中外出版業(yè)品牌創(chuàng)新能力的比較-全文預(yù)覽
【正文】 有實現(xiàn)出版企業(yè)的內(nèi)部一體化。政府只管該管的事情，只做該做的事情，要把精力放在管好和做好的事情上，堅決實行政企分開、管辦分離，以保證政府監(jiān)管的公正和力度。這是中國出版企業(yè)與世界出版企業(yè)特別是發(fā)達(dá)國家的出版企業(yè)創(chuàng)新能力差距懸殊的最根本的原因。傳統(tǒng)的發(fā)行是把產(chǎn)品發(fā)到書店的簡單勞動，而外研社創(chuàng)新的市場營銷體系是與編輯、生產(chǎn)、學(xué)術(shù)、科研的活動緊密聯(lián)合起來的。即“生產(chǎn)方式與編輯流程、財務(wù)管理等出版環(huán)節(jié)交叉互動”。工作室發(fā)展到下一階段就是“事業(yè)部”是比工作室更獨立的部門，事業(yè)部再發(fā)展到下一階段就是分公司，分公司實際上就是出版社分社，是獨立法人、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。在走品牌創(chuàng)新的道路時，外研社逐步摸索出一套出版創(chuàng)新體系。外研社擁有兩幢（共20000多平方米）的現(xiàn)代出版大樓，已經(jīng)成為我國最大的外語出版機(jī)構(gòu)之一。至今累計印數(shù)已逾900萬冊；《新英漢小詞典》以篇幅短小精悍、實用性強(qiáng)，為莘莘學(xué)子所喜愛，累計印數(shù)已超過500萬冊；對于發(fā)行量如此之大的暢銷書，該社本著精益求精的品牌意識還要修訂重版，可見品牌的觀念在他們頭腦中如此根深蒂固。多品種的圖書出版組合中要有單個圖書的優(yōu)質(zhì)品牌、系列圖書重點品牌、大型重點圖書品牌項目。出版社品牌的建立，不能靠出版幾本暢銷書賺錢——“打一槍換一個地方”的游擊戰(zhàn)術(shù)在圖書市場上的競爭是無法取勝的。這種新的發(fā)行方式得到新華書店的大力支持，取得了發(fā)行新版《新華字典》1000多萬冊的佳績。1998年修訂推出的《新華字典》修訂本就是走品牌創(chuàng)新之路的一次成功嘗試。（1）商務(wù)印書館作為一家有百年的歷史，在國內(nèi)外享有盛譽(yù)的出版機(jī)構(gòu)，而聞名于世，“出精品，創(chuàng)名牌”是商務(wù)人為之奮斗終生的目標(biāo)。在這些出版集團(tuán)中，《中國出版集團(tuán)》中的商務(wù)印書館編輯出版的《新華字典》算是比較成功和優(yōu)秀的品牌?？v觀世界大型出版企業(yè)，國際經(jīng)濟(jì)依存度都很高，也就是國際競爭能力非常強(qiáng)，這些出版企業(yè)全都是跨國公司，世界性投資、世界性生產(chǎn)、世界性銷售。Ramp。公司內(nèi)部共享這些品牌，使其更有價值。斯蒂文集團(tuán)業(yè)務(wù)：教育出版、電視、娛樂、商務(wù)信息管理、互聯(lián)網(wǎng)等集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍：遍及北美、歐洲、亞太地區(qū)及世界其他地區(qū)的53個國家集團(tuán)員工：20000是英國的大型出版企業(yè)，也是世界較大規(guī)模的出版集團(tuán)。它還擁有世界最大的商業(yè)圣經(jīng)出版社——宗德文出版社，如今它新出版的《學(xué)習(xí)圣經(jīng)》已賣出了10萬冊。考林斯出版社是新聞集團(tuán)的著名品牌。在澳大利亞，集團(tuán)共有117種中央、大城市、地區(qū)、郊區(qū)報紙。（2）新聞集團(tuán)總部：澳大利亞創(chuàng)辦時間：1954年創(chuàng)始人：魯伯特這些數(shù)據(jù)還不包括蘭登書屋在內(nèi)。華納和沃爾特總部所在地：德國集團(tuán)規(guī)模：世界第三大媒介集團(tuán)企業(yè)性質(zhì)：股份制，貝塔斯曼基金會（%）、默恩家族（%）、澤伊特基金會（%）業(yè)務(wù)組成：圖書部、娛樂部、報刊部、印刷部、網(wǎng)絡(luò)零售及其他現(xiàn)任總裁：托馬斯克魯維爾出版集團(tuán)、《讀者文摘》出版集團(tuán)、講談社出版集團(tuán)、維亞康姆出版集團(tuán)一般都具有很強(qiáng)的品牌創(chuàng)新能力。