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光纜施工組織設(shè)計(jì)(同名9074)(已修改)

2024-07-17 13:03 本頁(yè)面
 

【正文】 國(guó)網(wǎng)蒙東公司調(diào)度通信樓10千伏配電系統(tǒng)新建工程(出局光纜)施工組織設(shè)計(jì) 目 錄一、 編制依據(jù) 4二、 工程概況與工程實(shí)施條件分析 4 工程概述 4三、 項(xiàng)目機(jī)構(gòu) 6 項(xiàng)目管理工作總體流程 6 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 8 項(xiàng)目管理職責(zé) 10 施工項(xiàng)目部的管理職責(zé) 10 項(xiàng)目經(jīng)理 10 項(xiàng)目總工 11 12 計(jì)劃部 12 質(zhì)安部 12 供應(yīng)部 13 財(cái)務(wù)部 14 施工隊(duì) 14 14四、 工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計(jì)劃 15 工期目標(biāo)及分解 15 項(xiàng)目進(jìn)度管理流程 16 施工進(jìn)度計(jì)劃及編制說(shuō)明 16 16 施工進(jìn)度計(jì)劃 17 進(jìn)度計(jì)劃圖表 17 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖(見附圖) 17 進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施 17 進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析 17 保證進(jìn)度措施 18 降低工程成本的措施 20五、 質(zhì)量管理體系 20 質(zhì)量目標(biāo)及分解 21 21 21 21 21 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 22 項(xiàng)目質(zhì)量管理工作流程 23 項(xiàng)目質(zhì)量管理工作總體流程 23 項(xiàng)目質(zhì)量管理工作單項(xiàng)業(yè)務(wù)流程 25 三級(jí)自檢流程 26 質(zhì)量事故處理流程 27 質(zhì)量管理主要職責(zé) 28 項(xiàng)目經(jīng)理 28 項(xiàng)目總工 28 技術(shù)部 28 供應(yīng)部 28 質(zhì)安部 29 各施工隊(duì)員 29 質(zhì)量保證體系 29 質(zhì)量控制措施 31 質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置 34 質(zhì)量記錄管理 35 質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施 35六、 安全管理體系 36 安全目標(biāo)及分解 36 36 36 項(xiàng)目安全管理工作流程 36 項(xiàng)目安全管理工作總流程 36 項(xiàng)目安全管理策劃流程 39 項(xiàng)目安全檢查管理流程 40 項(xiàng)目安全事故報(bào)告處理流程 41 安全管理組織機(jī)構(gòu) 42 安全管理主要職責(zé) 42 公司安監(jiān)處 42 項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé) 43 項(xiàng)目總工安全職責(zé) 43 項(xiàng)目部專職安全員職責(zé) 44 施工隊(duì)長(zhǎng)安全職責(zé) 44 安全保證體系 45(見下頁(yè)) 45 安全管理制度 47 安全培訓(xùn)制度 47 安全培訓(xùn)程序 47 安全檢查制度 48 安全工作例會(huì)制 49 安全日活動(dòng)制度 49 安全控制措施 49 長(zhǎng)期合同工、臨時(shí)工的管理辦法 53 勞動(dòng)保護(hù)措施 54 安全獎(jiǎng)懲措施 54七、施工技術(shù)管理和施工方案 55 技術(shù)管理工作流程 55 技術(shù)管理工作總體流程 55 施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)流程 57 施工技術(shù)文件編、審、批流程 58 一般施工方案編、審、批及監(jiān)督執(zhí)行流程 59 施工圖紙管理流程 60 施工技術(shù)管理措施 61 技術(shù)組織機(jī)構(gòu)圖 62 主要施工方案 63 施工工藝流程圖 63八、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)與文明施工體系 67 環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)及要求 67 環(huán)保工作目標(biāo) 67 環(huán)保工作要求 67 環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu) 67 環(huán)境因素清單 68 環(huán)境保護(hù)措施 70 文明施工的組織結(jié)構(gòu)和實(shí)施方案 70 文明施工實(shí)施方案 71九、施工平面布置 72 施工平面布置 72 72 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖(附后) 72十、資源需求計(jì)劃 72 勞動(dòng)力需求計(jì)劃及計(jì)劃投入的施工隊(duì)伍 72 材料、消耗材料需求計(jì)劃 73 材料供應(yīng)組織機(jī)構(gòu) 73 采購(gòu)材料質(zhì)量目標(biāo) 73 材料供應(yīng)質(zhì)量保證措施 73 