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16949全員普及及教育手冊-全文預覽

2025-07-20 06:58 上一頁面

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【正文】 1. 認證機構(gòu)與組織之間的合約2. 對現(xiàn)場審核的分析準備3. 現(xiàn)場審核的準備工作(若是存在疑問,認證團體和組織可以決定進行預評).在這個階段,認證團體可以在組織的現(xiàn)場執(zhí)行預評.4. 文件審查5. 6. 如果對審核員天數(shù)的要求超過4天,那么至少應有2個審核員7. ,那么審核周末班次也是必要的。?如何正確回答問題?(1)認真聽 (2)不懂就問 (3)一定要搞清楚所問問題(4)依據(jù)文件回答 (5)依據(jù)實際回答(6)說話簡單明了,圍繞主題 (7)不要假設審核員不懂?— 不出現(xiàn)不合格 — 盡量減少不合格 — 盡快糾正不合格?— 就事論是,馬上采取糾正措施(力爭在審核組離開前糾正完畢).— 舉一反三, 全面檢查組織內(nèi)部是否存在相似問題(預防措施)。 從各方面體現(xiàn)與ISO9001標準一致的管理水平。? 1. 質(zhì)量管理體系審核 2. 過程審核 3. 產(chǎn)品審核4. 實驗室審核/活動要求:1. 按照年度計劃進行體系審核(每年覆蓋全部要求/所有部門);2. 當內(nèi)部/外部發(fā)生不合格或顧客抱怨,應適當增加審核頻次;3. 內(nèi)部審核應覆蓋所有活動和班次 (周六、日和中、夜班);4. 指定審核小組審核:APQP、FMEA、控制計劃和作業(yè)指導書等策劃文件。? 描述一個過程的狀態(tài),這個過程中所有的特殊原因變差都已排除,并且僅存在:l 超出控制限的點、l 連續(xù)七點向上(下)的趨勢、l 連續(xù)七點在中心線的同一側(cè)、l 在控制限范圍內(nèi)不存在非隨機性的圖形?!芭嘤枴币乇菼SO9001增加了什么內(nèi)容? 增加了培訓的有效性的定期評審? 檢驗員、試驗員、內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核員、過程審核員、關鍵工作崗位人員、特殊特性監(jiān)控人員等。、采購訂單和修改單的保存時間為多少? 材料、產(chǎn)品在現(xiàn)行生產(chǎn)和服務中規(guī)定的有效期再加上一個日歷年。? 使用過程或設計特性來防止制造不合格產(chǎn)品。? 應為可疑產(chǎn)品/物料提供外觀標識和隔離區(qū),進行重新檢驗。(MSA)分析是針對那幾種特性? 偏倚、重復性、再現(xiàn)性、穩(wěn)定性、線性(統(tǒng)稱為MSA五性)? 低于10%的誤差——測量系統(tǒng)可接受; 10%到30%的誤差——根據(jù)應用的重要性,量具成本,維修的費用,可能接受的; 大于30%的誤差——測量系統(tǒng)需改進? 經(jīng)某一國家承認的認可機構(gòu)評審和批準的實驗室。? 指測量系統(tǒng)檢出并如實指出被測特性中極小變化的能力。? 重復性是由一個評價人,采用一種測量儀器,多次測量同一產(chǎn)品的同一特性時獲得的測量值變差。 設計記錄(圖紙)上標明的所有尺寸的完整測量。,不需要看作業(yè)指導書就能加工,所以就把作業(yè)指導書收起來,這種做法對嗎? 不對,所有負責過程加工的人員的作業(yè)指導書,必須在工作現(xiàn)場易于得到。? 供方或供方進行增值生產(chǎn)過程的場所。?公司建立的供方檔案,一般應包括:采購物資目錄、合格供方目錄、采購計劃、采購文件發(fā)放記錄、質(zhì)量評定記錄、樣品/小批量檢驗單、供方供貨業(yè)績統(tǒng)計、退貨處理記錄、糾正/預防措施表等。?公司應以ISO/TS16949作為基本要求,進行供方的開發(fā),并以供方符合ISO/TS16949為目標。?除非有專門指定,文件和資料的更改應由該文件的原審批部門/組織審批,若指定其他部門/組織審批時,該部門/組織應獲得審批所需依據(jù)的有關背景資料。(CAE)? 使用計算機技術(shù)輔助進行工程過程。? 必須按程序的規(guī)定,正確及時(兩周內(nèi))地傳遞到公司內(nèi)的有關職能部門。? 