【正文】 直到追究刑事責任。(11)施工過程中實行嚴格的監(jiān)督管理制度經(jīng)常監(jiān)督檢查原材料、成品、半成品試驗報告及合格書，如發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品或未經(jīng)抽樣試驗原材料（按施工驗收規(guī)范規(guī)定必須檢驗的材料）堅決不準使用。(10)切實做好技術(shù)檢測工作做好分項工程預(yù)檢,預(yù)檢后辦理簽證手續(xù)，列入檔案。(7)嚴格把好材料及半成品質(zhì)量關(guān)。(3)切實做好分部分項工程施工前的施工準備工作，施工人員、測量人員必須熟悉、掌握圖紙要求和施工規(guī)范規(guī)定，確保工程施工準確無誤。質(zhì)量保證體系由項目經(jīng)理、項目總工、質(zhì)檢科、試驗室、土建專職質(zhì)檢員等組成質(zhì)量保證機構(gòu)，見下表。施工準備工作質(zhì)量管理(1)建立健全施工現(xiàn)場組織機構(gòu)，明確每個人的工作崗位和工作范圍。(2)執(zhí)行GBJ和SDJ系列標準，該標準不能滿足的部分，執(zhí)行有關(guān)專業(yè)標準。2）施工前沿施工影響范圍外設(shè)置臨時平面和高程控制點（標石），供施工放樣和檢查、驗收使用。2）在施工組織設(shè)計指導下及時編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施。b、質(zhì)檢人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，做到“三勤”：“腳勤、眼勤、嘴勤”，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（7）質(zhì)檢、檔案管理人員對各種施工資料（設(shè)計變更資料、圖紙會審記錄、測量定位、驗收、隱蔽工程驗收記錄、技術(shù)復(fù)核、自、互檢記錄、質(zhì)量檢驗評定表、施工日志、試驗資料等）的管理和收集，必須與施工進度同步，確保工程技術(shù)資料的完整、正確。（3）嚴格按照施工程序組織施工，并對主要分項工程編制具體的施工作業(yè)方案指導施工，實行分階段各級技術(shù)交底制度，對工期、工程量、勞動力組合、操作方法、質(zhì)量標準、關(guān)鍵要害部位的質(zhì)量保證措施，作業(yè)安全事項及措施進行詳細交底。測量組負責測量和施工放樣工作，并在施工中調(diào)整檢查。試驗體系項目部設(shè)立工地試驗室，嚴把材料進場關(guān)，任何結(jié)構(gòu)用材，必須帶出廠合格證及主要的技術(shù)指標。各工序均設(shè)兼職質(zhì)檢員，做到“專管成線，群管成網(wǎng)”，嚴把質(zhì)量關(guān)。一、質(zhì)量保證體系成立以項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)檢負責人 、各施工隊長、施工班組長組成的質(zhì)量保證機構(gòu)，保證質(zhì)量檢驗管理人員常駐工地。4）很抓施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理，確保不出事故，順利施工。施工計劃控制1）施工技術(shù)科根據(jù)監(jiān)理工程師批準的總進度計劃，編制個階段施工進度計劃，工地每天下午8時召開調(diào)度會，各方協(xié)調(diào)，加大現(xiàn)場計劃執(zhí)行力度，切實保證以日保旬，以旬保月，以月?？偣て?。4）工程質(zhì)量情況。10）安全事故以及人員傷亡和財產(chǎn)損失情況。6）勞動力數(shù)量。2）月完成工程量面貌簡圖。施工環(huán)境保證項目部設(shè)置專人，在業(yè)主統(tǒng)一領(lǐng)導、協(xié)助下，積極處理好地方關(guān)系，加強與施工有關(guān)各方面的溝通及自身人員管理，并根據(jù)現(xiàn)場情況，對有可能影響工程進度的因素進行控制，做好工作，爭取良好的施工外部環(huán)境，把干擾減少到最低限度。（4）結(jié)合工程實際，在技術(shù)方案中優(yōu)化創(chuàng)新，向科學技術(shù)要效率，確保工順利完成?