【正文】 股，瀏覽與本職工作無關(guān)的網(wǎng)頁。 第五條 辦公電腦保管責(zé)任人應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)工作責(zé)任心，嚴(yán)格遵守電腦操作規(guī)程，作好防盜、防雷、防塵等工作。辦公電腦管理單位和部門應(yīng)根據(jù)本規(guī)定，制定管理考核實(shí)施辦法，加強(qiáng)對辦公電腦使用情況的督查監(jiān)管。辦公用品若被人為損壞，應(yīng)由責(zé)任人照價賠償。第七條 物品使用：嚴(yán)禁員工將辦公用品帶出公司挪作私用。 員工領(lǐng)用辦公物品，須經(jīng)部門主管核準(zhǔn)同意。各部門若需采購臨時急需的辦公用品，由部門經(jīng)理填寫《辦公用品申請單》，并在備注欄內(nèi)注明急需采購的原因，報綜合部負(fù)責(zé)實(shí)施采購任務(wù)。辦公自動化所需用的耗材（含電腦、光盤、色帶、墨盒等）以及其它特殊物品（柜、臺、凳、特殊文具等）。其他違反此辦法的事項(xiàng)按實(shí)際情況另行處理。如不去綜合部申請調(diào)換，而擅自不按照規(guī)定統(tǒng)一著裝者，每次扣罰50元。員工如有未按照規(guī)定統(tǒng)一著裝者，由綜合部監(jiān)督檢查，未著裝、帶胸牌者每次扣罰各5元。具體為：在配發(fā)當(dāng)月從工資中扣除工裝款，在配發(fā)之日起2個月內(nèi)離職者，退還員工服裝總價的20%；在配發(fā)之日起2個月以上、6個月內(nèi)離職者，退還服裝總價的50%；在配發(fā)之日起6個月以上1年內(nèi)離職者，退還服裝總價的70%；在配發(fā)之日起超過1年離職者，全額退還員工工裝款。員工上班時應(yīng)將頭發(fā)梳理整齊，男員工發(fā)不過耳并不留胡須，女員工上班提倡化淡妝、飾物得當(dāng)，所有人員不得染彩色頭發(fā)。全體員工在上班時間和公司要求的其他場合必須按照規(guī)定的著裝要求統(tǒng)一著工裝、佩戴工作牌。第五章 工裝管理制度為提升公司形象，加強(qiáng)內(nèi)部管理，展示員工的精神面貌，公司決定統(tǒng)一著裝，掛牌上崗。避免食物浪費(fèi)。就餐員工就餐后要把自己使用的餐具放置在餐桌上，不得隨意亂放。如果沒有簽字，第一次發(fā)現(xiàn)給予警告，第二次罰款50元。廚房各種用品、用具，用后必須及時清洗干凈。食堂工作人員在上班時間，必須穿戴工作服、工作帽。無正當(dāng)理由經(jīng)常外宿者。蓄意破壞公用物品或設(shè)施等。1員工如有事不能按時回宿舍吃晚餐，應(yīng)提前一小時告知舍長，因未通知而造成食品浪費(fèi)者，每次罰款20元。 （3）沐浴的水、電用畢即關(guān)閉，浴畢應(yīng)清理洗浴間。 1污穢、廢物、垃圾等應(yīng)集中于指定場所傾倒。宿舍不得留宿外人或親友，如外人拜訪應(yīng)在寢室外短時接待，接待不得超過15分鐘。洗曬衣物需按指定位置晾曬。室內(nèi)不得使用或存放危險及違禁物品。 第九條 公司董事長和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)前往視察宿舍，宿舍員工不得拒絕，并聽從有關(guān)指示。安排值日人員維護(hù)環(huán)境清潔及門窗的關(guān)閉(尤其夜晚及特殊天氣)。第四條 公司提供員工宿舍屬于免費(fèi)居住，是以現(xiàn)住人尚在本公司服務(wù)為條件，倘若員工離職，(包括自動辭職，受免職、解職、退休、資遣等)時，對宿舍的使用權(quán)當(dāng)然終止，屆時該員工應(yīng)于離職日起三天內(nèi)，遷離宿舍，不得借故拖延或要求任何補(bǔ)償費(fèi)或搬家費(fèi)用。第二條 綜合部在收到員工申請后，應(yīng)審核申請者是否具備申請條件，并在符合條件的員工申請書上簽署意見，上報董事長審批。（四）組織報到和簽到，做好會中服務(wù)，完成預(yù)定目標(biāo)，達(dá)到預(yù)期目的。（五）綜合部負(fù)責(zé)部門例會的督促和檢查。因特殊情況調(diào)整例會時間，須報知公司綜合部。（七）《公司辦公會議紀(jì)要》由公司總經(jīng)理簽發(fā)，于會后1天內(nèi)印發(fā)至各部門。（五）公司辦公會議議題由總經(jīng)理提出建議，主持人確定。綜合部常規(guī)列席會議。（六）綜合部負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)例會的組織協(xié)調(diào)工作，并負(fù)責(zé)會議記錄和紀(jì)要整理工作。綜合部常規(guī)列席會議。