億陽融智和利時(shí)—工程項(xiàng)目經(jīng)理職位說明書v101-全文預(yù)覽
【正文】 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試計(jì)劃完成率指標(biāo)編號(hào)版本號(hào)指標(biāo)類別指標(biāo)級(jí)別統(tǒng)計(jì)周期季度指標(biāo)定義現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試計(jì)劃時(shí)間和時(shí)間完成時(shí)間的比值設(shè)立目的考核工程的進(jìn)度完成情況，提高項(xiàng)目控制水平和工程人員的合理配置指標(biāo)算法＝計(jì)劃完成時(shí)間/實(shí)際完成時(shí)間100%統(tǒng)計(jì)方法說明數(shù)據(jù)輸出部門項(xiàng)目二部統(tǒng)計(jì)點(diǎn)項(xiàng)目二部指標(biāo)責(zé)任部門項(xiàng)目二部責(zé)任崗位項(xiàng)目二部經(jīng)理指標(biāo)名稱項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)成員滿意度指標(biāo)編號(hào)版本號(hào)指標(biāo)類別指標(biāo)級(jí)別統(tǒng)計(jì)周期兩個(gè)月指標(biāo)定義項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的滿意程度設(shè)立目的穩(wěn)定部門工程實(shí)施隊(duì)伍，鞏固部門內(nèi)部建設(shè)指標(biāo)算法部門組織的內(nèi)部員工滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)方法說明數(shù)據(jù)輸出部門項(xiàng)目二部統(tǒng)計(jì)點(diǎn)項(xiàng)目二部指標(biāo)責(zé)任部門項(xiàng)目二部責(zé)任崗位項(xiàng)目二部經(jīng)理指標(biāo)名稱客戶滿意度指標(biāo)編號(hào)版本號(hào)指標(biāo)類別指標(biāo)級(jí)別統(tǒng)計(jì)周期季度指標(biāo)定義客戶對(duì)公司的工程服務(wù)的滿意程度設(shè)立目的鞏固公司客戶關(guān)系，加強(qiáng)貨款的回收，提高客戶滿意度指標(biāo)算法工程部門在完成工程后應(yīng)對(duì)客戶進(jìn)行施工滿意度調(diào)查，在質(zhì)
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