【正文】 分項工程的施工結(jié)果被后面施工所覆蓋，均應(yīng)進行隱蔽工程驗收。B．施工組織設(shè)計必須在工程實施前15天報監(jiān)理工程師和工程部，由工程管理部主任工程師審核后報總工程師審批。質(zhì)檢部和試驗室專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。主要周轉(zhuǎn)材料計劃序號材料名稱規(guī)格需要量進退場時間1鋼管48詳見施工圖預(yù)算開工至竣工2扣件開工至竣工3竹膠板20001000開工至主體竣工4木支撐開工至主體竣工5竹笆8001500開工至裝飾竣工6方木6080／4060開工至主體竣工7勞動車開工至竣工主要施工材料計劃（詳見預(yù)算）序號材料名稱單位數(shù)量規(guī)格1商品砼M3詳見施工圖預(yù)算2水泥（）T3水泥（）T4鋼筋T5砼實心磚千塊6砼多孔磚千塊7砂T8石子T9木材M3注：按工程進度情況陸續(xù)進場。規(guī)定按樣品驗收的，按樣品標準驗收。①質(zhì)量：必須符合規(guī)范及圖紙所規(guī)定的種類和標準，按樣品標準驗收的須符合經(jīng)設(shè)計認可的樣品標準。（5）簽訂分供合同：分供合同的洽談與簽訂，必須體現(xiàn)、保證各類分供合同符合合同文件及業(yè)主對物資供應(yīng)的要求。本項目的主要勞動力需用量計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況基礎(chǔ)主體水電裝飾與裝修　　　磚工1025220　　　木工102214　　　鋼筋工10151/　　　架子工81014　　　普工91226　　　油漆工∕2118　　　機械工2412　　　電工3332　　　水電安裝工3553　　　電焊工2321　　　　　　　　　　　　　　　　　　　三、工程材料、周邊材料計劃及保證措施物質(zhì)供應(yīng)保證措施（1）材料、設(shè)備的物質(zhì)管理以履行合同文件為重點，對該項目施工全過程的物資供應(yīng)實行高效率的計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)，使該項目的任務(wù)、成本、工期、安全達到最佳狀態(tài)。勞動力保證措施（1）對現(xiàn)場的勞務(wù)隊伍進行嚴格的資格審查。（本工程施工機械配備詳見配置計劃一覽表。在施工剛剛開始階段，對機械設(shè)備作詳細技術(shù)數(shù)據(jù)記錄，加以及時分析總結(jié)，了解設(shè)備的機械效率和施工技術(shù)參數(shù)，進行及時的調(diào)整，確保施工質(zhì)量與施工生產(chǎn)的順利進行。拆下的腳手架、鋼管、扣件、竹架板、安全網(wǎng)等物應(yīng)豎直運輸或向下傳遞、繩吊運送到地面，嚴禁從高處向下拋擲，運到地面的桿件、物品應(yīng)及時按規(guī)格、品種堆放整齊，妥善保管。拆除腳手架時，周圍應(yīng)設(shè)圍攔或警戒標志，并設(shè)專人看管，禁止入內(nèi)。腳手架在搭設(shè)前必須進行技術(shù)交底，搭設(shè)完畢辦理驗收手續(xù)。剪刀撐每節(jié)斜撐應(yīng)用旋轉(zhuǎn)扣個與立桿和小橫桿扣牢，斜桿中部也應(yīng)至少兩點扣牢。外架搭設(shè)桿應(yīng)縱成線、橫成方，垂直度偏差不大于架高1/200，小橫桿應(yīng)設(shè)有大橫桿與立桿的交點處，且相鄰的桿接頭不得在同一步架內(nèi)。腳手架工程（1）腳手架搭設(shè)墻體砌筑及外墻裝修均采用落地式雙排鋼管腳手架，墻體砌筑時，剪刀撐間凈距≤15m，每道剪刀撐不應(yīng)小于4跨，且不應(yīng)小于6m，外雙排架基底應(yīng)原土分層夯實，墊層上設(shè)50厚通長墊板，以確保腳手架的穩(wěn)定性。⑦照明配電箱上，應(yīng)標明電回路名稱，字跡清楚，不易褪色。⑤照明配線，應(yīng)按設(shè)計要求的相序分配負荷，盡量三相負荷平衡。（4）電氣管線施工（5）照明燈具、器具安裝①開關(guān)插座及燈具安裝應(yīng)位置正確，安裝牢固，表面整潔美觀。c、粘管道時，操作人員應(yīng)站于上風處，且宜佩戴防護手套、防護眼鏡和口罩等。L、承插接口粘接后，要將擠出的膠粘劑擦凈。I、膠粘劑涂管件承口內(nèi)側(cè)，后涂管材插入外側(cè)。