充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持集中統(tǒng)一，少數(shù)服從多數(shù)，聽取不同意見?？刹婚_的會議不開，能合并召開的會議，盡量合并，要精簡會議，講究實(shí)效。附則第十九條、本制度規(guī)定的泄密是指下列行為之一：使公司秘密被不應(yīng)知悉者知悉的；使公司秘密超出了限定的接觸范圍，而不能證明未被不應(yīng)知悉者知悉的。四、責(zé)任與處罰：第十七條、出現(xiàn)下列情況之一者，給予扣發(fā)工資500元。依照保密規(guī)定使用會議設(shè)備和管理會議文件。第十二條、屬于公司秘密的設(shè)備或者產(chǎn)品的研制、采購、運(yùn)輸、使用、保存、維修和銷毀，由公司指定專門部門負(fù)責(zé)執(zhí)行，并采用相應(yīng)的保密措施。第九條、屬于公司秘密的文件、資料、應(yīng)當(dāng)依據(jù)本制度的第二條、第三條的規(guī)定標(biāo)明密級，并確定保密期限，保密期限屆滿，自行解密。一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內(nèi)部文件不屬于保密范圍。公司財務(wù)預(yù)決算報告及各類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表。第四條、公司保密工作，實(shí)行既確保秘密又便利工作的方針。關(guān)于個人電話的登記全體員工將住宅或愛人的電話號碼在公司登記，如需要保密的由綜合部主任一人控制。部門經(jīng)理：24小時開機(jī)，并保持暢通。如因沒有將電話內(nèi)容通知到當(dāng)事人而造成公司損失的，情節(jié)輕微損失在1000元以下的罰款200元，并扣除當(dāng)月績效考核，損失在5000元以上的要賠償全部損失，并根據(jù)事情的輕重判斷人員的去留。九、公司通訊管理制度公司固定辦公電話的管理① 電話交談簡單明了，保證公司電話線路的暢通。紙張購買，應(yīng)根據(jù)材料持有人的要求進(jìn)行購買以確保質(zhì)量。低值易耗物品，由具體財產(chǎn)管理人按當(dāng)時的實(shí)際價值提出處理意見。長期使用超越使用壽命的自然損壞不予賠償。若價值較高則上報分管副總確認(rèn)后，報總經(jīng)理核準(zhǔn)。七、 損壞賠償制度財產(chǎn)范圍本制度所指財產(chǎn)包括公司的所有財產(chǎn)。六、設(shè)備管理要求公司員工要節(jié)約用水用電，下班時必須關(guān)閉電腦，做到人走關(guān)燈，如發(fā)現(xiàn)不關(guān)閉電腦與關(guān)閉燈的現(xiàn)象，一次罰款50元。每周六公司全體員工進(jìn)行大掃除。接對方的名片時，應(yīng)雙手去接，拿到手后，要馬上看，正確記住對方姓名后，將名片收起。男女間的介紹，應(yīng)先把男性介紹給女性。在直接見面介紹的場合下，應(yīng)先把地位低者介紹給地位高者。對事前已通知來的客戶，要表示歡迎。工作時間內(nèi)，不得打私人電話。未聽清時，及時告訴對方，結(jié)束時禮貌道別，待對方切斷電話，自己再放話筒。（二）、稱呼用語親切、莊重公司內(nèi)以職務(wù)稱呼上司，同事們以張經(jīng)理、何工、王師傅、小杜等稱呼，客戶間以先生、女士等稱呼。三、日常工作禮儀規(guī)范（一）、正確使用、擺放辦公用品及時清理、整理賬簿和文件，對墨水瓶、印章盒等使用后及時蓋好?！边f交物件時，如遞交文件等，要把正面、文字對著對方的方向遞上去，如是鋼筆，要把筆尖對著自己，使對方容易接著；至于刀子或剪刀等利器，應(yīng)把刀尖向著自己。握手時用普通站姿，并目視對方眼睛。在上級或來賓面前，不得把手交叉抱在胸前，不得把手插在衣袋里。員工工作時不宜穿大衣或過分臃腫的服裝。領(lǐng)帶：外出前或要在公眾場合出現(xiàn)時，應(yīng)佩戴領(lǐng)帶，并注意與西裝、襯衫顏色相配?？谇唬罕３智鍧?，上班前不能喝酒或吃有異味食物。具體要求是：頭發(fā)：頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔，男性員工頭發(fā)不宜太長。1員工不得經(jīng)營與本公司類似及職務(wù)上的有關(guān)業(yè)務(wù)，不得兼任其他廠商的職務(wù)，不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上的秘密，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的人士或廠商的饋贈、招待或賄賂。1員工應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)。1在工作時間內(nèi)，員工必須堅(jiān)守崗位。