【正文】 得出城市冰箱消費狀況如下： %灰色%%剩飯剩菜類比城市居民家庭電冰箱存儲物品排序 ③城市居民家庭對電冰箱具有較高的節(jié)能、抗菌、保鮮要求。 也就是說，我國農(nóng)村居民食品消費已開始從“主食型”到“副食型”，從“粗放型”到“營養(yǎng)型”的過渡，整體消費結(jié)構(gòu)開始由生產(chǎn)資料向發(fā)展性資料和享受性資料過渡，由一般的吃、住、日用品向耐用消費品轉(zhuǎn)化。有購買能力，沒有購買欲望，也形不成需求。③購買欲望 我國自1978年改革開放以來，農(nóng)民的人均收入是逐年增加的，扣除納稅、上交和其他生產(chǎn)性支出和儲蓄支出，再扣除食品、衣著、居住、醫(yī)療保健、交通通訊等支出，可用于購買其他商品的收入為335元，占人均收入的14%，占消費支出的18%，,購買千元級的冰箱商品問題已不是很大。到2001年底，,是每百戶農(nóng)村家庭的6倍。再次，市場要求人們必須對某種產(chǎn)品具有購買欲望，有購買欲望才能產(chǎn)生實際的購買行為，形成現(xiàn)實的市場，否則也只能是潛在的市場。首先，市場要有具有某種需要的人，人是形成市場的基本前提。小康型家庭多分布在東部大部分地區(qū)、中部小部分地區(qū)、西部少數(shù)地區(qū)，這部分家庭整體生活已步入小康。4000元及以上 131000元及以下2001 1996因為購買力有限，有效需求明顯不足。貼牌生產(chǎn)可能不“出名”，但可以有效規(guī)避掉技術(shù)研發(fā)的風險、廣告宣傳的風險、市場銷售的風險；專門作品牌也許會被批評為“沒有根基”，但可以規(guī)避掉大量固定資產(chǎn)投資的風險和技術(shù)工藝更新時資產(chǎn)無形貶值的風險?，F(xiàn)階段冰箱業(yè)的一個非常明顯的特點是，各企業(yè)都在力圖重塑自己的發(fā)展戰(zhàn)略?！白髌放啤边€是“作工廠”的戰(zhàn)略再選擇 在冰箱行業(yè)大舉擴張的時期，國產(chǎn)品牌以價格和營銷為武器，曾經(jīng)一度把洋品牌逼到了市場一隅，冰箱國產(chǎn)品牌市場份額長期保持在85%以上的較高水平，國內(nèi)冰箱企業(yè)一度幾乎可以不用考慮來自國際品牌的威脅。 調(diào)查數(shù)據(jù)表明，目前在專營商場和連鎖超市等銷售網(wǎng)絡(luò)中的冰箱銷售占總銷售額的比例高達65%，在數(shù)量上已經(jīng)成為了冰箱經(jīng)銷網(wǎng)點的絕對主體。而到了2000年則有科龍，2001年則有美菱等虧損企業(yè)浮出水面。但基于農(nóng)民收入在短期內(nèi)仍無法迅速提升的現(xiàn)實，預計今后相當長的一段時間內(nèi)我國冰箱市場仍將維持已有的二元化市場格局，品牌競爭也有進一步加劇的趨勢。一方面城市市場冰箱容量接近飽和，如到2001年底。值得中國人欣慰的是，中國冰箱不僅在國內(nèi)市場，而且在國際市場上也具有很強的競爭力。這些技術(shù)的應用，在世界冰箱業(yè)都是走在前面的。隨后，世界冰箱生產(chǎn)體系開始了大范圍的產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，重心逐漸由歐美國家移向了經(jīng)濟迅速發(fā)展的亞洲國家，其中中國大陸、韓國、新加坡、印尼等國家和地區(qū)都成為了這次產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的受益者，而以美國為代表的發(fā)達國家的冰箱生產(chǎn)規(guī)模則大幅壓縮。冰箱行業(yè)是最早嘗試市場化運作的行業(yè)。 ⑦冰箱企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革、引進戰(zhàn)略投資者和企業(yè)戰(zhàn)略重組，逐漸呈現(xiàn)加速度進行的趨勢。⑥產(chǎn)品研究開發(fā)能力逐漸增強，市場競爭的焦點開始向產(chǎn)品、價格等整體營銷上的競爭轉(zhuǎn)移； ⑤電冰箱的市場競爭達到前所未有的白熱化，電冰箱行業(yè)第二輪淘汰開始，同時更新?lián)Q代需求明顯增加，消費心理逐漸成熟，消費越來越向強勢品牌集中，電冰箱市場已完全轉(zhuǎn)變成買方市場； 相對狹窄的生產(chǎn)空間和急速擴大的生產(chǎn)能力勢必形成新一輪激烈競爭； ②產(chǎn)品積壓嚴重。