設(shè)備、材料及施工機(jī)具供應(yīng)計(jì)劃管理流程 74 辦公用品使用計(jì)劃 75十一、施工管理與協(xié)調(diào) 75 75 協(xié)調(diào)工作 76 工程協(xié)調(diào)組織機(jī)構(gòu) 76 建設(shè)場(chǎng)地準(zhǔn)備及清理 76 與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)配合 77 與相鄰施工單位及生產(chǎn)廠家的協(xié)調(diào)配合 77 與地方政府及當(dāng)?shù)厝罕姷膮f(xié)調(diào)配合 78 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理 78 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與傳遞 78 信息管理 78 附圖一、進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖附圖二、施工現(xiàn)場(chǎng)布置平面圖 編制依據(jù) 國(guó)家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》(線路部分); 國(guó)家電網(wǎng)公司《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(線路部分);《110kV750kV架空輸電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB 502332014);《國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估及控制辦法》;《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊(cè)》(送電工程分冊(cè));《電力系統(tǒng)通信光纜安裝工藝規(guī)范》QGDW7582012;《光纜進(jìn)線室安裝規(guī)定》YDT/51522007;《光纜進(jìn)線室安裝規(guī)定》YDT/51522007;《電力光纖通信工程驗(yàn)收規(guī)范》DL/T53442006;《光纜 第1部分 總規(guī)范》GB/;1《光纜 第4部分:分規(guī)范光纖復(fù)合架空地線》GB/T ;1《(所有部分)光纖 總規(guī)范》GB/T 159721998;1《光纖復(fù)合架空地線》DL/T8322003;1《全介質(zhì)自承式光纜ADSS用預(yù)絞絲金具技術(shù)條件和試驗(yàn)方法》DL/T7672003; 1設(shè)計(jì)說(shuō)明書; 1設(shè)計(jì)施工圖紙; 1按有關(guān)國(guó)家建設(shè)行業(yè)規(guī)程、規(guī)范和規(guī)定文件; 1電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定; 1關(guān)于有關(guān)部門的批準(zhǔn)、批復(fù)。 工程概況與工程實(shí)施條件分析 工程概述 永昭線: 本工程沿永昭II線敷設(shè)光纜自永昭II線126塔光纜接續(xù)盒起,全線沿已有220kV線路桿塔架設(shè)至永圣域變側(cè)昭君間隔架構(gòu)光纜接續(xù)盒止。沿永昭II線敷設(shè)光纜分為直埋及架空兩種方式,入地直埋段線路長(zhǎng)度約1km,,光纜長(zhǎng)度約43km。直埋光纜部分:永昭II線跨在97—98桿塔處跨越京包鐵路。(光纜自永昭II線98塔跨至永昭I線97塔后穿鋼管引下,沿橋洞穿鋼管敷設(shè)過(guò)鐵路,再沿永昭II線97塔引上,沿永昭II線架空敷設(shè))。架空光纜部分:自昭君變側(cè)永昭II線126塔光纜接續(xù)盒起,沿已有220kV線路架設(shè)至永圣域變側(cè)站外1終端塔,架空進(jìn)站至昭君間隔架構(gòu)光纜接續(xù)盒止;昭君變側(cè)光纜架設(shè)示意見T838SU020305。 丁香變至東昭線:本工程丁香變至東昭線光纜線路自丁香變站內(nèi)電纜溝已有至蒙東總部新建大樓導(dǎo)引光纜接頭盒起,至永昭II線126塔光纜接續(xù)盒止。丁香變至東昭線光纜分為管道光纜及架空兩種方式,,。管道光纜部分:自丁香變站內(nèi)電纜溝已有至蒙東總部新建大樓導(dǎo)引光纜接頭盒起,至東昭線路II回新建1終端桿光纜接續(xù)盒止。(光纜自丁香變沿110kV電纜支隧道敷設(shè)進(jìn)東二環(huán)西側(cè)110kV主電纜隧道,穿過(guò)110kV與220kV隧道墻壁孔洞敷設(shè)至東側(cè)220kV主電纜隧道,沿220kV主電纜隧道敷設(shè)至東二環(huán)隧道終點(diǎn),穿鋼管直埋出電纜隧道,敷設(shè)至東昭線II回新建1塔下,穿鋼管引上至光纜接續(xù)盒)架空ADSS光纜部分:自東二環(huán)隧道終點(diǎn)東昭線II回新建1塔光纜接續(xù)盒起,沿已有東昭220kV線路II回架設(shè),至昭君變側(cè)站外東昭220kV線路II回54塔,經(jīng)永昭220kV線路III回130塔跨至永昭220kV線路II回126塔光纜接續(xù)盒止。 東如線:本工程沿東如線敷設(shè)光纜自如意變站內(nèi)電纜溝已有至蒙東總部新建大樓導(dǎo)引光纜接頭盒起,至東如線39桿止(后由東如線39桿跨至旗東線24塔),全線沿東如線原有110kV線路路徑敷設(shè)。沿動(dòng)如線敷設(shè)光纜分為直埋及架空兩種方式,,,。直埋光纜部分:1)自如意變站內(nèi)電纜溝已有至蒙東總部新建大樓導(dǎo)引光纜接頭盒起,至東如線54桿光纜接續(xù)盒止(光纜穿鋼管直埋出變電站,穿鋼管沿變電站門前滿洲里路人行道或綠化帶下向南直埋敷設(shè),穿過(guò)秀水街,直埋至動(dòng)如線54桿下,穿鋼管引上。 2) 自東如線40光纜接續(xù)盒起,至東如線39桿下,穿鋼管引上(光纜穿鋼沿東如線40桿引下,沿清苑小區(qū)西墻外穿鋼管直埋敷設(shè),穿越濱河路,直埋至東如線39桿下,穿鋼管引上)。