未經(jīng)主管或部門負(fù)責(zé)人的允許，嚴(yán)禁進(jìn)入公司要害崗位、倉庫及其他禁入地。如有緊要事項(xiàng)，奉主管人員通知時，雖非辦公時間應(yīng)遵照辦理，不得借故推諉。員工不得攜帶違禁品、危險品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品比如“零食”進(jìn)入工作場所。各級主管在其職權(quán)范圍內(nèi)所發(fā)的命令及工作安排，員工應(yīng)服從執(zhí)行。本手冊制定的目標(biāo)在于讓員工了解公司的文化和管理理念，了解公司相關(guān)工作制度，了解身處公司所享有的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)，以便更有效地投入到工作中。公司除專業(yè)從事消防工程施工以外，還致力于智能化（弱電）工程承包及樓宇計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)開發(fā)。期待著與您擁有一個長久、愉快和富有成果的合作，并預(yù)祝事業(yè)成功！陶 巖公 司 簡 介山西博巖消防工程有限公司成立于2003年5月7日，是經(jīng)山西省建設(shè)廳批準(zhǔn)，在山西省消防總隊(duì)備案具有消防工程施工專業(yè)承包貳級資質(zhì)的專業(yè)施工企業(yè)。只有那些不畏挑戰(zhàn)，善于把握機(jī)會的企業(yè)，才能不會被淘汰，才有可能成為“航母”！公司將抓住機(jī)遇，積極創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)公司核心競爭力，加強(qiáng)品牌和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的推廣，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、大規(guī)模的健康發(fā)展。 編號： SHANXIBOYANXIAOFANGGONGCHENGYOUXIANGONGSI 山 西 博 巖 消 防 工 程 有 限 公 司 員工手冊YUANGONGSHOUCE頒 布 令本手冊經(jīng)山西博巖消防工程有限公司董事辦公會議研究表決通過，從即日起在全公司實(shí)施。市場經(jīng)濟(jì)中，永遠(yuǎn)都是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的。再次歡迎您加入世博新集團(tuán)公司！從此您代表的是世博新集團(tuán)，您就是我們對外展示的窗口。公司極力推崇把良好的、科學(xué)的管理理念融入到全員工作細(xì)節(jié)中，樹立“做一個工程、創(chuàng)一個精品”的行為意識。公司全面弘揚(yáng)“利自團(tuán)隊(duì)來、益于千萬家”的企業(yè)精神，著力恪守“發(fā)展企業(yè)、富裕員工、奉獻(xiàn)社會”的經(jīng)營宗旨，愿同廣大用戶精誠合作，為社會各界朋友提供更佳服務(wù)，力爭干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，為實(shí)現(xiàn)世博新集團(tuán)“沖出山西、走向全國”的理想而努力奮斗！公司組織機(jī)構(gòu)目 錄CONTENTS前 言第一篇 公司簡介 第一章 董事長致辭第二章 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置第二篇 行政管理制度第一章 員工管理制度第二章 保密制度第三章 例會制度第四章 宿舍及食堂管理制度第五章 工裝管理制度第六章 辦公用品管理制度第七章 辦公電腦管理制度第八章 員工聘用制度第九章 考勤管理制度第十章 勞動紀(jì)律管理制度第十一章 發(fā)展基金制度第十二章 電動自行車管理制度第十三章 福利制度第十四章 員工培訓(xùn)制度第十五章 員工獎懲制度前 言本手冊中員工是指與公司建立勞動關(guān)系的人員。公司根據(jù)工作和需要，進(jìn)行人事安排和調(diào)整，員工應(yīng)服從分配和調(diào)動。進(jìn)入工程項(xiàng)目區(qū)還必須將勞保用品穿戴整齊（穿工作服、工作鞋、戴安全帽）。在工作時間內(nèi)未完應(yīng)辦的工作，應(yīng)續(xù)班趕辦。員工在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程、安全操作規(guī)程，嚴(yán)格履行公司制度。返回單位時必須補(bǔ)填《外出工作任務(wù)單》讓主管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可。