【正文】 理解，信任?？梢耘e例說明。如果是領(lǐng)導(dǎo)（或自己是助手）負(fù)責(zé)，當(dāng)然服從，如果是自己的責(zé)任，必須自己負(fù)責(zé)，就不是服從的問題；，要根據(jù)情況。如果我是女性，我不會(huì)這樣做。但要樹立積極向上的世界觀、價(jià)值觀。如果是原則問題，要整理出來報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；，在自己的職權(quán)范圍內(nèi)幫助解決困難，不能解決的，報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。如因部門領(lǐng)導(dǎo)忘了，就要提醒他盡快完成方案。總之不能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有不滿情緒，更不能越級(jí)報(bào)告 答。我覺得應(yīng)該這樣考慮：，明確任務(wù)要求；，可把內(nèi)容和方式考慮的更廣泛一些，如果是組織一次活動(dòng)，可考慮一項(xiàng)什么活動(dòng)（文藝、宣傳板報(bào)、體育比賽、詩(shī)歌朗誦、外出教育等等）；；，要報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審閱。5 .作為印章保管人，是負(fù)有保管職責(zé)的，印章是不能隨便讓一個(gè)人拿走的，所以，你應(yīng)該寫出檢討； 48\請(qǐng)點(diǎn)評(píng)答案:組織國(guó)慶60周年活動(dòng)準(zhǔn)備工作：收集本單位資料，了解歷屆大型活動(dòng)本單位具體活動(dòng)方式和內(nèi)容；向單位組織活動(dòng)的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)做法、經(jīng)驗(yàn)；號(hào)召動(dòng)員：以板報(bào)、通知、開會(huì)等各種形式宣傳，號(hào)召單位職工積極參與、討論，建言獻(xiàn)策，同時(shí)收集有用的建議和意見，形成初步方案根據(jù)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的情況，完善和細(xì)化方案，對(duì)活動(dòng)主題、內(nèi)容、形式等進(jìn)行策劃，形成報(bào)告，交領(lǐng)導(dǎo)審批總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以利以后學(xué)習(xí) 答。辦公室主任被組織上依法定程序免職，但他個(gè)人認(rèn)為這是有人和他故意過不去。這道題：，會(huì)認(rèn)真的向兩位老同志學(xué)習(xí)，尊重他們，熱情的和他們相處；；，也不支持一方反對(duì)另一方；，以免引起誤會(huì)。5,拉動(dòng)內(nèi)需是一個(gè)需要綜合措施的協(xié)調(diào)，增加人民收入，才是消費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)的根本保障。這種關(guān)系就破壞了社會(huì)公平公正也也腐蝕了一些干部對(duì)這種關(guān)系要堅(jiān)決打擊等等；，但也不能陷入到里邊，不能只憑關(guān)系，還要有自己的努力；，如受賄、作弊等，要加強(qiáng)防范制度建設(shè)，減少這種關(guān)系對(duì)社會(huì)正氣的影響。 45\《西游記》中孫悟空每次將“妖精”制服，都被“領(lǐng)導(dǎo)”接走了，從而證明了“關(guān)系”的重要。 44\假如局長(zhǎng)器重你，經(jīng)常越過科長(zhǎng)安排你做一些職責(zé)范圍以外的事，有時(shí)影響到你的本職工作，對(duì)此科長(zhǎng)有看法，同事背后有一些議論，你將怎么辦？ 我的答案：認(rèn)識(shí)到局長(zhǎng)器重是對(duì)自己能力的肯定，要化感激為工作的動(dòng)力，更努力投入到工作中去；自己沒有處理好各項(xiàng)工作關(guān)系，要檢討，是否工作效率不高，是否可以加班完成，力爭(zhēng)使各方面都滿意；意識(shí)到任務(wù)量太重或者自己的工作超出職權(quán)的時(shí)候，可以找時(shí)間跟局長(zhǎng)說明情況，表明自己能力和精力的不足，委婉提出自己越權(quán)不利于單位團(tuán)結(jié)。所以，不管你是什么性格的人，關(guān)鍵是能夠鎮(zhèn)靜、準(zhǔn)確、思路開闊的回答題目。”啥的，這樣是不是給人感覺思路不清呢？究竟答題時(shí)都要說“第一，第二，第三”或是“首先，其次，再次”呢？還是什么都不用說，只要按著思路一路說下來就行了呢？ 答 。注：實(shí)際上，我們公務(wù)員開展調(diào)查工作時(shí)，就是這樣去做的。 這道題是考察你的工作能力的，就是要怎樣開展調(diào)查，并保證調(diào)查的真實(shí)性。