b、管道穿越樓板處為非固定支承時，要加裝金屬或塑料套管，套管內(nèi)徑可比穿越管外徑大1020㎜套管高出地面不得小于50㎜。端面平整并垂直于直線，要清除斷面毛刺，管口端面處不得裂痕、凹陷。D、管管件承口處與墻飾面的距離宜為2050㎜。(3)室內(nèi)排水管道安裝本工程排水管采用UPVC管：A、在整個樓層結(jié)構(gòu)施工過程中，應(yīng)配合土建作管道穿越墻壁和樓板的預(yù)留孔洞，孔洞尺寸當設(shè)計未規(guī)定時，可比管材外徑大50100㎜，管道安裝前，應(yīng)檢查預(yù)留孔德位置和標高，并應(yīng)清除管材和 管件上的污垢。管道及設(shè)備安裝前，必須清除內(nèi)部污垢和雜物。F、水平管道縱、橫方向彎曲，立管垂直度允許偏差必須符合規(guī)定。如給水管必須敷設(shè)在排水管下面時應(yīng)加套管，其長度不應(yīng)小于排水管徑的3倍。(2)室內(nèi)給水管道及附件安裝A、室內(nèi)給水管道采用PPR管材，熱熔連接。管理人員已進行了技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。中空玻璃塑鋼窗和帶門框安裝工程應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)部分工程驗收合格后，方可進行施工。安裝窗框前，墻面先沖標筋，安裝時依據(jù)標筋定位。 ③保溫屋面：鋪設(shè)保溫隔熱擠塑板時，應(yīng)采取分割施工，采用木板分割，亦采用鋼筋尺控制寬度和厚度。卷材搭接上下縫及相鄰卷材應(yīng)錯開接縫。抹好的墻頂面，不允許有100平方厘米以上的空鼓及開裂形象。室內(nèi)裝修在施工時，應(yīng)遵循：先濕作業(yè)，后干作業(yè)；先難后易；先施工成品容易保護的，后施工成品不易保護的工程項目。（8）砌體施工時應(yīng)分批錯縫搭砌，上下皮搭接長度不應(yīng)小于90mm。（7）磚砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌筑，對不能同時砌筑而又必須留置的臨時間斷的應(yīng)砌成斜槎。（3）砂漿必須在規(guī)定時間用完（一般為3小時以內(nèi)）。夏季采用澆水養(yǎng)護，雨季采用塑料膜覆蓋。（7）砼試塊的制作及養(yǎng)護：試塊組數(shù)按“100立方米不少于一組，每臺班、每100盤及每層不少于一組”的要求留置，并按規(guī)定做好試塊的制作、養(yǎng)護和試壓。（6）施工縫留置與處理：施工縫的留設(shè)必須符合施工規(guī)范的規(guī)定。（4）砼的運輸：由商品混凝土廠方將混凝土運至施工場地。施工的跑道下部須用防雨布覆蓋，便于清理。（8）模板的拆除須按規(guī)范規(guī)定進行操作，不能擅自提前拆除。模板安裝質(zhì)量要求項次項目名稱允許偏差（mm）1軸線位移52底模上表面標高177。（2）本工程模板支撐全部采用鋼管支撐系統(tǒng)，確保模板的穩(wěn)定性和剛度。10彎起鋼筋的彎折位置177。如需接頭應(yīng)優(yōu)先采用機械連接，也可以采用綁扎搭接或焊接。（2）進場的鋼筋須有出廠合格證和現(xiàn)場取樣復(fù)試報告，并向監(jiān)理代表報驗，鋼筋焊接的搭接長度，柱筋搭接采用電渣壓力焊接，其接頭位置須符合規(guī)范規(guī)定，并做好現(xiàn)場取樣復(fù)試和大樣記錄。為克服由于水準尺前后傾斜造成的讀數(shù)偏大現(xiàn)象，要求扶尺必須垂直。觀測時，盡量做到前后視線等長，以消除和減少因水準管軸不平行視準軸所產(chǎn)生的誤差。C、高程測量精度控制與保證措施：經(jīng)常對水準儀進行檢驗和校正，以保證水準儀的視準軸和水準管軸平行。引測高程采用附合測法或往返測法，按三等水準測量進行，使用DS3型水準儀、鋁合金標尺，按光學測微法觀濁，往返較差或附合閉合差不大于12?；c設(shè)置以保證其穩(wěn)定可靠為原則，避開干道、地下管線、倉庫堆棧、松軟填土、機器振動區(qū)及其他能使標石、標志易遭腐蝕和破壞的地點。B、基礎(chǔ)軸線控制：在基礎(chǔ)施工時，將主控軸線用經(jīng)緯儀投測到龍門板上并進行校核，將誤差控制在允許范圍內(nèi)。（2）軸線控制A、平面軸線控制網(wǎng)的建立：基準平面控制網(wǎng)的設(shè)置將以建設(shè)單位的基準點為基礎(chǔ)，根據(jù)施工圖紙以主要軸線為控制軸線建立平面控制軸線。