架空ADSS光纜部分: 自如意變側(cè)東如線54桿光纜接續(xù)盒起,至東如線40光纜接續(xù)盒止;后自東如線39桿跨接至旗東線24塔止。旗東線: 本工程沿旗東線敷設(shè)光纜自東如線39桿光纜接續(xù)盒起,全線沿已有220kV線路桿塔架設(shè)至旗下營(yíng)變側(cè)呼東郊間隔架構(gòu)光纜接續(xù)盒止。沿旗東線敷設(shè)光纜分為直埋及架空兩種方式,入地直埋段線路長(zhǎng)度約1km,,光纜長(zhǎng)度約56km。直埋光纜部分:旗東線跨在150—151桿塔處跨越唐呼鐵路。(架空光纜在鐵路兩側(cè)最近桿塔引下,穿鋼管沿橋洞敷設(shè))架空ADSS光纜部分:自東如線39桿光纜接續(xù)盒起,跨至旗東線23塔,沿已有220kV線路架設(shè)至旗下營(yíng)變側(cè)站外,173終端塔,架空進(jìn)站至呼東郊間隔架構(gòu)光纜接續(xù)盒止。 項(xiàng)目機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目管理工作總體流程項(xiàng)目管理工作總體流程圖 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,為確保工程優(yōu)質(zhì),按期完成,公司總經(jīng)理委派項(xiàng)目經(jīng)理代表公司履行合同,全面負(fù)責(zé)工程組織實(shí)施工作,并選派精干人員組成了項(xiàng)目經(jīng)理部。公司本部與項(xiàng)目經(jīng)理部有責(zé)任確保工程正常實(shí)施,保護(hù)項(xiàng)目法人和我公司利益。項(xiàng)目部獨(dú)立承擔(dān)質(zhì)量、技術(shù)、物資、安全管理、后勤保障、雙文明建設(shè)及地方關(guān)系協(xié)調(diào)、配合業(yè)主做好啟動(dòng)驗(yàn)收等工作。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工均具有較強(qiáng)的施工組織管理和技術(shù)管理能力,能全權(quán)處理施工現(xiàn)場(chǎng)與工程有關(guān)的一切事務(wù),并能堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)工作,不調(diào)換也不兼職。財(cái)務(wù)部趙麗芳監(jiān)理工程師國(guó)網(wǎng)蒙東公司調(diào)度通信樓10千伏配電系統(tǒng)新建工程(出局光纜)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理:王立軍項(xiàng)目總工:高恩正項(xiàng)目總工:陳堂華(工程師)供應(yīng)部(兼綜合部)劉忠林 施工現(xiàn)場(chǎng)組織關(guān)系機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目法人計(jì)劃部黃霄瑋質(zhì)安部丁文龍、崔波供應(yīng)部質(zhì)安部技術(shù)部財(cái)務(wù)部計(jì)劃部公司總經(jīng)理 工程部孫海峰 項(xiàng)目管理職責(zé) 施工項(xiàng)目部的管理職責(zé) 本工程為確保工程正常實(shí)施,專門設(shè)立了國(guó)網(wǎng)蒙東公司調(diào)度通信樓10千伏配電系統(tǒng)新建工程(出局光纜)施工項(xiàng)目部,其主要管理職責(zé)為: 負(fù)責(zé)組織實(shí)施本工程項(xiàng)目部承包范圍內(nèi)的具體工作,履行施工合同約定的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),執(zhí)行本施工單位規(guī)章制度,維護(hù)其在項(xiàng)目上的合法權(quán)益,確保工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 貫徹執(zhí)行我國(guó)以及電力行業(yè)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范,落實(shí)本公司及業(yè)主項(xiàng)目部和監(jiān)理項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行基建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)要求。 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部成員的安全、質(zhì)量培訓(xùn)和教育,提供必要的安全防護(hù)用品和檢測(cè)、計(jì)量設(shè)備,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制,并形成文件加以實(shí)施和記錄;對(duì)于重要危險(xiǎn)源制定管理方案,并落實(shí)相應(yīng)的人員和物資準(zhǔn)備。 建立健全安全、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)安全、質(zhì)量責(zé)任制。在項(xiàng)目安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,開展和配合現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)檢查活動(dòng),履行安全、質(zhì)量管理職能,做好預(yù)控措施。參加安全、質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理。按規(guī)定程序上報(bào)安全、質(zhì)量事故。 