施工項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系總-全文預(yù)覽
【正文】 項(xiàng)目的工程質(zhì)量，采取施工項(xiàng)目三大控制即施工項(xiàng)目目標(biāo)控制、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制、施工項(xiàng)目質(zhì)量預(yù)控制。質(zhì) 量 保 證 體 系工程名稱：質(zhì)量崗位責(zé)任制建立、健全各級施工人員質(zhì)量崗位責(zé)任制，把質(zhì)量責(zé)任制分解落實(shí)到人頭，按制度辦事，樹立創(chuàng)精品意識。為了貫徹學(xué)習(xí)建設(shè)部頒布的《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收系列標(biāo)準(zhǔn)》，確保項(xiàng)目施工，質(zhì)量處于受控狀態(tài)及本“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”在施工階段能夠有效實(shí)施運(yùn)行，從而建立質(zhì)量保證體系，面向用戶交付合格工程，達(dá)到用戶滿意，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。質(zhì)量目標(biāo)控制：使分部分項(xiàng)工程達(dá)到“企標(biāo)”中規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。：采取全面質(zhì)量管理，建立和完善質(zhì)量體系。質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)管理職責(zé)質(zhì)量體系原則質(zhì)量成品施工準(zhǔn)備質(zhì)量采購質(zhì)量施工過程控制工序管理與控制不合格的控制和糾正半成品與成品保護(hù)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)與驗(yàn)證回訪與保修1）質(zhì)量責(zé)任與權(quán)限：A明確規(guī)定工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員質(zhì)量責(zé)任。E對施工中出現(xiàn)或可能的質(zhì)量問題采取補(bǔ)救措施。A施工管理人員、班組長、操作人員應(yīng)具備相應(yīng)的管理業(yè)務(wù)水平和技術(shù)操作能力。6). 質(zhì)量體系文件： A編制企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以質(zhì)量求速度，以質(zhì)量求效益，貫徹質(zhì)量否決權(quán)的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理政策性措施。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理各項(xiàng)管理工作，是項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)者、協(xié)調(diào)者、管理者和決策者。施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理 施工員質(zhì)檢員安全員材料員計(jì)量員試驗(yàn)員內(nèi)業(yè)員預(yù)算員 …安裝隊(duì)土建隊(duì)施工其它隊(duì) 安全技術(shù)保證體系安 全 生 產(chǎn) 技 術(shù) 保 證 體 系專項(xiàng)工程專項(xiàng)技術(shù)專業(yè)管理事故防治安全文明施工技術(shù)安全限控技術(shù)安全保險(xiǎn)技術(shù)安全保護(hù)技術(shù)安全排險(xiǎn)技術(shù)施工項(xiàng)目質(zhì)量體系管 理 職 責(zé)質(zhì) 量 體 系 原則質(zhì) 量 成 本施 采 施 工 不 半 工 回工 購 工 序 合 成 程 訪 準(zhǔn) 質(zhì) 過 管 格 品
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