要求的培訓。 組織對本工程施工圖及時預審，接受施工單位組織的交底活動。 組織工程內部驗收和質量評定工作，申請工程驗收，安排工程竣工后期相關管理工作。 對施工過程中的安全、質量、進度、技術、造價等有關要求執(zhí)行情況進行檢查、分析及糾偏。 1完成各級管理部門布置的其他管理工作。 組織內部檢查和質量評定工作，組織工程內部驗收。按規(guī)定程序上報安全、質量事故。 負責本項目部成員的安全、質量培訓和教育，提供必要的安全防護用品和檢測、計量設備，負責本項目部的危險源和環(huán)境因素的辨識、評價與控制，并形成文件加以實施和記錄；對于重要危險源制定管理方案，并落實相應的人員和物資準備。公司本部與項目經(jīng)理部有責任確保工程正常實施，保護項目法人和我公司利益。沿旗東線敷設光纜分為直埋及架空兩種方式，入地直埋段線路長度約1km，,光纜長度約56km。直埋光纜部分：1）自如意變站內電纜溝已有至蒙東總部新建大樓導引光纜接頭盒起，至東如線54桿光纜接續(xù)盒止（光纜穿鋼管直埋出變電站，穿鋼管沿變電站門前滿洲里路人行道或綠化帶下向南直埋敷設，穿過秀水街，直埋至動如線54桿下，穿鋼管引上。管道光纜部分：自丁香變站內電纜溝已有至蒙東總部新建大樓導引光纜接頭盒起，至東昭線路II回新建1終端桿光纜接續(xù)盒止。（光纜自永昭II線98塔跨至永昭I線97塔后穿鋼管引下，沿橋洞穿鋼管敷設過鐵路，再沿永昭II線97塔引上，沿永昭II線架空敷設）。國網(wǎng)蒙東公司調度通信樓10千伏配電系統(tǒng)新建工程（出局光纜）施工組織設計 目 錄一、 編制依據(jù) 4二、 工程概況與工程實施條件分析 4 工程概述 4三、 項目機構 6 項目管理工作總體流程 6 項目管理組織機構 8 項目管理職責 10 施工項目部的管理職責 10 項目經(jīng)理 10 項目總工 11 12 計劃部 12 質安部 12 供應部 13 財務部 14 施工隊 14 14四、 工期目標和施工進度計劃 15 工期目標及分解 15 項目進度管理流程 16 施工進度計劃及編制說明 16 16 施工進度計劃 17 進度計劃圖表 17 施工進度計劃橫道圖（見附圖） 17 進度計劃風險分析及控制措施 17 進度計劃風險分析 17 保證進度措施 18 降低工程成本的措施 20五、 質量管理體系 20 質量目標及分解 21 21 21 21 21 質量管理組織機構 22 項目質量管理工作流程 23 項目質量管理工作總體流程 23 項目質量管理工作單項業(yè)務流程 25 三級自檢流程 26 質量事故處理流程 27 質量管理主要職責 28 項目經(jīng)理 28 項目總工 28 技術部 28 供應部 28 質安部 29 各施工隊員 29 質量保證體系 29 質量控制措施 31 質量控制點的設置 34 質量記錄管理 35 質量獎懲措施 35六、 安全管理體系 36 安全目標及分解 36 36 36 項目安全管理工作流程 36 項目安全管理工作總流程 36 項目安全管理策劃流程 39 項目安全檢查管理流程 40 項目安全事故報告處理流程 41 安全管理組織機構 42 安全管理主要職責 42 公司安監(jiān)處 42 項目經(jīng)理安全職責 43 項目總工安全職責 43 項目部專職安全員職責 44 施工隊長安全職責 44 安全保證體系 45（見下頁） 45 安全管理制度 47 安全培訓制度 47 安全培訓程序 47 安全檢查制度 48 安全工作例會制 49 安全日活動制度 49 安全控制措施 49 長期合同工、臨時工的管理辦法 53 勞動保護措施 54 安全獎懲措施 54七、施工技術管理和施工方案 55 技術管理工作流程 55 技術管理工作總體流程 55 施工技術標準貫徹落實流程 57 施工技術文件編、審、批流程 58 一般施工方案編、審、批及監(jiān)督執(zhí)行流程 59 施工圖紙管理流程 60 施工技術管理措施 61 技術組織機構圖 62 主要施工方案 63 施工工藝流程圖 63八、職業(yè)健康、環(huán)境保護與文明施工體系 