13-西門子員工手冊(cè)-全文預(yù)覽
【正文】 工的父母、配偶、子女、兄弟姐妹、配偶的父母死亡可準(zhǔn)予3天有薪喪假（不含路 途）。超過10天者將根據(jù)下列 規(guī)定扣除當(dāng)月全部表現(xiàn)浮動(dòng)工資和部分基本工資：11天～29天 扣10%基本工資30天～59天 扣30%基本工資60天～90天 扣40%基本工資超過90天 扣50%基本工資對(duì)于超過勞動(dòng)法規(guī)定的醫(yī)療期者，公司將解除勞動(dòng)合同。若因工作需要而未享用的年休假，公司將在每年年底發(fā)給相等時(shí)間長度的加班工資作為替代；年休假應(yīng)一次性享用。意外保險(xiǎn)作為額外福利，公司為員工購買人身意外傷害保險(xiǎn)。工傷保險(xiǎn)對(duì)于因工負(fù)傷者，公司按照國家有關(guān)規(guī)定為員工辦理工傷保險(xiǎn)。工作餐公司為員工提供員工食堂，員工每個(gè)工作日免費(fèi)享受一頓工作餐，加班超過三小時(shí)可額外享受一餐。項(xiàng)目特別獎(jiǎng)公司對(duì)在某方面作出杰出表現(xiàn)而為公司帶來效益者，給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)?？冃ЧべY公司每季度對(duì)每位員工的工作表現(xiàn)作出績效評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果支付一定百分比的基本工資作為表現(xiàn)浮動(dòng)工資。加班與夜班公司由于生產(chǎn)經(jīng)營需要，可以安排延長工作時(shí)間；如有特殊情況需長期延長工作時(shí)間時(shí)，可與工會(huì)或員工協(xié)商后作出相應(yīng)的加班安排。我們鼓勵(lì)員工積極參加培訓(xùn)，充分利用一切機(jī)會(huì)，在公司發(fā)展的前提下，成功發(fā)展個(gè)人事業(yè)前途。公司以人為本，以投資于人力資源為首要任務(wù)，并建立了一套完整的培訓(xùn)課程、體系和個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。對(duì)于任何升職機(jī)會(huì)和空缺。職位變更調(diào)職：根據(jù)工作需要，公司可調(diào)動(dòng)員工工作崗位，員工須無條件服從；員工個(gè)人欲變更工作崗位須向所屬部門主管或人力資源部提出，不得私下與其它相關(guān)部門主管談及調(diào)動(dòng)意愿。生產(chǎn)部門實(shí)行倒班輪休制，班次安排由各部門制定。避免緊急情況下的不便。待畢業(yè)手續(xù)完畢后，方可進(jìn)入試用期。雙方必須嚴(yán)格遵守，認(rèn)真執(zhí)行。公司規(guī)定下列情況之一者不予聘用：曾被公司開除或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者有刑事犯罪行為者體檢不合格者學(xué)校未畢業(yè)的學(xué)生未滿十六周歲者雇傭形式公司針對(duì)實(shí)際需要采取多種聘用形式。所有員工（包括司機(jī)和保安）都應(yīng)養(yǎng)成良好的文明禮貌習(xí)慣對(duì)待客戶和同事。 保持儀表整潔，衣衫不整者不得進(jìn)入公司。成本意識(shí)所有員工都應(yīng)牢固樹立成本控制和杜絕鋪張浪費(fèi)的觀念，想方設(shè)法減少損耗，降低成本，節(jié)省各種費(fèi) 用（如：水、電、原材料、紙張等）；對(duì)于浪費(fèi)現(xiàn)象公司將給予處分。公司治安公司員工應(yīng)遵守公司的保安規(guī)定，積極配合公司保安人員作好保衛(wèi)工作。對(duì)外電話必須清楚報(bào)出本公司名稱和個(gè)人名稱并使用普通話或英文；接聽電話應(yīng)報(bào)出所在部門或個(gè)人姓名并主動(dòng)幫助同事接聽電話，轉(zhuǎn)接或留言。不得亂扔煙頭。出差回公司后應(yīng)在2周內(nèi)，填寫“差旅費(fèi)報(bào)銷憑證”并附上收據(jù)和有關(guān)報(bào)告交總部門 經(jīng)理簽字。（在一固定地點(diǎn)停留的時(shí)間超過15天，將按進(jìn)修規(guī)定處理）所有出差都須事先征得直屬上司（總部門經(jīng)理）的批準(zhǔn)。