【正文】 ，控制通過制作馬凳支撐來進(jìn)行保護層控制。間距愛勸告鋼筋的100d。門窗洞口二側(cè)的豎向鋼筋根數(shù)和長度符合設(shè)計和規(guī)范的要求。②對于墻體鋼筋為了保證綁扎時的整體風(fēng)度及鋼筋間距，單面墻長超過４m時要綁扎剪力撐ф14斜筋二道，內(nèi)側(cè)設(shè)Ⅱ形撐鐵ф12＠1000。（２）抽取同規(guī)格接頭的１０％進(jìn)行外觀檢查，鋼筋與連接套的規(guī)格一致，外露螺扣符合規(guī)定；按接頭的３％，用普通扳手檢查是否擰緊，應(yīng)全部合格。（2）接頭擰緊：使用扳手或管鉗等工具將連接頭擰緊。⑤絲頭的質(zhì)量抽檢：對自檢合格的絲頭進(jìn)行抽樣檢驗。（3）施工操作技術(shù)要點：①鋼筋端面平頭：平頭的目的是讓鋼筋端面與母材軸線方向垂直，宜采用砂輪切割機或其它專用切斷設(shè)備，嚴(yán)禁氣割。本工程水平向的鋼筋直徑≥ф16時，采用直螺紋連接方式施工。（5）鋼筋翻樣應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真熟悉施工圖紙，嚴(yán)格按設(shè)計要求和規(guī)范及抗震結(jié)構(gòu)要求進(jìn)行鋼筋翻樣。（２）鋼筋綁扎前先熟悉施工圖紙及規(guī)范，核對鋼筋配料表及料牌。經(jīng)試驗不合格的及時清運出場外。本項目的全部鋼筋加工與制作，均安排在施工現(xiàn)場進(jìn)行，采取機械制作、人工綁扎，直徑≥１６的鋼筋采用直螺紋連接。（2）預(yù)留洞內(nèi)模應(yīng)在砼強度能保證表面不塌陷和裂縫時方可拆除。樓梯模板支撐為鋼管扣件支撐腳手架，方木配合。，涂刷脫模劑，進(jìn)行報驗。，根據(jù)結(jié)構(gòu)平面圖抄平，按標(biāo)高搭設(shè)梁底架子，梁底板架子搭設(shè)結(jié)束后，安裝梁底板，梁底板必須一條線，待梁底板固定結(jié)束后，開始綁扎框架梁鋼筋。、垂直度及尺寸符合要求、并確定支承牢固的情況下，方可澆筑砼，待砼達(dá)到拆模強度后，拆除支撐和模板。，板砼面向上10㎝左右，焊柱模限位筋，與柱主筋點焊不少于兩處，限位筋應(yīng)比柱子的尺寸邊線縮進(jìn)12㎜，與平行的柱邊界線相距10㎝左右。（7）壓樁施工中異常情況處理依據(jù)施工中積累經(jīng)驗，雨季在靜壓樁施工中可能出現(xiàn)的異常情況有樁位偏移、樁身偏斜、樁身裂縫、壓力表讀書異常等，對于以上情況及其它不可預(yù)料情況，一旦出現(xiàn)應(yīng)及時向現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人反映，并及時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師研究分析，采取合理處理方案妥善進(jìn)行解決，并填寫處理記錄。③送樁采用預(yù)制的鋼制送樁器進(jìn)行送樁，采用水準(zhǔn)儀監(jiān)測樁頂標(biāo)高。焊接前應(yīng)采用鋼絲刷清理干凈上下樁端板上浮銹及油污，坡口處刷至露出金屬光澤。計劃每天放樣70個左右，放樣點做好標(biāo)記，經(jīng)自檢合格后，報監(jiān)理工程師進(jìn)行驗收，驗收合格后進(jìn)行壓樁施工。③疊層堆放管樁時，宜在垂直于管樁長度的地面上設(shè)置2道墊木，兩支點中間范圍內(nèi)不得有接近支點高度的硬物存在；底層最外緣的管樁應(yīng)在墊木處塞緊以防滾動。①根據(jù)施工進(jìn)度，每天需進(jìn)場170節(jié)左右。（4）預(yù)制樁現(xiàn)場的外觀檢查：對運至現(xiàn)場的樁應(yīng)逐根進(jìn)行外觀檢查，合格后報驗，方可投入工程使用。（2）技術(shù)準(zhǔn)備：參加本工程的作業(yè)人員應(yīng)熟悉相關(guān)規(guī)范及設(shè)計要求，確保靜力壓樁工程施工質(zhì)量。（4）雨季施工消防工作①消防器材有防雨露、防曬措施，現(xiàn)場消防管道口要高出地面防止泡水。④室外電纜中間頭、終端頭制作應(yīng)選擇晴朗無風(fēng)的天氣。②新做的防水層遇雨時，應(yīng)用塑料薄膜蓋牢，不得使新做的防水層遭到雨水沖刷。②外架基礎(chǔ)應(yīng)隨時觀察，如有下陷或變形，應(yīng)立即處理。木模板拆下后及時清理，刷脫模劑，大雨過后應(yīng)重新刷一遍。B、鋼筋工程①現(xiàn)場鋼筋堆放應(yīng)墊高，以防止鋼筋泡水銹蝕。防水混凝土嚴(yán)禁在雨天施工。⑧機械設(shè)備防護：機電設(shè)備的電閘箱要防雨、防潮等措施，并應(yīng)安裝地保護裝置。