【正文】 reshaping. The anizational culture of the new China Uni promotes peopleoriented, promotes innovation and development, dare to struggle. But the degree of attention is not high enough of about the courage of adventure and innovation capability, and so the capacity of market petition.Keywords: Project Management；New China Uni；Organization Culture Remodel 南京郵電大學(xué)工程碩士研究生學(xué)位論文 目錄IV目 錄第一章 導(dǎo)論 ......................................................................1 研究背景 ..................................................................1 研究意義 ..................................................................1 研究方法 ..................................................................2 研究思路 ..................................................................2 內(nèi)容框架 ..................................................................3第二章 研究基礎(chǔ) ..................................................................4 關(guān)鍵概念的界定 ............................................................4 組織文化 ...........................................................4 項(xiàng)目管理 ...........................................................5 項(xiàng)目管理的內(nèi)容和過程 ......................................................5 組織文化重塑相關(guān)研究成果 ..................................................9第三章 新聯(lián)通組織文化重塑的啟動(dòng) .................................................12 新中國聯(lián)通組織文化的沖突分析 .............................................12 原聯(lián)通與原網(wǎng)通組織結(jié)構(gòu)比較 ...............................................13 確立文化重塑的指導(dǎo)思想 ...................................................14第四章 新聯(lián)通組織文化重塑的計(jì)劃 .................................................16 文化重塑項(xiàng)目計(jì)劃的編制 ...................................................16 調(diào)查問卷設(shè)計(jì) .............................................................18 雙 S 立體模型 .......................................................18 調(diào)查問卷的設(shè)計(jì) .....................................................20 組織文化重塑的關(guān)鍵影響因素分析 ...........................................21第五章 新聯(lián)通組織文化重塑的實(shí)施 .................................................24 問卷調(diào)查實(shí)施及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) ...................................................24 組織文化重塑模型 .........................................................28 新聯(lián)通組織文化應(yīng)具備的特征 ...............................................29 組織文化重塑的的相關(guān)措施和方法 ...........................................30 把組織文化整合提高到戰(zhàn)略高度 .......................................30 重塑聯(lián)通組織文化應(yīng)確立的基本觀念 ...................................30 深化改革，理順組織結(jié)構(gòu) .............................................31 從整體利益出發(fā)，堅(jiān)持個(gè)性與共性相結(jié)合 ...............................31 通過文化路演導(dǎo)入企業(yè)新文化 .........................................31 運(yùn)用“情境+團(tuán)隊(duì)”模式培訓(xùn)企業(yè)的新文化 ..............................32 沖破文化重塑中的四個(gè)障礙 ...........................................33 組織文化融合的四個(gè)步驟 ...................................................34第六章 新聯(lián)通組織文化重塑的評(píng)估 .................................................36南京郵電大學(xué)工程碩士研究生學(xué)位論文 目錄V 新聯(lián)通組織結(jié)構(gòu)圖 .........................................................36 OCAI 量表的構(gòu)建 ..........................................................38 問卷的收集與整理 .........................................................39 數(shù)據(jù)分析 ...........................................................40 評(píng)估結(jié)果 ...........................................................43結(jié)論與展望 ......................................................................45致 謝 ..........................................................................46參考文獻(xiàn) ........................................................................47附錄 ............................................................................48南京郵電大學(xué)工程碩士研究生學(xué)位論文 第一章 導(dǎo)論1第一章 導(dǎo)論 研究背景中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司（新中國聯(lián)通）是 2022 年 10 月 15 日經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)在原中國網(wǎng)通和原中國聯(lián)通的基礎(chǔ)上合并成立的國有控股的特大型電信企業(yè)。本文采用文獻(xiàn)研究、理論研究以及實(shí)證分析的方法，將項(xiàng)目管理理論與組織文化重塑理論相結(jié)合。作者簽名： 日期： 年 月 日導(dǎo)師簽名： 日期： 年 月 日南京郵電大學(xué)工程碩士研究生學(xué)位論文 摘要II摘 要原中國聯(lián)通和原中國網(wǎng)通的重組，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)背景、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營戰(zhàn)略等方面、存在著很明顯的差異。本人完全意識(shí)到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。論文的公布（包括刊登）授權(quán)南京郵電大學(xué)研究生部辦理。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。盡我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得南京郵電大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。除在保密期內(nèi)的保密論文外，允許論文被查閱和借閱，可以公布（包括刊登）論文的全部或部分內(nèi)容。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。涉密論文按學(xué)校規(guī)定處理。項(xiàng)目管理是運(yùn)用系統(tǒng)理論和方法對(duì)項(xiàng)目及其資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目特定目標(biāo)的管理方法體系。關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理；新中國聯(lián)通；組織文化重塑；南京郵電大學(xué)工程碩士研究生學(xué)位論文 ABSTRACTIIIABSTRACTThe former China Uni and the former China Net restructured, their anizational structure, business background, and their management and business strategy have a very significant difference. The both sides have formed a strong cultural conflict in business ideas, values, institutional culture, human resources management system and incentive mechanism, information systems, management methods. A series of culture problems (issues related to management, interpersonal relations, anizational culture). The both sides of the restructure are lack of understanding, not meet each other, lack of coordination and lack of clear objectives and plan of the restructure, the issues above prevented further development of enterprises. The enterprises want to succeed in an increasingly petitive environment, get the advantage, and build their own core petencies. To recreate a new anizational culture in the strategic guidance of the new China Uni have bee the urgent task of the new China Uni. Project management approach is relatively modern, it use the system theory and methodology to plan, to anize, to coordinate, and to control the project and its resources, designed to achieve specific objectives of the project management methodology.In this paper, literature research, theory research, empirical analysis methods have been used to bine the Project Management Theory and the theory of culture remodel In the project39。隨著公司的重組，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企