有薪假期及3日以內(nèi)無薪假期均由部門主管審批，3－5日無薪假期由總部門經(jīng)理審批， 5日以上無薪假期由總經(jīng)理審批。否則視為曠工。上班 時(shí)間30分鐘以后（含30分鐘），下班時(shí)間前30分鐘以前（含30分鐘）刷卡按曠工半日論。持證人員離職或經(jīng)要求時(shí)，應(yīng)將此證退還人力資源部。組織結(jié)構(gòu)公司文化面對(duì)競爭激烈的光纜市場，公司必須具有全面的競爭優(yōu)勢。每一個(gè)員工必須對(duì)他的或她的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。我們要使我們的用戶滿意，并保持對(duì)我們的產(chǎn)品與服務(wù)的信任。為獲得成功，我們必須為用戶創(chuàng)造最大的價(jià)值；投資、信任和尊重我們的員工；并為我們的股東創(chuàng)造良好的收益。因此在使用公司徽標(biāo)時(shí)必須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，不許變形、重組或加后綴，不許將其放入文章中，顏色必須使用西門子專用色（Petrol）、黑色或白色。員工在涉及公司徽標(biāo)、名稱顏色、字體、用品、廣告、印刷品、投影膠片、建筑物、燈光標(biāo)志、方向指示、展覽和車輛、服裝等問題時(shí)都應(yīng)遵守相應(yīng)的規(guī)定。產(chǎn)品適用于各種氣候環(huán)境條件和架空、直埋及水下等各種安裝方式。至今已兩次被中國質(zhì)量管理協(xié)會(huì)評(píng)為“全國用戶滿意企業(yè)”。是郵電部通訊行業(yè)的骨干，全國通訊行業(yè)首家通過全塑市話電纜進(jìn)網(wǎng)檢測批準(zhǔn)進(jìn)網(wǎng)的企業(yè)。西門子光纜產(chǎn)品國際市場占有率名列前茅，在技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用上處于領(lǐng)先地位。________________ ________________ 總經(jīng)理 人力資源部經(jīng)理公司概況具有150年歷史的德國西門子公司是一家享譽(yù)世界的跨國公司。這樣我們就可以成為一個(gè)集體－－也只有集體的力量才能達(dá)到你和我們大家的目標(biāo)。優(yōu)秀的員工是我們公司最寶貴的資產(chǎn)。我們的目標(biāo)是向客戶提供最佳的產(chǎn)品和服務(wù)，把公司建成最優(yōu)秀的光纜制造企業(yè)。歡迎致詞歡迎加入西門子大家庭 － 一家享譽(yù)世界一個(gè)多世紀(jì)的跨國公司。為幫助員工全面了解本公司，保證員工的權(quán)益和明確義務(wù)，提高工作效率和嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，將員工培養(yǎng)成合格的SOFC成員，特制定本手冊(cè)。成都。修訂原則本手冊(cè)依據(jù)中華人民共和國法律及有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司實(shí)際情況制定，成為勞動(dòng)合同的一部分，并因當(dāng)?shù)胤珊陀嘘P(guān)規(guī)定及本公司的政策的變更而不定期的加以修改和增減。本公司擁有世界先進(jìn)的光纜生產(chǎn)工藝和技術(shù)，完善的質(zhì)量保障手段，現(xiàn)代化的管理和誠實(shí)、優(yōu)良的員工，從而保障了向它的用戶提供質(zhì)量可靠和滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。增強(qiáng)我們的競爭實(shí)力。作為西門子光纜有限公司的成員，應(yīng)主動(dòng)進(jìn)取，加強(qiáng)有效溝通，共享公司的價(jià)值觀念，同仁之間與部門之間相互協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)合作，勇于承擔(dān)責(zé)任，不斷創(chuàng)新，共同承諾迎接挑戰(zhàn)。 成都取得成功。1996年西門子公司財(cái)政年度銷售額為942億德國馬克，其中西門子公
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