配合業(yè)主單位協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)外部環(huán)境,重大問(wèn)題報(bào)至監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部,并參與協(xié)調(diào)。 參加各級(jí)管理部門的工程月度例會(huì)或?qū)n}協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)解決本工程中出現(xiàn)的問(wèn)題。 報(bào)審本工程的資金使用、進(jìn)度款申請(qǐng)和支付等情況,配合本工程結(jié)算和竣工決算、審計(jì)以及財(cái)務(wù)稽核工作。 組織內(nèi)部檢查和質(zhì)量評(píng)定工作,組織工程內(nèi)部驗(yàn)收。參加與配合各級(jí)管理部門的檢查和工程驗(yàn)收工作,完善消缺整改閉環(huán)工作,配合工程移交。 參加與配合電力質(zhì)監(jiān)中心站組織的質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng),完善消缺整改閉環(huán)工作。 負(fù)責(zé)本工程信息與檔案資料的收集、整理、上報(bào)、移交工作。 1完成各級(jí)管理部門布置的其他管理工作。 項(xiàng)目經(jīng)理 是落實(shí)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)以及安全、質(zhì)量的第一責(zé)任人,在授權(quán)范圍內(nèi)代表內(nèi)蒙古呼和浩特市光源電力安裝有限責(zé)任公司全面履行施工承包合同;對(duì)施工作業(yè)和組織調(diào)度實(shí)施全過(guò)程管理;確保本工程施工順利進(jìn)行。 組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各種專業(yè)管理體系并組織落實(shí)各項(xiàng)管理組織和資源配置,監(jiān)督有效地運(yùn)行,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部員工管理職責(zé)的考核及獎(jiǎng)懲,進(jìn)行利益分配。 組織制訂施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價(jià)管理實(shí)施計(jì)劃,實(shí)時(shí)掌握施工過(guò)程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)等的總體情況,組織召開項(xiàng)目部工作例會(huì),安排部署施工工作。 對(duì)施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)等有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏。 針對(duì)本工程實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的重大問(wèn)題,負(fù)責(zé)妥善處理,提請(qǐng)有關(guān)方協(xié)調(diào)解決,并制訂糾正預(yù)防措施。 合理安排工程資金使用;審核“安措費(fèi)”使用計(jì)劃。 組織落實(shí)安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求,促進(jìn)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理活動(dòng)的開展落實(shí)。 組織工程內(nèi)部驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作,申請(qǐng)工程驗(yàn)收,安排工程竣工后期相關(guān)管理工作。項(xiàng)目竣工后組織對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié);接受審計(jì),安排項(xiàng)目部解體后的收尾工作。 項(xiàng)目總工 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和本施工單位頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。組織編制符合本工程實(shí)際的實(shí)施性文件和重大施工方案,并在施工過(guò)程中負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和把關(guān)。 組織對(duì)本工程施工圖及時(shí)預(yù)審,接受施工單位組織的交底活動(dòng)。對(duì)施工圖紙和工程變更的有效性執(zhí)行負(fù)責(zé),在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在問(wèn)題,負(fù)責(zé)向監(jiān)理項(xiàng)目部提出書面資料 負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施的編審工作,組織本項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、技術(shù)等專業(yè)交底工作。負(fù)責(zé)對(duì)承擔(dān)的施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)。 負(fù)責(zé)編制設(shè)備、材料供貨計(jì)劃、大型機(jī)具配置計(jì)劃、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并督促實(shí)施。 組織對(duì)本項(xiàng)目部全員進(jìn)行安全、質(zhì)量、技術(shù)等相關(guān)法
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