電冰箱作為傳統(tǒng)耐用消費品也不例外，因此該階段電冰箱需求增長速度明顯放慢； 但是因為電冰箱生產(chǎn)設(shè)備的專業(yè)性強，設(shè)備投資較大，轉(zhuǎn)換成本和退出成本都比較高，導致一些處于邊緣效益的企業(yè)盡管生產(chǎn)困難，但仍然挺著等待新的機會，無意退出競爭市場。當時中國冰箱市場的主要購買力集中在大中城市，到1988年底，沿海大中城市百戶居民家庭擁有率已超過60臺，內(nèi)地大中城市已接近60臺。因而市場競爭由此開始，大批廠商被迫倒閉。③品牌混雜，生產(chǎn)秩序混亂。除1988年以外，這一時期全國冰箱消費需求規(guī)模始終大于生產(chǎn)規(guī)模，在市場上，不論商品品牌，不論產(chǎn)品質(zhì)量，不論功能款式，都能從市場上賣出去，以至屢屢出現(xiàn)罕見的排隊“搶購風”； 這一時期可謂是中國冰箱市場的鼎盛時期。②市場的啟動明顯呈區(qū)域推進型。當時中國的冰箱生產(chǎn)幾乎接近零，1979年前后中國市場的冰箱幾乎全為舶來品，直至1983年，%； 中國冰箱市場的起步至少比經(jīng)濟發(fā)達國家晚25年左右，進入80年代以后，在改革、開放的強烈推動下，中國冰箱市場的拓展比任何國家都來得迅猛。冰箱市場的現(xiàn)狀分析1冰箱市場的發(fā)展歷程這一時期，中國冰箱市場呈現(xiàn)三大特點： ①市場的啟動者是舶來品。 、誘導生產(chǎn)階段1984－1988）中國冰箱市場經(jīng)過近6年的啟動以后，到1984年進入了迅速擴張的時期。因為受市場的強烈誘導，全國各地紛紛從國外引進生產(chǎn)線，生產(chǎn)能力劇增，同期，％，； ②市場始終呈“賣方市場”狀態(tài)。 、競爭開始階段1989－1991）1988年以后中國冰箱市場連續(xù)兩年出現(xiàn)了奇跡般的大幅度萎縮，％。1988年10月中央提出了“整頓治理”的宏觀政策，這使全國消費品市場連續(xù)兩年處于嚴重疲軟，經(jīng)濟滑坡，居民收入相對下降，因此對耐用消費品的購買能力減退； ③大中城市冰箱消費已進入市場調(diào)整階段。高通脹到治理整頓，使企業(yè)發(fā)展均處于先揚后抑狀況，抓住質(zhì)量、服務、品牌的企業(yè)得以生存； ⑥行業(yè)的整體經(jīng)營管理水平較低，很多企業(yè)敗在自身管理的亂上； ⑦國內(nèi)冰箱行業(yè)的第一輪淘汰，一些原來的強勢品牌如萬寶、中意、揚子、香雪海、雙鹿開始走向衰敗。20年左右的經(jīng)濟發(fā)展，傳統(tǒng)消費品在絕大多數(shù)城鎮(zhèn)居民家庭趨于飽和，而同類消費品尚未進入多數(shù)農(nóng)民家庭。一方面國內(nèi)廠商競爭日益升溫，如原屬“彩電業(yè)”、“空調(diào)業(yè)”、“洗衣機業(yè)”的生產(chǎn)制造商相繼加入了冰箱行業(yè)，導致冰箱業(yè)規(guī)模陡增，競爭加??；另一方面國際廠商紛紛看好中國市場，已有8家中方企業(yè)與外商合資生產(chǎn)冰箱，年產(chǎn)規(guī)模都在100萬臺左右，成氣候的要數(shù)伊萊克斯、西門子和三星等進口品牌廠商。就行業(yè)整體而言，應該說我國冰箱行業(yè)目前已經(jīng)處在了產(chǎn)業(yè)生命周期的成熟期，冰箱市場也出現(xiàn)了與之相對應的特征，主要表現(xiàn)在嚴重的生產(chǎn)過剩%）、極低的盈利水平行業(yè)平均利潤率僅為3%5%）、放慢的增長速度(增長率由1995年的20%%、激烈的寡頭競爭(前四名品牌的市場份額之和約為65%、價格水平穩(wěn)步下降平均價格降幅在8%左右）等幾個方面。從20世紀80年代中后期開始，歐美主要國家紛紛將產(chǎn)業(yè)重點放在了IT、通訊、生物等新興工業(yè)領(lǐng)域，冰箱行業(yè)開始成為夕陽產(chǎn)業(yè)。在國產(chǎn)冰箱中，已應用了一些尖端邊緣技術(shù)，如美菱的納M材料冰箱，海爾的銀色變頻冰箱，科龍的生態(tài)保鮮冰箱等。如在國內(nèi)冰箱進行