67 環(huán)境保護的目標及要求 67 環(huán)保工作目標 67 環(huán)保工作要求 67 環(huán)境保護組織機構 67 環(huán)境因素清單 68 環(huán)境保護措施 70 文明施工的組織結構和實施方案 70 文明施工實施方案 71九、施工平面布置 72 施工平面布置 72 72 施工現(xiàn)場平面布置圖（附后） 72十、資源需求計劃 72 勞動力需求計劃及計劃投入的施工隊伍 72 材料、消耗材料需求計劃 73 材料供應組織機構 73 采購材料質量目標 73 材料供應質量保證措施 73 設備、材料及施工機具供應計劃管理流程 74 辦公用品使用計劃 75十一、施工管理與協(xié)調 75 75 協(xié)調工作 76 工程協(xié)調組織機構 76 建設場地準備及清理 76 與業(yè)主、監(jiān)理、設計的協(xié)調配合 77 與相鄰施工單位及生產(chǎn)廠家的協(xié)調配合 77 與地方政府及當?shù)厝罕姷膮f(xié)調配合 78 計劃、統(tǒng)計和信息管理 78 計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞 78 信息管理 78 附圖一、進度計劃橫道圖附圖二、施工現(xiàn)場布置平面圖 編制依據(jù) 國家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》（線路部分）； 國家電網(wǎng)公司《電力建設安全工作規(guī)程》（線路部分）；《110kV750kV架空輸電線路施工及驗收規(guī)范》（GB 502332014）；《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)工程施工安全風險識別、評估及控制辦法》；《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊》（送電工程分冊）；《電力系統(tǒng)通信光纜安裝工藝規(guī)范》QGDW7582012；《光纜進線室安裝規(guī)定》YDT/51522007；《光纜進線室安裝規(guī)定》YDT/51522007；《電力光纖通信工程驗收規(guī)范》DL/T53442006；《光纜 第1部分 總規(guī)范》GB/；1《光纜 第4部分：分規(guī)范光纖復合架空地線》GB/T ；1《（所有部分）光纖 總規(guī)范》GB/T 159721998；1《光纖復合架空地線》DL/T8322003；1《全介質自承式光纜ADSS用預絞絲金具技術條件和試驗方法》DL/T7672003； 1設計說明書； 1設計施工圖紙； 1按有關國家建設行業(yè)規(guī)程、規(guī)范和規(guī)定文件； 1電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定； 1關于有關部門的批準、批復。直埋光纜部分：永昭II線跨在97—98桿塔處跨越京包鐵路。丁香變至東昭線光纜分為管道光纜及架空兩種方式，,。沿動如線敷設光纜分為直埋及架空兩種方式，,。旗東線： 本工程沿旗東線敷設光纜自東如線39桿光纜接續(xù)盒起，全線沿已有220kV線路桿塔架設至旗下營變側呼東郊間隔架構光纜接續(xù)盒止。 項目機構 項目管理工作總體流程項目管理工作總體流程圖 項目管理組織機構 本工程實行項目經(jīng)理責任制，為確保工程優(yōu)質，按期完成，公司總經(jīng)理委派項目經(jīng)理代表公司履行合同，全面負責工程組織實施工作，并選派精干人員組成了項目經(jīng)理部。