（1）工程測量總體構(gòu)想工程定位采用“坐標定位”的方法進行軸線控制。第三章 主要項目施工方案、技術(shù)措施一、本工程主要項目的施工程序：施工準備—場地清理—測量放線—機械開挖—人工修整—基礎(chǔ)施工—主體施工—室內(nèi)、室外裝修工程施工—屋面工程等。（3）負責接收、整理、保管各類文書，包括質(zhì)量體系文件，科技術(shù)檔案、其它專業(yè)檔案，對上級部門頒發(fā)的文件資料等妥善保管。（2）參與合同評審，組織開展成本核算、分析、控制和考核工作。負責產(chǎn)品的標識和可追溯性、最終檢驗的試驗、檢驗和試驗狀態(tài)、不合格產(chǎn)品的控制、質(zhì)量記錄的控制、確定質(zhì)量檢驗評定標準，對工程質(zhì)量進行全面檢查指導。安全生產(chǎn)、文明施工組（1）負責工程安全、文明施工管理工作，檢查、督促各施工作業(yè)隊安全生產(chǎn)、文明施工工作。材料設(shè)備組（1）負責材料、物資采購和管理。參與編制竣工資料進行技術(shù)總結(jié)，組織實施竣工工程保修和后期服務(wù)。（11）定期組織工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，指導有關(guān)人員進行質(zhì)量通病攻關(guān)活動，搞好現(xiàn)場質(zhì)量控制。（8）主持編制實施施工組織設(shè)計（含質(zhì)量計劃），并隨時檢查、監(jiān)督和落實。（4）建立圖紙審查制度：在工程開工前，組織各有關(guān)技術(shù)人員進行圖紙會審，檢查設(shè)計圖紙的符合性、準確性等，并將圖紙會審發(fā)現(xiàn)的問題形成記錄，交由監(jiān)理、設(shè)計部門解答。項目副經(jīng)理：協(xié)助項目經(jīng)理處理日常工作。（5）建立嚴格的經(jīng)濟責任制，強化管理，推動科技進步，搞好成本控制，提高綜合經(jīng)濟效益。 休寧縣萬安鎮(zhèn)海寧村委會綜合樓工程項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖公 司項目經(jīng)理（方志勇）技術(shù)負責人(負責技術(shù))現(xiàn)場負責人(負責生產(chǎn)安全)施工員質(zhì)檢員造價員安全員材料員模板鋼筋組水電班組土石方組砌筑組裝飾施工組材料運輸組三、職責分工項目經(jīng)理（1）按照合同條款，全面具體地組織工程項目的施工，滿足業(yè)主的合同要求。工期目標根據(jù)施工合同要求，并結(jié)合我公司的施工能力，確保工程自2012年3月25日起至2012年7月22日（120日歷天）完工交付使用。（組織機構(gòu)見下頁圖）領(lǐng)導決策層以項目經(jīng)理為核心，對工程質(zhì)量、工期、成本、安全、文明施工、經(jīng)營管理、新技術(shù)的推廣應(yīng)用等全面負責。六、施工條件施工現(xiàn)場三通一平已基本具備。重點內(nèi)容由于本施工組織內(nèi)容相當廣泛，為使本施工組織設(shè)計編制得宜、及時、適用，能真正在現(xiàn)場施工時起到指導作用，在編制本方案上抓重點，突出“組織”二字，對施工中的人力、物力和方法，時間與空間，需要與可能，局部與整體，階段與全過程，前方與后方等給予周密的安排。包括：工程擬選派的項目管理組織機構(gòu)、各職能部門人員的分工。包括：保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施，保證安全的技術(shù)組織措施，保證進度的技術(shù)組織措施，環(huán)境污染防治的技術(shù)組織措施及針對本工程特點及難點所采取的施工組織措施等。包括：施工程序，施工方法選擇，施工機械選用，勞動力和主要材料、半成品投入量等。在保證施工進度和施工質(zhì)量前提下，運用目標管理，進行目標控制，努力降低成本。針對本工程訂出相應(yīng)措施，解決相關(guān)問題，保證工程順利施工。