【正文】 理解自動分揀系統(tǒng)的基本構成及基本技術要求，分揀機的類型 理解自動倉儲系統(tǒng)（AS/RS）的概念與分類，自動倉儲系統(tǒng)的優(yōu)點。二、培訓內容提要按下列檔次： 重點掌握、掌握、理解、一般了解《現代物流概論》部分第一章 物流基礎知識第一節(jié)：物流概論物流與流通的關系，物流與生產 掌握物流、商流的概念，商物分離原則，物流的分類 掌握企業(yè)物流結構、企業(yè)物流合理化的作用及途徑。一、 培訓目的和要求通過培訓，要求學員掌握物流師所必須具備的專業(yè)知識，包括專業(yè)基本知識和基本技能。深圳物流師職業(yè)資格認證培訓大綱及試卷結構與形式（中國物流與采購聯(lián)合會2006年1月發(fā)布）根據《物流師》國家標準中對“物流師”基本知識及專業(yè)知識的要求，確定《現代物流概論》和《物流管理》2本教材是物流師必備的知識，《物流常用法律法規(guī)》作為參考書。要求每個學員必須認真通讀教材。 理解第三節(jié)：物流系統(tǒng)分析 物流系統(tǒng)分析的概念、作用、特點 掌握 物流系統(tǒng)分析方法 理解第三章 物流服務與物流質量管理第一節(jié)：物流服務管理 物流服務的內涵，物流服務的特性 重點掌握物流客戶服務的基本特點，物流服務對企業(yè)競爭力的重要性 掌握物流服務與成本的關系，確定物流服務水準的步驟 理解企業(yè)物流服務與產品生命周期的關系，物流增值服務的概念及內容 掌握第二節(jié)：物流質量管理物流質量的內容，企業(yè)物流質量改進的概念及方法 掌握企業(yè)物流質量管理的基本途徑，ISO9000族標準與現代物流質量管理 理解 第四章 物流成本管理第一節(jié)：物流成本管理概述物流成本概念與含義，物流成本管理的重要性 重點掌握第二節(jié)：物流成本相關理論物流成本冰山說、“黑大陸”學說、“第三利潤源” 理解物流成本交替損益概念及內容 掌握第三節(jié)：物流成本管理與控制 物流成本管理系統(tǒng)的基本內容，物流成本日常控制系統(tǒng)的主要內容 重點掌握物流成本的綜合管理與控制 理解第四節(jié)：物流成本的內容及其核算流通企業(yè)和制造企業(yè)的物流構成 掌握物流成本的核算目的、核算對象和核算方法分 掌握第五節(jié)：物流作業(yè)成本分析物流作業(yè)成本法的概念和優(yōu)點 掌握物流作業(yè)的定義與分析，作業(yè)成本法的實施 理解第五章 物流技術及其裝備第一節(jié)：物流技術及其裝備概述物流技術及裝備在物流系統(tǒng)中的作用，物流技術裝備應用配置原則。 重點掌握第六章 第三方物流第一節(jié)：第三方物流概述第三方物流的概念，采用第三方物流服務模式的意義與風險 重點掌握企業(yè)物流業(yè)務對外委托的形態(tài)，第三方物流與傳統(tǒng)的物流委托的異同 理解第三方物流興起的原因，第三方物流的運作模式 掌握第二節(jié)：第三方物流的發(fā)展現狀及趨勢我國第三方物流的發(fā)展現狀，第三方物流的發(fā)展方向 理解第三節(jié)：第四方物流概述第四方物流的定義及特征，第四方物流和第三方物流的區(qū)別 掌握第七章 物流標準化第一節(jié)：物流標準化的概念物流標準化的概念，物流標準化系統(tǒng)的特點 重點掌握物流標準的種類，物流標準化的基本原則 掌握 第二節(jié)：物流標準化的方法物流標準化的形式，物流標準化的基本思路 掌握物流系統(tǒng)標準化的方法 理解第三節(jié)：物流標準化內容 理解第四節(jié)：國內外物流標準化建設 一般了解第八章 供應鏈管理第一節(jié)：供應鏈的概念 供應鏈的定義、特征 重點掌握 供應鏈的結構模型 掌握第二節(jié)：供應鏈管理的概念 供應鏈管理的概念，供應鏈管理的基本特征 重點掌握供應鏈管理的產生和發(fā)展， 理解第三節(jié)：供應鏈管理的基本內容 