2，收集相關(guān)資料，會(huì)通過各種適當(dāng)?shù)姆绞绞占恍┡c金融危機(jī)對(duì)就業(yè)的影響及大學(xué)生就業(yè)心態(tài)相關(guān)的資料，分析本次金融危機(jī)造成的就業(yè)壓力及當(dāng)前就業(yè)形勢(shì)。2，從另一個(gè)角度來看，也有積極的一面，因?yàn)椴煌念I(lǐng)導(dǎo)有其特有的領(lǐng)導(dǎo)方式和方法，只要是有利于工作開展的合理合法的做法都是可行的，作為領(lǐng)導(dǎo)到了新的崗位，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際實(shí)行相應(yīng)變革或整頓本身就無可厚非，但如果只是為了走形式就沒有必要了。 答。你與同事共同完成一項(xiàng)工作，主要功勞在你，同事主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，工作成果都是由他作出，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面表揚(yáng)了他，你怎么辦？ 1，我之前與同事都是和睦相處的，從未遇到這種事，但如果遇到這種事，我會(huì)找這位同事溝通一下，可以通過談心的方式，自然地引出話題，了解他獨(dú)占功勞的原因。 答。 4請(qǐng)點(diǎn)評(píng)答案你們單位與外單位一起工作，你們單位出現(xiàn)了錯(cuò)誤，你的領(lǐng)導(dǎo)不明情況，給外單位打電話說是外單位責(zé)任，但你了解情況，你怎么辦？ 1，以委婉的方式將自己所了解的情況向領(lǐng)導(dǎo)說明，與領(lǐng)導(dǎo)溝通，看領(lǐng)導(dǎo)這么做是否另有深意，如果確實(shí)是因情況不明所致，會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)建議向外單位作出解釋，避免產(chǎn)生誤會(huì)，影響單位形象，這時(shí)既要表現(xiàn)出誠(chéng)懇的態(tài)度，又要維護(hù)好單位的形象及領(lǐng)導(dǎo)的威信。我們?cè)?8年招考的時(shí)候，一個(gè)女生上身穿一件天藍(lán)色毛衣，圍著一條鮮艷的圍巾，下身是一條牛仔褲，一雙半高皮鞋（切記不能穿太高跟的皮鞋），小巧玲瓏，非常漂亮，考官對(duì)她的儀表分都給了高分。我們這次有一個(gè)考生讓讀了三遍呢 3我是應(yīng)屆生考上海的公務(wù)員，下周面試了，有幾個(gè)問題問考官，我是女生，年紀(jì)在應(yīng)屆畢業(yè)生中算小的，平時(shí)看起來也挺幼稚的，我想問這個(gè)會(huì)不會(huì)影響考官們對(duì)我的印象，覺得這個(gè)女生太小了不能招？第二個(gè)問題，我去面試時(shí)是不是要特地買套裝穿？我的衣服都比較休閑，沒有正式裝，還有頭發(fā)也是特別土的那種馬尾，需不需要去做下頭發(fā)？不然考官會(huì)不會(huì)覺得我不夠重視？答。你答的第一點(diǎn)可以不說；第二點(diǎn)放后面說，但要注意方式；第三點(diǎn)虛心接受領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正的的話可以不說，因?yàn)闆]有必要.要我來回答，我會(huì)這樣考慮：、副處長(zhǎng)，看計(jì)劃是哪些方面保守，哪些方面超前；，看兩位處長(zhǎng)的意見是否有沖突。答。：，爭(zhēng)取做得更好；，則把兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的建議爭(zhēng)取都吸收到工作中；，看沖突對(duì)工作的影響，如果是小問題，則在工作中可以互相取舍；如果影響較大，則采取委婉的方式，向兩位領(lǐng)導(dǎo)提出建議，在肯定他們的建議的同時(shí)，指出他們建議存在的不足（最好是把另外領(lǐng)導(dǎo)的建議作為不足），以求得他們的理解；，不要把兩位領(lǐng)導(dǎo)的建議說出來，是矛盾激化。則：及時(shí)調(diào)整手頭工作進(jìn)度，盡快完成手頭任務(wù)，并把調(diào)整的情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；利用業(yè)余時(shí)間構(gòu)想新工作的計(jì)劃，并開始準(zhǔn)備；如果時(shí)間緊，則要加班，以完成任務(wù)；向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，提出自己的建議，求得領(lǐng)導(dǎo)的支持。應(yīng)變能力方面的題目，主要不能急躁，會(huì)穩(wěn)定情緒，會(huì)根據(jù)具體情況迅速做出應(yīng)對(duì)方案，保證事情能夠正常進(jìn)行。工作能力方面的題目，考生往往是回答不全或者按照套路回答，以不變應(yīng)萬變。類型很多呀，我不是出題的專家，什么樣的類型我也說不清。這種題目把握不卑不亢，兩分法看問題就行了。