1員工每日應(yīng)注意保持工作地點(diǎn)、周邊環(huán)境清潔衛(wèi)生。1各級主管部門負(fù)責(zé)人，必須注意提高本身素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)管理水平，調(diào)動下屬員工積極性，團(tuán)結(jié)一致搞好工作。二、員工禮儀規(guī)范（一）、儀表端莊、整潔。胡子：胡子不能太長，應(yīng)該常修剪。具體要求是：襯衫：無論是什么顏色，襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢。女性員工要保持服裝大方得體，不得過分華麗。具體要求是：站姿：兩腳腳跟并攏，腳尖分開約45度，腰背挺直，挺胸收腹，目光平視，兩臂自然下垂，不聳肩，身體重心在兩腳中間。公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意。進(jìn)入后，回手輕輕關(guān)門，進(jìn)入房間后，如對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事打斷說話，也要先說：“對不起，打斷你們的談話。在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓，不能搶行。工作臺上，工作用品按照“定置化管理”標(biāo)準(zhǔn)擺放整齊，工作完畢后對工作臺進(jìn)行整理，保證工作環(huán)境整潔，整齊。對方講述時要留心聽，并記下要點(diǎn)。在轉(zhuǎn)交前，應(yīng)先把對方所談內(nèi)容簡明扼要告訴接手人。來客多時按序進(jìn)行，不能先接待熟悉客戶。（二）、介紹和被介紹的方式與方法無論是何種形式、關(guān)系、目的和方法的介紹，應(yīng)該主動熱情。向一個人介紹很多人時，應(yīng)先介紹其中地位最高的或酌情而定。把自己的名片遞出時，應(yīng)把文字向著對方，雙手拿出，一邊遞交一邊清楚說出自己的姓名。五、衛(wèi)生管理要求：公司人員應(yīng)按值日表的分工每天按時清掃衛(wèi)生，要做到認(rèn)真、細(xì)致、整齊、干凈，各室必須保證室內(nèi)干凈、整潔、無灰塵，所有辦公用品擺放有序，辦公桌面禁止亂放雜物。公司領(lǐng)導(dǎo)不定期地對公司的衛(wèi)生進(jìn)行檢查，如被發(fā)現(xiàn)有不合格記錄，追究值日人員的責(zé)任，每發(fā)現(xiàn)一次扣除其當(dāng)月工資30元，如發(fā)現(xiàn)個人工作臺衛(wèi)生不合格，每次罰款30元。綜合部人員負(fù)責(zé)處理一切與物業(yè)的相關(guān)事宜。價值在100元以上者要報請綜合部主任。②賠償和不賠償，賠償?shù)臄?shù)額將根據(jù)丟失損壞的性質(zhì)確定。③價格的確定：固定資產(chǎn)按財產(chǎn)報表價格。公函、上報材料、標(biāo)書制作、技術(shù)文件打印等所用紙張由綜合部審批把關(guān)。每月底保管人員將紙張使用情況匯總交綜合部主任，綜合部統(tǒng)計分析后提出管理意見并上報總經(jīng)理。④ 接聽電話要文明禮貌，做好電話記錄，將有關(guān)內(nèi)容及時通知相關(guān)人員，如通知不到的要報告給該員工部門經(jīng)理或分管副總，如上述人員也通知不到的，直接通知總經(jīng)理處理。移動電話開機(jī)時間副總經(jīng)理：24小時開機(jī)，并保持暢通。員工：16小時開機(jī)：7：0023：00并保持暢通。第三條、公司附屬組織和分支機(jī)構(gòu)以及職員都有保守公司秘密的義務(wù)。公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報告、主要會議紀(jì)錄。其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。第八條、公司秘級的確定公司經(jīng)營發(fā)展中，直接影響公司權(quán)益的重要決策文件資料為絕密級；公司的規(guī)劃、財務(wù)報表、統(tǒng)計資料、重要會議記錄、公司經(jīng)營情況為機(jī)密級；公司人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資性收入、尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息為秘密級。第十一條、對于密級文件、資料和其他物品，必須采取以下保密措施：非經(jīng)董事長或總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得