供應鏈管理的主要領域與主要內容 掌握 《物流管理》部分第一章 采購管理第一節(jié)：采購決策采購的含義，采購職能，采購模式，采購管理目標 掌握 采購品種戰(zhàn)略決策，供應商戰(zhàn)略決策，采購方式及其選擇，跨國采購 理解第二節(jié)：采購組織管理 采購組織結構類型 一般了解 采購進貨管理 掌握第三節(jié)：采購合同管理物品采購合同的構成、條款 理解采購合同管理基礎工作，合同執(zhí)行的績效考評 掌握第二章 倉儲管理與庫存控制第一節(jié)：倉儲管理 倉儲管理目標，倉儲系統(tǒng)的構成 理解 倉儲空間規(guī)劃，貨位管理；倉儲質量管理和績效評價 掌握第二節(jié)：庫存控制 庫存作用與弊端、庫存控制的任務、影響庫存水平的因素 掌握 合理庫存量的確定，庫存分類管理 重點掌握 定量訂貨法和定期訂貨法的計算方法、優(yōu)缺點、適用范圍 重點掌握第三章 配送管理第一節(jié)：配送控制 配送需求的概念與含義，配送需求計劃概念及其優(yōu)缺點 掌握 配送中心作業(yè)環(huán)節(jié)及其流程的優(yōu)化管理 掌握 配送方案的制訂、實施控制 重點掌握第二節(jié)：配送中心運營 配送中心的概念、作用、基本類別、基本模式 掌握 配送中心的基本運作 理解第三節(jié)：配送中心管理 配送中心要素管理、配送中心管理內容 重點掌握 配送中心績效管理 理解第四節(jié)：配送中心規(guī)劃與發(fā)展 配送中心規(guī)劃原則 掌握 配送中心的布局規(guī)劃，配送中心的發(fā)展策略 理解第五節(jié)：配送技術的現狀及發(fā)展趨勢 配送技術的應用現狀，配送技術發(fā)展趨勢 一般了解第六節(jié)：配送模式的發(fā)展趨勢 共同配送的概念、類型、實施共同配送的決策過程 重點掌握 越庫配送的概念、運行及應考慮的問題 掌握第四章 運輸管理 第一節(jié)：運輸組織與運輸方案的制訂 綜合運輸體系的概念，國際多式聯(lián)運的定義、特征及其優(yōu)越性 重點掌握 國際多式聯(lián)運的組織形式 理解 運輸成本的構成，運價的構成，運輸定價的原則 掌握 運輸計劃的作用、內容及其編制原則 掌握 運輸計劃的編制程序 理解 運輸優(yōu)化方法及計算 重點掌握 第二節(jié)：運輸商務管理 運輸市場的涵義與特征，運輸需求的含義和特征，運輸市場結構 掌握 運輸市場機制的概念，市場功能，運輸市場的宏觀調控與監(jiān)督 掌握 運輸市場營銷 理解 運輸市場管理的概念、特點和目標 掌握 運輸法規(guī)與合同 一般了解 運輸保險的概念，運輸保險承保的風險類型 掌握 運載工具保險，理賠與索賠 理解第五章 生產物流 第一節(jié)：生產物流系統(tǒng)設計 現代生產物流系統(tǒng)的構成，生產物流系統(tǒng)設計的基本原則 重點掌握 生產物流系統(tǒng)設計與優(yōu)化方法，汽車物流系統(tǒng)設計案例 理解 第二節(jié)：生產企業(yè)物流裝備系統(tǒng) 生產物流裝備的內容 掌握 生產車間連續(xù)輸送系統(tǒng) 理解第三節(jié)：生產企業(yè)的物流系統(tǒng)化改造 生產企業(yè)的物流系統(tǒng)化改造的原因、目標 ，企業(yè)內部生產物料流轉分析 掌握第四節(jié)：生產企業(yè)現代物流解決方案之MRP—MRPII—ERP MRP計算方法，MRP處理 ，MRPII 系統(tǒng)的特點 掌握 ERP與MRP/MRPII的聯(lián)系 掌握第五節(jié)：生產企業(yè)現代物流解決方案之JIT與TOC 生產現場五項活動的內容，精益物流系統(tǒng)，看板管理 理解 約束理論的概念、最新生產技術的概念與物流原則 掌握 最新生產技術的計劃與控制 一般了解 第六章 國際貨運管理第一節(jié)：國際班輪航線管理 國際班輪航線基礎知識、輪船期表基本知識 掌握第