是擬定報價時,應有識別成本或價格的程序。(F M E A)? 是項目小組進行的一項活動。 多方論證/橫向協(xié)調(diào)小組是由各相關部門的技術(shù)、專業(yè)人員組成? (1)特殊特性的開發(fā)和確定 (2)潛在的失效模式和后果分析的開發(fā)和評審 (3)控制計劃的制定與評審 (4)制定措施,優(yōu)先減少風險大的潛在的失效模式? 由供方制定的、對控制零件和過程的系統(tǒng)進行的形成文件的描述,以對質(zhì)量和工程要求有關的所有重要特性提供控制.? 控制計劃是指受控產(chǎn)品和過程事先的書面描述,以稱為質(zhì)量計劃。 (5)批生產(chǎn)(反饋。? 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃通常分為5個階段,分別是:(1)策劃。 經(jīng)營計劃要求分為短期計劃(1~2年)、長期計劃(3年或更長)。? 所有涉及安全性產(chǎn)品的質(zhì)量記錄(包括其他有關資料和文件)應至少保存15年。? 確定質(zhì)量以及采用質(zhì)量管理體系要素的目標和要求的事先活動.? 針對特定產(chǎn)品、項目和合同、規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動順序的文件。一個過程能包含一項業(yè)務的任何方面。各個提供配套任務的主機廠(O E Ms) (O E M)各主要聯(lián)系部門:質(zhì)量、供應、組裝、采購、物流、技術(shù)、服務等 內(nèi)部:A。 (OEM)對緊密層企業(yè)的強制性要求,對其供方并不強求,而ISO9000質(zhì)量認證往往是企業(yè)的自發(fā)、自覺行為; ,如 APQP、FMFA、SPC、MSA、PPAP等。 (3)確定各部門、各類人員的質(zhì)量職責和權(quán)力。 (2)建立質(zhì)量管理體系。所以目前的有效版本是:ISO/TS 16949:2002.GB/T 18035為我國轉(zhuǎn)化的國家標準,國家技術(shù)監(jiān)督局將在2002年底發(fā)布? A. ISO/TS 16949是在ISO9001標準的基礎上增加了汽車行業(yè)的特殊要求,并把美國QS-9000、法國EAQF及意大利AVSQ的核心部分有機結(jié)合為一個整體,其中形成條文的特殊要求就有82個,細化的要求有200個左右。? 、熱處理、電鍍或最終加工(提供工序服務的)的供方/企業(yè) 我公司屬于: ?(部分)A. AIAG(美國汽車工業(yè)性集團): QS9000 質(zhì)量管理體系要求 APQP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃 FMEA 潛在的失效模式及后果分析 PPAP 生產(chǎn)件批準程序 SPC 基礎統(tǒng)計過程控制 MSA 測量系統(tǒng)分析 QSA 質(zhì)量管理體系評定 B. VDA(德國汽車工業(yè)協(xié)會) 質(zhì)量管理體系審核 過程質(zhì)量審核 產(chǎn)品質(zhì)量審核(OEM)對其供方基本質(zhì)量管理體系要求? 零件 產(chǎn) 品 更具體 分 公 司 公 司 GB/T18305 行 業(yè) GB/T 19001 基 本 要 求 更通用?16949:2002標準在ISO9000:2000標準的5個要素基礎上增加82個特殊要求,共有200個左右細化要求(詳細參閱我公司深化資料或標準) 管理職責和質(zhì)量管理體系? 由組織的最高管理者正式頒布的該組織的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向.? —最高管理者應該規(guī)定質(zhì)量方針,包括質(zhì)量目標和質(zhì)量承諾,并形成文件 —體現(xiàn)公司的組織目標以及顧客的期望和需求 —確保各級人員都理解質(zhì)量方針,并堅持貫徹執(zhí)行 ? (1)是企業(yè)質(zhì)量活動的方向 (2)企業(yè)按質(zhì)量方針的原則開展工作 (3)
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