④組織相關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查，檢查現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，包括臨時設(shè)施、臨電、機械設(shè)備防雨、防護等工作，檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水口，保證雨天排水暢通。⑤防滑：生活及施工道路、架子、坡道應(yīng)經(jīng)常清理積水、積雪、結(jié)冰，斜跑道要有可靠的防滑條。在木工棚、鍋爐房、食堂、宿舍等場所配備消防器具，加強火災(zāi)預(yù)防，嚴(yán)禁用大燈泡取暖。（3）冬季施工技術(shù)管理冬季施工前，各技術(shù)部門應(yīng)針對實際編寫詳細(xì)的冬施方案，并依據(jù)方案配備人員，機械購置、材料、工具等。定時進(jìn)行測溫，以觀察澆筑后的混凝土溫度變化。在摻用含有鉀、納離子防凍劑的混凝土中，骨料中不得混有活性材料，以免發(fā)生堿骨料反應(yīng)；③在冬季澆筑的混凝土工程，根據(jù)施工方法，合理先用各種外加劑，應(yīng)注意含氯鹽外加劑對鋼筋的銹蝕作業(yè)，宜使用無氯鹽料防凍劑，對非常重要結(jié)構(gòu)的混凝土使用氯鹽外加劑，外加劑中應(yīng)有氯鹽阻銹劑之類的保護措施；④拌合水冬季拌制混凝土應(yīng)優(yōu)先采用加熱水的方法。⑤冬期電弧焊接時，有防雪、防風(fēng)、及保溫措施，并選擇韌性較好的焊條。C、鋼筋工程①在負(fù)溫條件下，鋼筋的力學(xué)性能發(fā)生變化，屈服點和抗拉強度增加，伸長率和抗沖擊韌性降低，脆性增加，加工性能下降。③大型機械要做好冬季施工所需油料的儲備和其它檢修保養(yǎng)工作，以便在冬施期間運轉(zhuǎn)正常。、雨季施工技術(shù)措施、雨期施工部位根據(jù)本工程的特點和進(jìn)度計劃，在工程施工期間將遇到兩個冬季和一個雨期，各期的施工項目如下：（1）冬季施工2010年冬季：樁基工程、土方工程、地下室筏板工程。（5）嚴(yán)格按照規(guī)范施工，建立完整的技術(shù)管理體系按照本《施工組織設(shè)計》確定的施工程序，精心組織流水線、平行作業(yè)，控制每道工序，狠抓工序銜接，實行技術(shù)、測量、試驗、計量、技術(shù)資料全過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到定崗、定人、定責(zé)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一。（2）完善施工技術(shù)管理措施制定技術(shù)管理制度，根據(jù)業(yè)主有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定和要求，結(jié)合本工程的實際情況，本承包人將制定一整套切實可行的技術(shù)管理措施，使施工技術(shù)管理走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，并著重把好以下六關(guān)：①把好圖紙審核關(guān)；②把好技術(shù)交底關(guān)；③把好測量放樣關(guān)；④把好隱蔽工程檢查簽證關(guān)；⑤把好材料試驗關(guān)；⑥把握好砼的澆筑與養(yǎng)護關(guān)。（3）積極開展社會主義勞動競賽，通過各操作隊伍之間的技術(shù)比武，不斷提高施工操作人員的技能，確保施工質(zhì)量穩(wěn)步提高。對在工作中表現(xiàn)突出，在階段考核中成績優(yōu)秀的管理人員，項目經(jīng)理部給予一定的獎勵，提高管理人員的工作積極性和主觀能動性，以充分體現(xiàn)每個管理人員的個人價值。（1）本工程作為公司的重點信譽工程，在挑選管理人員是，不僅考慮他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，而且十分注意政治素質(zhì)和作風(fēng)素質(zhì)，真正做到優(yōu)中選優(yōu)。對已完成產(chǎn)品的保護采取覆蓋、防護、圍護等有效措施，必要時設(shè)專人看護。裝飾項目全部提高一個質(zhì)量等級先做樣板間，以樣板間為標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工。內(nèi)容和抽樣方法按公司制定的《主要施工材料進(jìn)貨檢驗和試驗規(guī)則》執(zhí)行對驗收不合格產(chǎn)品、物資，馬上封存并標(biāo)識，通知供貨方立即運出施工現(xiàn)場。