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原創(chuàng))科技金融服務(wù)平臺運(yùn)營方案(詳盡版-全文預(yù)覽

2025-12-04 08:48 上一頁面

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【正文】 高企培育”、“高企認(rèn)定” 等業(yè)務(wù),把 服務(wù)平臺 作為相關(guān)業(yè)務(wù)的受理窗口,提升 服務(wù)平臺 的服務(wù)口碑。 ( 2)與服務(wù) 機(jī)構(gòu)聯(lián)合 開拓市場 建立與核心服務(wù)機(jī)構(gòu)的長期戰(zhàn)略合作機(jī)制,雙方進(jìn)行 資源共享,達(dá)到合作共贏,簽署三方合同。請進(jìn)來,就是分階段,分批次地請企業(yè)參加 服務(wù)平臺 組織的各種活動,讓企業(yè)全方位、立體地了解國家政策導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨勢、標(biāo)桿行業(yè)等,幫助企業(yè)把脈經(jīng)營策略, 這不僅僅是企業(yè)市場競爭的外在需求,更是企業(yè)自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。 ( 5) 數(shù)控裝備制造模塊業(yè)務(wù) 整合本地數(shù)控裝備資 源,搭建數(shù)控裝備制造公共服務(wù)平臺。為企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)制造、售后服務(wù)提供檢測、分析、測試、檢驗、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證等“一條龍”服務(wù)。手機(jī)端 APP 包含與網(wǎng)站同步的資訊中心、服務(wù)商城、需求大廳、服務(wù)機(jī)構(gòu)等功能。 ③ 服務(wù)平臺:服務(wù)平臺負(fù)責(zé)發(fā)布新聞資訊,審核服務(wù)機(jī)構(gòu), 監(jiān)督服務(wù)機(jī)構(gòu)、服務(wù)產(chǎn)品、交易訂單等工作。 平臺角色 : ① 企業(yè)用戶:平臺主要服務(wù)的對象為中小企業(yè)用戶。 ② 服務(wù)商城:展示服務(wù)平臺提供的服務(wù)產(chǎn)品業(yè)務(wù),用戶可以在此處申請、購買產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)。配置 現(xiàn)場的照片 或 GIF 動圖 。配帶有主題的集體合照。 ( 2)培訓(xùn)范圍 服務(wù)平臺 活動面向全 xxx 區(qū) 轄區(qū) 。 ( 4)提高科技 服務(wù)平臺 的影響力,進(jìn) 一步 完 善企業(yè) 延伸服務(wù),進(jìn)一步 提高公司業(yè)績。 ( 2)學(xué) 習(xí)最前沿企業(yè) 管 理 及運(yùn) 營知識 。 服務(wù)平臺 服務(wù)機(jī)構(gòu)座談會計劃 序號 座談會主題 負(fù)責(zé) 計劃時間 1 強(qiáng)化溝通作用,密切與服務(wù)機(jī)構(gòu)關(guān)系 服務(wù)機(jī)構(gòu)專員 一季度 2 探討企業(yè)需求,創(chuàng)新服務(wù)模式 服務(wù)機(jī)構(gòu)專員 二季度 3 總結(jié)服務(wù)效果,提升服務(wù)水平 服務(wù)機(jī)構(gòu)專員 三季度 4 年終評比與考核 服務(wù)機(jī)構(gòu)專員 四季度 ( 6)服務(wù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn) 服務(wù)平臺客戶 部通過市場調(diào)研 搜集 發(fā)現(xiàn)企業(yè)需求,對接對口專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),派出核心業(yè)務(wù)團(tuán)隊前往企業(yè),此時, 客戶部 填寫《 xxx 市xxx 區(qū)科技金融服務(wù)平臺 業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)單》。 ③政策資金后補(bǔ)助 對被評為年度優(yōu)秀服務(wù)機(jī)構(gòu)和 年度先進(jìn)服務(wù)機(jī)構(gòu), 服務(wù)平臺 將指導(dǎo)并配合其申請政策資金獎勵性后補(bǔ)助資金。 簽約: 經(jīng)評選通過的服務(wù)機(jī)構(gòu)簽 訂 《 xxx 市 xxx 區(qū)科技金融服務(wù)平臺 服務(wù)機(jī)構(gòu)入駐協(xié)議書》。每季度舉行一次服務(wù)機(jī)構(gòu)座談會,對入駐 服務(wù)平臺 服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行季度考核,年終激勵,達(dá)到服務(wù) 平臺 與服務(wù)機(jī)構(gòu)之間互惠互利合作無間的關(guān)系,真正服務(wù)于企業(yè)。服務(wù) 平臺 借助 PC 端、 APP 端、微信號等在線服務(wù),采用 O2O 線上線下“ 服務(wù)平臺 +工作站”平臺運(yùn)營模式,建立企業(yè)與服務(wù)機(jī)構(gòu)的互動網(wǎng)絡(luò)平臺,形成覆蓋企業(yè)成長、發(fā)展全過程服務(wù)鏈。 考核依據(jù):依據(jù) KPI 指標(biāo)完成情況(包括工作能力及態(tài)度) 激勵機(jī)制:根 據(jù)考核結(jié)果,以獎優(yōu)罰劣為原則,進(jìn)行物質(zhì)及非物質(zhì)獎勵。 外部招聘:(初期)網(wǎng)站發(fā)布廣告、人才網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、熟人推薦; 內(nèi)部選拔:主管上級推薦、人力資源系統(tǒng)檔案篩選等。 ( 3)強(qiáng)化管理意識,推進(jìn)工作規(guī)范化運(yùn)作 強(qiáng)化管理意識,以 ISO 標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要素為基點,制定貫穿公司的內(nèi)部管理流程和工作標(biāo)準(zhǔn),使內(nèi)部管理 制度 全面化和規(guī)范化。 具體目標(biāo) ( 1) 運(yùn)營一年內(nèi), 線上平臺企業(yè)客戶注冊總量達(dá)到 500 家; ( 2) 簽約進(jìn)駐服務(wù)機(jī)構(gòu)達(dá)到 100 家; ( 3) 促成服務(wù)機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間的供需雙方合同交易額達(dá)到 500萬元; ( 4) 策劃組織各類型活動 24 場 /年 ; ( 5) 實現(xiàn)顧客滿意度 ≥ 90%; ( 6) 回訪率不低于總服務(wù)戶數(shù)的 80%。 xxx 計劃通過 建立 服務(wù)機(jī)構(gòu)管理體系、做實五大服務(wù)摸塊,打造高績效團(tuán)隊為核 心,設(shè)定年度經(jīng)營管理指標(biāo),制定年度目標(biāo)任務(wù),狠抓落實,促進(jìn)服務(wù)平臺 各項工作高質(zhì)量、高水平地持續(xù)推進(jìn)。針對服務(wù)企業(yè)不到位的情況,我們要集思廣益,對不同企業(yè)采取不同的方式,加大服務(wù)力度,將工作落實到人,確保年度目標(biāo)按計劃完成;根據(jù)自身特點,開展形式多樣能為企業(yè)經(jīng)營開拓思想或借鑒的活動,調(diào)動企業(yè)參與的積極性,拉近與企業(yè)之間的距離;充分發(fā)揮員工的工作主動性和積極性,創(chuàng)造性開展工作。 具體實施方案 ( 1)組織架構(gòu)及定編人數(shù) 組織架構(gòu) 圖: 定編人數(shù) 11 人, 其中: 負(fù)責(zé) 人: 總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、運(yùn)營主任 各 1 人( 3 人) 綜合部:行政人事、
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