西方商業(yè)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略特點-全文預(yù)覽
【正文】 斷深入 在經(jīng)濟(jì)金融全球化的背景下，國際化經(jīng)營是商業(yè)銀行發(fā)展的必然趨勢。 ?。┵彶⒒顒尤遮吚硇浴 〗陙?，國際銀行業(yè)的購并活動異?；钴S，不僅導(dǎo)致了一些超級金融“航母”的出現(xiàn)，而且也誘發(fā)了金融制度的深刻變遷。預(yù)算一經(jīng)確定，就具有“準(zhǔn)法律效力”，各部門、分行的各項活動必須圍繞實現(xiàn)財務(wù)預(yù)算開展?！ 。ㄎ澹┴攧?wù)管理日趨規(guī)范 經(jīng)過長期的探索和實踐，西方商業(yè)銀行形成了較為規(guī)范的財務(wù)管理模式，能有效發(fā)揮決策支持、信息服務(wù)和管理控制職能?！ ?。一般對任何授信客戶都要進(jìn)行評級，根據(jù)評級結(jié)果決定是否給予授信，是否繼續(xù)與之往來。在技術(shù)層面，風(fēng)險管理技術(shù)屬于銀行的商業(yè)秘密，具體做法各有千秋，但一般都根據(jù)自己歷年積累的業(yè)務(wù)信息資料，依風(fēng)險大小對資產(chǎn)進(jìn)行十級以上分類，根據(jù)各類資產(chǎn)風(fēng)險損失發(fā)生概率確定損失準(zhǔn)備。每個業(yè)務(wù)部門都實行獨立核算，能夠準(zhǔn)確核算其收入、成本、損失、資本占用和風(fēng)險調(diào)整收益。同時，銀行紛紛建立能夠伸縮自如的信息基礎(chǔ)架構(gòu)，以適應(yīng)未來業(yè)務(wù)增長和信息量增加的需求。組織架構(gòu)也開始由按產(chǎn)品設(shè)置轉(zhuǎn)向按客戶設(shè)置，普遍設(shè)立了個人銀行、私人銀行、商業(yè)銀行、投資銀行等部門。資源約束包括有形資源（人力、財力和物力）和無形資源（管理、信息和品牌），銀行通常根據(jù)自己所處的發(fā)展階段、自身規(guī)模和實力來選擇相應(yīng)的戰(zhàn)略管理模式。年末根據(jù)執(zhí)行情況進(jìn)行檢討和調(diào)整?！ 。ǘ?zhàn)略管理備受重視 隨著金融服務(wù)全球化趨勢的不斷加強，戰(zhàn)略管理已成為西方商業(yè)銀行應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境變化的重要競爭手段，受到前所未有的重視，紛紛成立戰(zhàn)略管理部門，戰(zhàn)略管理已發(fā)展到數(shù)理化、模型化階段?！ ?。銀行注重“一對一”營銷，從出售產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)槌鍪鄯桨福纱蟊娀?wù)轉(zhuǎn)向個性化服務(wù)。主要表現(xiàn)在： 。西方商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略特點及啟示摘要：在經(jīng)濟(jì)金融全球化的背景下，學(xué)習(xí)和借鑒西方商業(yè)銀行的經(jīng)營管理和戰(zhàn)略管理具有積極的意義。 一、西方商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略的特點 ?。ㄒ唬┙?jīng)營管理理念日趨成熟 近年來，經(jīng)濟(jì)金融全球化、信息化、自由化的發(fā)展趨勢不斷加強，西方商業(yè)銀行的經(jīng)營管理理念也發(fā)生了質(zhì)的變化，并日趨成熟?！ ?。銀行在經(jīng)營管理中，不能只看風(fēng)險，不看收益；也不能只看收益，不看風(fēng)險，關(guān)鍵是要研究和找到風(fēng)險與收益的平衡點，努力實現(xiàn)二者的合理匹配。一方面，每年從大學(xué)挑選優(yōu)秀的畢業(yè)生，上崗前至少進(jìn)行為期半年的全面系統(tǒng)培訓(xùn)；另一方面，花費大量的時間和財力對員工進(jìn)行各種繼續(xù)培訓(xùn)。與中期戰(zhàn)略規(guī)劃相配套，每年年初制訂一份策略性文件，確定當(dāng)年工作重點和資源分配。外部環(huán)境主要包括國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融運行態(tài)勢、政策和法律框架變化、信息技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用、同業(yè)競爭策略等。相應(yīng)的，業(yè)務(wù)重心逐漸由傳統(tǒng)的存、貸、匯業(yè)務(wù)向零售業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和投資性金融服務(wù)轉(zhuǎn)移；從公司業(yè)務(wù)為主轉(zhuǎn)向個人業(yè)務(wù)與公司業(yè)務(wù)
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1