，F(xiàn)場計劃執(zhí)行保證施工計劃科將根據(jù)監(jiān)理工程師批準的總進度計劃編制階段性計劃以及月、旬施工進度計劃，并據(jù)此協(xié)助有關(guān)作業(yè)班組編制日計劃，建立工地每天下午8點召開現(xiàn)場調(diào)度會制度，多方面加大現(xiàn)場計劃，及時進行修訂、執(zhí)行、切實保證以日保旬，以旬保月技術(shù)保證項目經(jīng)理部嚴格按照工程施工規(guī)范，以控制關(guān)鍵工程為中心，建立起強有力的現(xiàn)場施工技術(shù)組織，承擔起業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位、總部勾通和現(xiàn)場技術(shù)計劃、組織、指導、監(jiān)督管理責任。實施網(wǎng)絡(luò)和計劃控制的意義在于：在網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，通過落實技術(shù)組織措施，確保人員調(diào)配、材料供應(yīng)、機械設(shè)備、資金調(diào)撥、技術(shù)準備滿足計劃周期內(nèi)的需要，跟蹤檢查計劃的實施情況，及時反饋信息，再采取相應(yīng)措施，在全場組織動態(tài)平衡，通過對計劃的制訂→執(zhí)行→跟蹤→反饋→修訂→執(zhí)行,有效地控制施工進度，保證業(yè)主的投資效益。（詳細施工進度計劃，見附后施工進度計劃表）。(2) 確立事先控制、中途檢查、事后驗收制度。整個工程分段施工。施工質(zhì)量檢查程序和工序質(zhì)量控制見下圖申請開工返工或整修每道工序完工不合格自檢是否合格填寫工序質(zhì)量檢驗報告監(jiān)理抽檢是否合格不合格分項工程完工返工整修或重新填寫資料不合格自檢是否合格填寫質(zhì)量檢驗報告單，編制分項工程完工證書監(jiān)理抽檢，進行分項工程質(zhì)量評定，審查完工證書不合格業(yè)主審查是否符合要求簽認分項工程完工證書施工質(zhì)量檢查程序圖上道工序施工完畢通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師確認進行下道工序作業(yè)返 修不合格項目經(jīng)理部自檢試驗室檢驗不合格合格監(jiān)理工程師簽證工序質(zhì)量控制圖四、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案一、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝本工程的關(guān)健是橋墩和基礎(chǔ)維修防護的水下砼灌注施工，具體施工技術(shù)如下：為保證水下砼的順利灌注,必須保證砼供應(yīng)的連續(xù)性和數(shù)量充足。要尊重建設(shè)單位、監(jiān)理人員、質(zhì)監(jiān)站，要積極配合，同心協(xié)力共同把好質(zhì)量關(guān)，并為檢查驗收提供方便。(4) 嚴格上下工序和交叉的交接、驗收制度，做到本工程質(zhì)量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不繼續(xù)施工。質(zhì)量檢驗總程序控制詳見下圖：原料取樣試驗結(jié)果評定，是否合格不合格退貨成品檢驗實施處理實施控制檢驗試驗報告提出處理意見不合格作業(yè)結(jié)論檢驗結(jié)果評定原因分析結(jié)束標準試驗合格質(zhì)量檢驗程序圖質(zhì)量檢驗保證程序詳見下圖：檢驗過程質(zhì)量保證檢 測 質(zhì) 量 保 證 體 系校核環(huán)境控制儀器設(shè)備性能保證檢 測不合格檢測準備檢測環(huán)境保 證調(diào)整檢測環(huán) 境參數(shù)記錄儀器設(shè)備檢定選定檢測標準人員培訓維護管理選定規(guī)程制定細則考試(核)組配檢測儀器設(shè)備確定試驗方案配備人員上 崗執(zhí)行技術(shù)標準保證人員技術(shù)素質(zhì)保證檢測樣品取樣重新檢測提出處理意見復(fù)查數(shù)據(jù)記錄數(shù)據(jù)處理分析原因檢測復(fù)核檢測事故處理檢測報告審查簽發(fā)有異議結(jié) 束檢驗質(zhì)量控制流程圖三、質(zhì)量保證措施總則(1) 做好施工組織設(shè)計和施工方案的優(yōu)化工作，按施工組織設(shè)計做好施工的各項準備工作。測量換手復(fù)核檢查驗收制度測量資料須經(jīng)換手復(fù)核：控制測量交總工程師審核后報監(jiān)理工程師批準，現(xiàn)場測量基線、水準點及有關(guān)標志均須進行定期復(fù)測檢驗。e、配合有關(guān)部門對工程進行交(竣)工工程質(zhì)量鑒定和驗收工作。(3) 在工程竣工后負責進行：a、自檢評定工作。