該著名品牌產(chǎn)品榮獲中宣部“五個一工程”第六屆“一部好電視片”獎、中宣部“五個一工程”第五屆“一本好書”獎、第三屆國家圖書獎，取得了巨大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。接力出版社自1990年創(chuàng)建以來，之所以能名聲鵲起，就是得力植根于新的創(chuàng)造意識和品牌創(chuàng)新精神。最近，禾林還推出兩種12冊一套的系列小說—“世界最佳單身漢”“米拉”（MIRA）系列讀物，形成公司的主流出版物。這在當(dāng)代言情小說市場上是很少見的。多年來，禾林系列出版物以質(zhì)量高、種類多、數(shù)量大、連續(xù)性強(qiáng)的特點而著稱。這就是品牌創(chuàng)新的力量。為了“辭?！逼放圃趶V大讀者中的良好形象，出版社的編輯趕到印刷廠，硬是把８萬冊《辭?！分械倪@個錯字全部改正。它的創(chuàng)建和推廣可以使出版社獲得巨大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，所以國內(nèi)外著名的出版發(fā)行企業(yè)都非常重視自己企業(yè)中的品牌建設(shè)，原因就是著名品牌都有高附加值，也就是我們通常講的高額利潤?！逼放浦猿蔀槠放?，就是因為它在把自己與競爭對手區(qū)別開來的同時，節(jié)省了消費者的搜索和鑒別時間。主要是供消費者識別之用。他認(rèn)為“創(chuàng)新”，就是“企業(yè)家實行對生產(chǎn)要素的新的結(jié)合。（見《世界著名商學(xué)院MBA精神讀本》120頁，裴蓉編譯，中國對外翻譯出版公司2000年版）創(chuàng)新的概念還有一種解釋是：最早由美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫我們從事的出版工作的工作人員不但要向我們祖先和先輩學(xué)習(xí)，把古代的、近代的、現(xiàn)代的（今天以前的）出版事業(yè)的一切優(yōu)良傳統(tǒng)都繼承下來，而且還要向外國出版界的同行學(xué)習(xí)，不僅要向有事業(yè)心的、在促進(jìn)文化事業(yè)方面起了積極作用的出版家學(xué)習(xí)，還要向那些雖然其目的只是為了賺取高額利潤但卻有經(jīng)營管理大企業(yè)的出版企業(yè)家學(xué)習(xí)。這些問題的解決，主要靠我們不斷地學(xué)習(xí)、不斷地試驗、不斷地摸索、不斷地總結(jié)經(jīng)驗。經(jīng)濟(jì)學(xué)對創(chuàng)新的一般定義是，創(chuàng)新是企業(yè)家向經(jīng)濟(jì)中引入的能夠給社會或消費者帶來價值追加的新東西，這種東西以前未曾從商業(yè)的意義上引入經(jīng)濟(jì)之中。熊彼特運用創(chuàng)新理論來解釋經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。指企業(yè)對其提供的貨物或勞務(wù)所定的名稱、術(shù)語、記號、象征、設(shè)計，或其組合。綜上所述品牌“是用來識別一個或一群賣主的貨物或勞務(wù)的名稱、名詞、符號、象征或設(shè)計，或其組合，以與其它競爭者相區(qū)別。（1）無形資產(chǎn)品牌是一種無形資產(chǎn)。上海辭書出版社出版的著名品牌《辭海》就是典型一例，《辭?！罚ǎ保梗罚鼓臧妫┯〕龊?，一個編輯無意中發(fā)現(xiàn)，“第三次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭”條目中，“反饑餓”字錯成了“俄國”的“俄”字，十次校對，三遍通讀，真可謂是層層把關(guān)，可還有漏網(wǎng)之魚。例如美國華納公司，擁有“貓和老鼠”的品牌，他們授權(quán)世界上許多國家可以以貓和老鼠的品牌創(chuàng)作新的低幼
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