可以告訴大家的是，我們考官培訓(xùn)時(shí)，培訓(xùn)老師就教我們要敢于給高分或者低分，就是說如果考官看中了哪個(gè)考生，會(huì)給比較高的分?jǐn)?shù)，反之給的分?jǐn)?shù)會(huì)很低。一般第一個(gè)考生得分不會(huì)特別高（就是說不會(huì)給滿分），這是因?yàn)闆]有參照對(duì)比。但也要在生活中鍛煉自己克服這種缺點(diǎn)。 第二題：分兩種情況，如果領(lǐng)導(dǎo)還沒有來，則：，比如和領(lǐng)導(dǎo)秘書及時(shí)溝通；，告知和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況，求得領(lǐng)導(dǎo)的指示；，如準(zhǔn)備雨具、車輛、通知領(lǐng)導(dǎo)要視察的單位或地方做好準(zhǔn)備等等；，及時(shí)告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?shù)厍闆r，并建議上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)改期來。并勇于承擔(dān)責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免下次再出現(xiàn)同類問題。答題時(shí)就想想你平時(shí)怎么做一項(xiàng)工作的就行了。我們單位這次面試，就有一個(gè)女生把答題內(nèi)容全部寫下然后答題，結(jié)果時(shí)間不夠了，最后一道題剛剛開始答，時(shí)間就到了，被考官打斷。 28\請(qǐng)問考官，回答問題前思考用多長(zhǎng)時(shí)間合適？我這次面試感覺思考時(shí)間把握的不好，都是只想了十來秒就開始答題，主要怕思考太久了考官等得不耐煩，結(jié)果很多要求聯(lián)系自身，結(jié)合實(shí)際的題目都沒有聯(lián)系自身，回答的邏輯也比較混亂。在考官提問時(shí)，不用注視考官，拿起筆記錄問題關(guān)鍵詞，然后擬出答題要點(diǎn)。越簡(jiǎn)潔越好，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)這樣培訓(xùn)，顯然太羅嗦。比如，我們單位這次有個(gè)考生說了這樣一句：在這個(gè)弱肉強(qiáng)食的社會(huì)。 2 請(qǐng)問回答題目時(shí),有沒有必要刻意加入名言警句,哲學(xué)語言?答： 順勢(shì)加入一兩句就行了，不要刻意去追求。時(shí)間把握上不要刻意去追求。至于平時(shí)怎么練習(xí)，那恐怕要看個(gè)人了，有的人稍加練習(xí)就行，有的人恐怕要多練習(xí)多說話。 所以怎么把要點(diǎn)展開，在回答時(shí)重要嗎？ 如果重要，平常怎么練習(xí)哪？答。你答得基本精神是可以的，就是要使會(huì)議能夠正常進(jìn)行，方案能夠得到討論。如果實(shí)在無法達(dá)成一致，會(huì)后報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)建議，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。請(qǐng)對(duì)方說他反對(duì)意見的原因和考慮。第四題 單位新近不少新人，領(lǐng)導(dǎo)讓你組織活動(dòng)讓他們適應(yīng)環(huán)境，你如何組織首先跟新人了解他們了解單位職位的情況，聽取意見，看他們主要想了解哪些方面。不是要你作為工作人員去解決問題的。最后自己從這件事情上要總結(jié)得到教訓(xùn)?？词遣皇怯惺裁凑`解。這種人際關(guān)系處理題目要點(diǎn)是要有溝通、理解、反思意識(shí)，不能使矛盾激化。其次了解這個(gè)工作內(nèi)容，在適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)以真誠(chéng)委婉的態(tài)度和老張交流，了解原因以及工作的相關(guān)內(nèi)容，如果有些工作自己能做的就在力所能及的范圍之內(nèi)盡量做好。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，不能只盯著錢，還要承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任，對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)。答題要點(diǎn)我覺得是：，沒有一個(gè)企業(yè)不想賺錢凈想賠錢。答。我相信我的同事是對(duì)事不對(duì)人，大家都是為了工作，所以一定能夠拿出一個(gè)大家都贊成的方案。第五題 你主持會(huì)議，同事對(duì)你的方案提出反對(duì)意見，并且使會(huì)議無法進(jìn)行，你怎么辦首先穩(wěn)定對(duì)方情緒 大家心平氣和的說話然后耐心詳細(xì)地說自己的方案，理由，考慮。 