c、對完工的分項工程或部位進行自檢評定，形成自檢記錄，對自檢合格的工程提交轉(zhuǎn)簽申請報告。c、開工報告完成和報批。(3) 任何一項工程完工后，都要進行質(zhì)量檢測驗收，檢測在項目部內(nèi)部分兩級進行，先由施工隊進行全面檢測，并認真作好記錄，確認質(zhì)量合格后交項目部審查，并由項目部進行“復(fù)檢”或“抽檢”，確認合格后報監(jiān)理工程師“復(fù)檢”審批。自檢體系以建設(shè)單位質(zhì)量獎罰管理機制為基礎(chǔ)，制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責任及考核辦法，促使和激勵企業(yè)強化質(zhì)量管理，使企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟效益與質(zhì)量掛鉤。三、質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量自檢體系強化以第一管理者為首的質(zhì)量自檢、自控體系，完善內(nèi)部檢查制度，實行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的管理、監(jiān)督分離體制，立足自檢、自控，責任落實到人，嚴格考核獎罰。片石砼施工 （1）片石砼澆筑過程中，由于設(shè)計采用C15砼，則采用自拌砼施工，嚴格控制配合比，片石量控制在25%范圍以內(nèi)，片石采用人工擺放，分散均勻。砼工程施工（1）砼配制：圴采用商品砼。三、通用工程項目施工鋼筋工程施工材料采購前，首先必須對采購的各種規(guī)格的鋼筋進行原材料物理性能試驗，確定合格并經(jīng)現(xiàn)場認可后方可進場。人行道伸縮縫與橋面一致，在伸縮縫處人行道板按伸縮縫樣式做適當調(diào)整。人行道采用在挑梁上安放預(yù)制C30鋼筋砼人行道板，人行道板四周設(shè)置圈梁，縱向梁厚度25cm，寬25cm，圈梁中部澆筑10 cm厚鋼筋砼板，人行道板上方澆筑5 cmC35砼鋪裝。加寬后的橋面寬度為10m（+7m行車道+）。做好測量儀器的檢校和定期送檢工作，保持儀器設(shè)備良好狀態(tài)。六、施工測量保證措施安排熟練的測量技術(shù)人員和工人組成測量組，專職負責測量工作，配備符合精度要求的測量儀器。項目部測量組至少每周進行一次在用儀器的常規(guī)檢驗和校正。測設(shè)后需對角度和距離進行復(fù)核，采用沿線路中心方向放線復(fù)測法，保證對中誤差小于2mm。導線點的位置應(yīng)通視條件良好，間距50～100m，不易受施工道路交通的影響，并保護好定位樁。復(fù)測和計算成果符合精度要求后，報監(jiān)理工程師認可，其點位才能使用。五、工程概況建設(shè)地點工程項目位于南江縣正直鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)。（其中包括中心試驗室），生活用水就近解決，電源采用外接動力電源并另自備一臺80KW發(fā)電機組。其他設(shè)備、人員、材料5專車、貨車完成開工前的一切準備工作，各部門、各施工隊開始正常運作、準備開工。試驗人員到位后，立即進行有關(guān)材料土石樣試驗和各種配合比試驗，材料主管部門進行料源調(diào)查，確定材料采購及運輸方法，機械人員做好施工機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，使機械設(shè)備處于良好的狀態(tài)。 （7）合理安排各種施工機械、設(shè)備、車輛的進退場時間。 （4）砂、石、水泥、鋼材按需要數(shù)量。物資準備 根據(jù)工程需要，各標段確定各施工區(qū)段對材料、施工機械、設(shè)備需用量，及時組織貨源，辦理訂購手續(xù)，安排運輸及儲備使其滿足連續(xù)施工的要求，對特殊的材料、構(gòu)件、機具更應(yīng)提前準備。項目部配備施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員、財會負責人。（2）電：生活及施工用電與當?shù)仉娏Σ块T協(xié)商可以從附近電源接線解決，營地自備一臺250KW發(fā)電機組。（3）做好主要構(gòu)配件的統(tǒng)計計劃，提出加工、定貨數(shù)量、規(guī)格及需用日期。建立質(zhì)量管理小組，對工程采用全面質(zhì)量管理。保工期：按施工計劃合理安排，計劃開工日期2013年5月1日，計劃交工日期2013年5月1日，總工期控制在60日歷天內(nèi)。