結(jié)合本工程實際情況，本工程計劃使用的有關(guān)規(guī)范、文件如下：《建筑施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB503002001）《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502022002）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502042002）《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502032002）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB503032002）《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999）《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33200J1192001）《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ1302002）《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（GB500102002）工程建設(shè)標準強制性條文房屋建筑部分（2002版）建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》以及省、市地方政府的有關(guān)規(guī)定；黃山市建筑工程現(xiàn)場文明施工管理實施細則及環(huán)保施工的有關(guān)規(guī)定。本公司以“質(zhì)量第一、用戶至上、信守合同、奮進創(chuàng)新”為工程施工指導思想，以工程項目為中心，進行科學管理，采用先進技術(shù)，精心合理組織工程施工。并提交給業(yè)主及有關(guān)部門審核、批準后實施?，F(xiàn)行的國家、行業(yè)、省市的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標準。三、編制原則結(jié)合本工程的特點，運用系統(tǒng)化管理，對工程項目的進度、質(zhì)量、成本、安全、文明五大目標進行控制。高度重視安全、文明施工管理，采取有針對性且行之有效的措施，保證施工安全，實現(xiàn)文明施工。主要內(nèi)容本施工組織設(shè)計主要包括內(nèi)容有如下幾點：（1）重點工序施工方案。（3）主要技術(shù)組織措施。（5）施工管理組織架構(gòu)。（7）季節(jié)性施工措施、文明施工措施等。工期要求：總工期120天質(zhì)量要求：合格。其機構(gòu)由領(lǐng)導決策層、項目管理層、施工作業(yè)層三部分構(gòu)成。二、施工管理目標質(zhì)量目標確保工程一次性驗收合格。力爭零環(huán)保投訴施工工地。（4）科學組織施工，及時組織編制項目實施方案，進度計劃安排、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案，提出合理化建議與設(shè)計變更等重要決策。（8）負責施工現(xiàn)場的環(huán)境保護、文明施工、綜合治理等工作，嚴格執(zhí)行建筑施工管理方面的有關(guān)規(guī)章制度。（3）建立工程技術(shù)責任制：明確項目部各職能部門的主要職責，使其在各自負責的范圍內(nèi)，做好經(jīng)常性的技術(shù)業(yè)務(wù)工作，深入施工現(xiàn)場調(diào)查研究，總結(jié)和推廣先進的施工工藝、施工方法，貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準與規(guī)程。（7）負責有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和驗收標準及ISO9001標準的有效實施。（10）組織制定質(zhì)量保證措施，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對施工中存在的質(zhì)量問題組織有關(guān)人員攻關(guān)、分析原因，制定整改措施和處理方案，并責成有關(guān)人員限期整改。（2）負責工程項目的施工組織設(shè)計及調(diào)度、勘察、征地拆遷工作，參加技術(shù)交底、過程監(jiān)控、解決施工技術(shù)難題。（5）參加驗工計價，對合格產(chǎn)品進行量測計量。