財務部趙麗芳監(jiān)理工程師國網(wǎng)蒙東公司調度通信樓10千伏配電系統(tǒng)新建工程（出局光纜）項目部項目經(jīng)理：王立軍項目總工：高恩正項目總工：陳堂華（工程師）供應部（兼綜合部）劉忠林 施工現(xiàn)場組織關系機構圖項目法人計劃部黃霄瑋質安部丁文龍、崔波供應部質安部技術部財務部計劃部公司總經(jīng)理 工程部孫海峰 項目管理職責 施工項目部的管理職責 本工程為確保工程正常實施，專門設立了國網(wǎng)蒙東公司調度通信樓10千伏配電系統(tǒng)新建工程（出局光纜）施工項目部，其主要管理職責為： 負責組織實施本工程項目部承包范圍內的具體工作，履行施工合同約定的職責、權利和義務，執(zhí)行本施工單位規(guī)章制度，維護其在項目上的合法權益，確保工程各項目標的實現(xiàn) 貫徹執(zhí)行我國以及電力行業(yè)建設的標準、規(guī)程和規(guī)范，落實本公司及業(yè)主項目部和監(jiān)理項目部的各項管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行基建標準化建設相關要求。參加安全、質量事故調查、分析和處理。 報審本工程的資金使用、進度款申請和支付等情況，配合本工程結算和竣工決算、審計以及財務稽核工作。 負責本工程信息與檔案資料的收集、整理、上報、移交工作。 組織制訂施工進度、安全、質量及造價管理實施計劃，實時掌握施工過程中安全、質量、進度、技術、造價、組織協(xié)調等的總體情況，組織召開項目部工作例會，安排部署施工工作。 組織落實安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護有關要求，促進項目部的各項管理活動的開展落實。組織編制符合本工程實際的實施性文件和重大施工方案，并在施工過程中負責技術指導和把關。 負責編制設備、材料供貨計劃、大型機具配置計劃、技術培訓計劃并督促實施。 在項目經(jīng)理的領導下，主持本項目施工日常管理工作，負責落實業(yè)主、監(jiān)理項目部對本工程技術方面的有關要求。 認真貫徹執(zhí)行有關技術管理規(guī)定，積極協(xié)助項目經(jīng)理或項目總工做好各項技術管理工作。 編寫和出版本工程各工序施工作業(yè)指導書、安全技術措施等技術文件；并在施工過程中負責落實有關要求和技術指導。 負責協(xié)助項目經(jīng)理及項目總工對施工人員進行技術交底以及崗位培訓。 編制工程進度款支付申請和月度用款計劃。 認真貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)范，結合項目特點制訂安全健康環(huán)境管理制度，并監(jiān)督指導施工現(xiàn)場落實。負責編制安全防護用品和安全工器具的購置計劃。 積極推進工程質量“零缺陷”和確保安全事故“零目標”的實現(xiàn)。 貫徹落實公司的質量體系程序文件，負責質量三級檢驗，負責各種質量記錄和試驗報告的整理、審核工作，負責中間驗收、竣工驗收資料的整理工作。1經(jīng)常深入現(xiàn)場，對工程質量安全的過程控制實施監(jiān)督，定期邀請業(yè)主和監(jiān)理對工程質量安全進行檢查。 供應部 嚴格遵守物資管理及驗收制度，加強對設備、材料和危險品的保管，建立各種物資供應臺賬，做到賬、卡、物相符。 負責對本工程項目完工后多余材料進行沖減退料工作。按照施工計劃，負責所有材料的分配、發(fā)放。 1負責工程有關的土地征用、樹木砍伐、青苗賠償及拆改建工作。 1辦理有關施工許可證及其它相關手續(xù)。 施工隊嚴格執(zhí)行項目部的決策和施工計劃。優(yōu)先保證資金的使用，優(yōu)先提供性能優(yōu)越的施工機具和各種車輛。告誡現(xiàn)場施工人員注意野獸的危害。 計劃開工時間為：2017年09月25日 計劃竣工時間為：2017年12月31日 本工程施工期間，項目部全體工作人員應全力配合上級，嚴格執(zhí)行上級的決策和計劃。 本項目的施工特點，施工能力部署與施工組織方法。 材料和設備供應計劃。） 員工技能不足。 青苗賠償：青苗賠償過程中可能會遇到阻礙或者當?shù)鼐用癫慌浜系那闆r，進而影響施工進度。積極與當?shù)卣陀嘘P部門搞好關系，分鄉(xiāng)、分片派專人負責解決施