項目部下設(shè)三部一室，即：質(zhì)檢、技術(shù)部：具體負責工程技術(shù)、測量、質(zhì)量控制檢查、資料管理等工作。生產(chǎn)安全部：1人，安全員1人。項目經(jīng)理部下部工程技術(shù)質(zhì)檢部，計劃財務(wù)部，機電物資部、生產(chǎn)安全部、中心試驗室、綜合辦公室等管理部門及路基、路面及墊層施工隊。項目經(jīng)理部享有生產(chǎn)、人事、經(jīng)濟調(diào)配權(quán)，全面負責該項目的質(zhì)量、進度及管理工作。計劃財務(wù)部1人，會計師1人。施工總?cè)藬?shù)：高峰期均30人左右，根據(jù)施工需要隨時增減人員。二、工程管理工程管理方式及目標本工程中選后，將嚴格按菲迪克條款進行管理，管理目標為：保質(zhì)量：嚴格按照公路工程質(zhì)量驗收評定標準要求，確保標段工程交工驗收的質(zhì)量評定合格，竣工驗收的質(zhì)量評定合格。 加強技術(shù)管理，嚴格按技術(shù)規(guī)范進行施工，并進行新工藝的研究、設(shè)計，建立良好的生產(chǎn)技術(shù)工作秩序。（2）編制施工預(yù)算及分部工程工料分析?，F(xiàn)場準備（1）水：生活用水各臨時駐地利用水罐車外拉水，有條件的地方可以從附近水網(wǎng)接入，施工用水可取自水質(zhì)檢測合格的池塘，已達到合理用水的目的。勞動組織準備工地設(shè)項目部，實行項目經(jīng)理負責制。為落實施工計劃和技術(shù)責任制，由項目經(jīng)理和技術(shù)員、工程師對班組長和工人逐級進行工程交底，交底內(nèi)容包括：工程施工進度計劃、分項工程的施工工藝標準及安全、技術(shù)措施、降低成本和質(zhì)量保證措施、質(zhì)量標準和驗收規(guī)范等。 （3）砼預(yù)制件按需要數(shù)量、規(guī)格應(yīng)提前預(yù)制，檢驗合格后，分類堆放，滿足工期要求。 （6）進場材料、構(gòu)件及設(shè)備分區(qū)堆放，并嚴格檢驗、檢查及核對數(shù)量和規(guī)格，并有標識。工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙、規(guī)范，做好路線控制點樁的交接和技術(shù)交底工作。進行技術(shù)交底、確定施工方案。項目經(jīng)理部，考慮交通，通訊及施工管理等因素，項目經(jīng)理部設(shè)在附近，住房主要考慮利用民房，倉庫等臨建采用簡易活動板房。各分項工程施工工期安排若我單位中標，根據(jù)本工程的工程量、施工條件及我方投入的人員設(shè)備數(shù)量，計劃在2013年5月1日開工，2013年10月31日竣工，施工工期控制在60日歷天內(nèi)完成。二、原測量控制網(wǎng)(點)的復(fù)測開工前對建設(shè)、設(shè)計單位移交的平面控制點和高程控制點，按原測設(shè)的網(wǎng)型和等級，并按《工程測量規(guī)范》GB5002693的有關(guān)技術(shù)要求進行復(fù)測。導線點的埋設(shè)規(guī)格采用GB5002693《工程測量規(guī)范》附錄的金屬標志圖設(shè)置。(4) 放線方法 a、平面放線根據(jù)提供線路控制點的大地坐標，線路控制點的平面放線坐標放線的方法進行測設(shè)。五、儀器的檢測和控制網(wǎng)的復(fù)核測量人員應(yīng)小心愛護測量儀器，嚴格按規(guī)范和儀器說明書進行操作。當點位可能遭到破壞、位移或?qū)υ擖c的精度有懷疑時，應(yīng)立即與相鄰點進行聯(lián)測，確認精度達到要求才可以繼續(xù)使用。凡規(guī)定需由監(jiān)理工程師復(fù)檢的測量項目，測量后即時聯(lián)系監(jiān)理工程師進行抽檢。二、主要分部、分項施工方案一、橋面將現(xiàn)有橋面通過設(shè)置挑梁，增加人行道的方式加寬橋面，保證行人及車輛順暢、安全通行。二、人行道橋面兩側(cè)設(shè)置人行道，各寬150cm（人行道125cm+護欄25cm）,高出橋面20cm，設(shè)置向橋面傾斜的1%橫坡。四、伸縮縫在橋面增設(shè)3道伸縮縫，分別位于兩岸橋前墻與拱相接處及3號墩分跨線正上方，伸縮縫形式為TST伸縮縫。六、墩及基礎(chǔ)防護橋梁位于河流中央的3號墩基礎(chǔ)在長期水流沖刷作用下掏空，現(xiàn)采用50 cm厚C20片石砼包裹進行防護。（2）模板拼裝嚴格按設(shè)計圖紙尺寸作業(yè)，垂直度、軸線偏差、標高均應(yīng)滿足技術(shù)規(guī)范要求。拆模應(yīng)根據(jù)氣