（4）在基礎(chǔ)工程、主體工程完工后及單位工程完工后，由建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人（總監(jiān)理工程師）上報安全質(zhì)量監(jiān)督總站，組織有關(guān)單位進(jìn)行工程驗收。堅持做到先簽字后施工，沒有質(zhì)檢人員的簽字，不得進(jìn)行下道工序的施工。圖紙會審后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人向各專業(yè)工長、技術(shù)管理人員及有關(guān)人員進(jìn)行圖紙交底，并做好交底記錄。專業(yè)工長的書面交底材料，須由技術(shù)負(fù)責(zé)人審查確認(rèn)，確認(rèn)后方可進(jìn)行交底，交底內(nèi)容在施工任務(wù)中簽署。、質(zhì)量交底制度（1）本工程規(guī)定由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工、技術(shù)管理人員進(jìn)行交底的內(nèi)容有：①施工組織設(shè)計和特殊工序施工方案；②施工圖紙會審記錄；③建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及國內(nèi)公司召開的與本工程項目有關(guān)技術(shù)質(zhì)量會議的通報、決定、意見等內(nèi)容；④設(shè)計變更；⑤安全、文明施工措施制度。根據(jù)公司IS09001:2000質(zhì)量管理體系文件的要求，每月對體系運行的受控狀態(tài)進(jìn)行考核。階段考核包括對項目內(nèi)部的考核和對分包隊伍的考核。（8）通風(fēng)空調(diào)工程中，大量節(jié)能新技術(shù)的采用對系統(tǒng)自動化程度要求高，施工及調(diào)試難度大。（7）不同材質(zhì)處的抗開裂措施，采用預(yù)留縫、槽的做法。（5）客房走廊吊頂內(nèi)空間小，布滿水、電、暖各專業(yè)的各種管線，要求分層布設(shè)，合理安排位置。措施：由項目部組織編制專項施工方案、一公司總工、總公司總工審核后經(jīng)專家論證合格后，報監(jiān)理、甲方審批方可實施。（2）地下室筏板混凝土施工，筏板面積約12000m2，屬大體積混凝土。將基礎(chǔ)及主體分部、外墻干掛石材、防水工程、屋面分部工程以及室內(nèi)裝飾裝修工程，作為本工程的創(chuàng)優(yōu)控制點進(jìn)行控制。：（1）協(xié)助項目經(jīng)理做好項目管理工作；（2）制定項目施工進(jìn)度計劃，保證項目工期目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)；（3）嚴(yán)格按照施工規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程組織施工，確保工程質(zhì)量；（4）落實安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施，抓好現(xiàn)場文明施工管理工作；（5）按計劃組織施工機械設(shè)備材料設(shè)施料的進(jìn)場和管理工作；（6）組織分部分項工程質(zhì)量檢查組織不合格品（工程）的糾正活動。公司將充分發(fā)揮縱向?qū)I(yè)部門服務(wù)控制和橫向項目法施工交叉管理的矩陣式管理模式優(yōu)勢，對本工程的施工過程實行全面、全員和全過程的監(jiān)督管理。采用市政兩路高壓供電（10kv），另設(shè)一臺柴油發(fā)電機作為第三路電源，低壓系統(tǒng)為母線分段加聯(lián)絡(luò)。室內(nèi)消防給水不分區(qū)，管材采用內(nèi)外壁熱浸鍍鋅鋼管，DN≤80mm時采用螺紋連接。室內(nèi)給水系統(tǒng)豎向共分2個區(qū)，采用微機變頻調(diào)速供水方式，設(shè)有兩套生活變頻供水設(shè)備，一套供高區(qū)（范圍為7～16層），另一套供低區(qū)（范圍為2～6層）。外墻面為干掛天然花崗石板墻面、隱框鋁合金窗和幕墻。人防地下室建筑面積4099m2，分為3個防護單元，為平戰(zhàn)結(jié)合人防工程戰(zhàn)時為核6級常6級甲類二等人員掩蔽所，平時地下汽車庫及后勤輔助用。（4）分部工程優(yōu)良率≥95%。某工程創(chuàng)優(yōu)策劃目錄工程質(zhì)量總體目標(biāo)工程概況項目管理體系項目策劃與控制、創(chuàng)優(yōu)控制點、特點和難點主要工序施工過程創(chuàng)優(yōu)控制工程創(chuàng)優(yōu)策劃一、工程質(zhì)量總體目標(biāo)陜西省“長安杯”；中國建設(shè)工程“魯班獎”。（3）各分項工程優(yōu)良率≥95%。本工程建筑面積89690m2（其中：地上77810m2，地下11880m2），客房共770自然間（其中：標(biāo)準(zhǔn)間686間，雙套間42套），地下一層，地上十七層，建筑等級為一級，設(shè)計使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為8度，耐火等級為一級。屋面保溫層采用55厚XPS板，外墻保溫層采用50厚CW憎水幕墻玻璃棉，外門窗為12厚中空玻璃斷橋鋁合金門窗。設(shè)有有17臺電梯（其中：客梯11臺、客貨梯4臺、貨梯2臺）自動扶梯4臺。管材采用熱膜離心機制排水鑄鐵管（W)型，配套W型卡爪雙箍連接。供配電系統(tǒng)：一級負(fù)荷包括消防設(shè)備、公用照明、管理用計算機電源、會議廳、廚房、設(shè)備用房照明、宴會廳、接待廳、多功能廳、總統(tǒng)套房、電梯，其余為二級負(fù)荷。嚴(yán)格執(zhí)行國家和各級有關(guān)部門頒布的技術(shù)質(zhì)量法規(guī)，以ISO9001標(biāo)準(zhǔn)為管理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針，保持質(zhì)量管理體系有效運行。項目部18樓分部主要組成人員名單職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)資格項目經(jīng)理工程師一級建造師項目副經(jīng)理高級工程師二級建造師技術(shù)負(fù)責(zé)人高級工程師二級建造師安裝工程師工程師一級建造師安全負(fù)責(zé)人助理工程師安全員證書安全員助理工程師安全員證書質(zhì)量負(fù)責(zé)人工程師質(zhì)量員證書質(zhì)量員工程師質(zhì)量員證書材料負(fù)責(zé)人經(jīng)濟師材料員證書木工工長高級技師施工員證書鋼筋工長工程師施工員證書管道工長助理工程師施工員證書電氣工長助理工程師施工員證書暖通工長助理工程師施工員證書資料員助理工程師資料員證書：（1）制定項目規(guī)劃，對工程項目的質(zhì)量安全工期成本以及現(xiàn)場文明施工全面負(fù)責(zé)進(jìn)行全過程管理；（2）確保本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)，提高企業(yè)社會信譽；（3）負(fù)責(zé)組建項目管理機構(gòu)，按編制配備人員；（4）組織有關(guān)協(xié)調(diào)會議，處理項目部內(nèi)外關(guān)系；（5）合理組合配置及落實項目的人財物等生產(chǎn)要素，嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定組織項目經(jīng)營活動；（6）負(fù)責(zé)做好項目部人員的思想教育工作，堅持兩個文明一起抓。、創(chuàng)優(yōu)控制點、特點和難點質(zhì)量管理控制點項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)專業(yè)工長質(zhì)量員材料員試驗員安全員施工組織建立健全質(zhì)量體系●○選擇施工班組●○機械設(shè)備配置●○技術(shù)準(zhǔn)備施工方案及特殊工序方案●○技術(shù)交底●○○施工測量、翻樣○●人員培訓(xùn)●○○施工作業(yè)技術(shù)質(zhì)量交底○●○自檢互檢交接檢○●安全交底和檢查○●原材料控制材料質(zhì)量數(shù)量○●○材料試驗○○●材料標(biāo)識○●○檢驗評定分項工程○○●分部工程○●○○質(zhì)量記錄施工過程○●○施工測量、放樣●○○特殊工序監(jiān)控●○服務(wù)施工中的服務(wù)●○○工程回訪●○工程保修●○○注：●為質(zhì)量管理控制主責(zé)任人，○為質(zhì)量管理控制協(xié)辦責(zé)任人。在工程一開工即與有關(guān)專業(yè)廠家設(shè)計單位進(jìn)行有關(guān)幕墻、門窗、采光天窗等二次裝修策劃，并在現(xiàn)場空地準(zhǔn)備樣板間施工。（3）截面為700*2600。措施：實際放線，CAD預(yù)排，結(jié)合圖紙要求定點加工幾何尺寸，編排詳細(xì)施工方案等控制措施。措施：針對衛(wèi)生間墻、地面設(shè)備多、空洞多、施工交叉多，容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的特點，我們采用了逐間量尺寸，逐間排磚，逐間放貼磚控制線，然后協(xié)調(diào)各專業(yè)按控制線進(jìn)行開孔、安裝設(shè)備，最后嚴(yán)