第四題 單位新近不少新人，領(lǐng)導(dǎo)讓你組織活動(dòng)讓他們適應(yīng)環(huán)境，你如何組織首先跟新人了解他們了解單位職位的情況，聽取意見，看他們主要想了解哪些方面。給他們提出建議。 第三題 你去一著名景點(diǎn)游玩，聽到有游客說這里服務(wù)不好配套設(shè)施不完善，問你如何做首先上前穩(wěn)定情緒，然后詢問發(fā)生了什么事，產(chǎn)生抱怨的原因。其次了解這個(gè)工作內(nèi)容，在適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)以真誠(chéng)委婉的態(tài)度和老張交流，了解原因以及工作的相關(guān)內(nèi)容，如果有些工作自己能做的就在力所能及的范圍之內(nèi)盡量做好。第一題沒啥思路，也說的磕磕巴巴，反正是答的最劣的一道了。 2請(qǐng)點(diǎn)評(píng)答案：第一題說對(duì)于企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。簡(jiǎn)單的手勢(shì)是可以的，反而讓考官覺得你有氣質(zhì)。在考場(chǎng)會(huì)有計(jì)時(shí)員提醒考生的，時(shí)間快到了，那就要趕緊在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)回答完題目?？梢赃M(jìn)行模擬考試，請(qǐng)朋友、親屬做考官，甚至可以在空曠的地方模擬做報(bào)告。對(duì)每個(gè)要點(diǎn)自由發(fā)揮時(shí)，可以正面看著主考官回答，不用刻意去笑，恐怕也笑不出。 請(qǐng)教幾個(gè)問題: 不知道是不是轉(zhuǎn)移緊張感 考官念題目的時(shí)候 我就拿著筆 低頭看著紙記著關(guān)鍵詞 然后就寫回答要點(diǎn) 平靜下情緒后 才抬起頭 開始回答 請(qǐng)問這樣是不是不好 不能寫太多東西在紙上 不能埋頭太久? 而且我每題都這樣 回答問題的時(shí)候 表情不自然 笑的比較僵 另外回答問題的時(shí)候 感覺沒有邏輯性 想到哪說到哪 口才不大好 請(qǐng)問好心LZ 怎么在平常鍛煉自己的口才和語言表達(dá)能力了?我平時(shí)注意看新聞 報(bào)紙 關(guān)心實(shí)事 有的東西心里明白 但是不能很好的用口頭語言表達(dá)出來 我想還是和我平時(shí)說的不夠有關(guān)系 想請(qǐng)教下您 如何提高自己的口頭表達(dá)能力 讓自己能說 敢說 會(huì)說 謝謝拉答。我是中直駐地方單位的，我們的上級(jí)部委就要求我們不能有考生信息，還派人來巡考監(jiān)督。答。你想想，平時(shí)你做一件事情還要根據(jù)事情的實(shí)際需要去做，那工作更是這樣了。 1我參加過公務(wù)員面試，準(zhǔn)備的也可以是說是充分，可就是在回答組織類的題型時(shí)，不知道該如何下手?答。這種題目一般來說是比較難的，需要考生平時(shí)積累。這個(gè)問題其根本解決還是要在平時(shí)積累，多看報(bào)，多看時(shí)政要聞，多看國(guó)家方針政策，多對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)進(jìn)行分析。但切記不要戴首飾，也不能穿的太奢華。你可以試著對(duì)一些工作去思考如何開展。 1請(qǐng)問,面試時(shí)的站位是不是以公務(wù)員的角度來思考問題，但大家都沒參加公務(wù)員工作，如何才能在面試中取得好成績(jī)，特別對(duì)于沒工作經(jīng)驗(yàn)的，有什么好的復(fù)習(xí)方法或策略嗎，謝謝答。如對(duì)待組織工作的題目，他們就能夠針對(duì)具體工作來闡述，而不是空泛的說說。請(qǐng)問下，您面試那么多人，有哪位考生讓你記憶格外深刻，回答特別出彩的人啊？答?？脊贂?huì)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的原則酌定分?jǐn)?shù)。不會(huì)，其實(shí)你這種方法是很好的方法。另外，你回答問題不看考官眼睛回答，一般來說影響很小，只要你答題正確就行。但不管哪種情況，當(dāng)一個(gè)職位面試結(jié)束后，各個(gè)考生的成績(jī)經(jīng)過計(jì)算出來后，都會(huì)馬上密封交紀(jì)檢部門。 問：為什么有的單位面試成績(jī)馬上出，有的單位好幾天后才出?？脊倬褪峭ㄟ^你敘述的事情，看你是不是能夠主動(dòng)的幫助別人，從而判定你是否在工作上有主動(dòng)性 問：想問下，我回答時(shí)可能不是很流利，會(huì)不會(huì)影響成績(jī)？。這種題目對(duì)于參加過工作的考生相對(duì)有優(yōu)勢(shì)。這種題目就是考察考生的工作能力的。這道題目要點(diǎn)是：首先搜集有關(guān)信息，比如舉報(bào)人，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全環(huán)保等等的要求，哪些部門負(fù)責(zé)這些工作；然后到縣里采取一些有效措施去了解情況，如到縣政府，到相關(guān)責(zé)任部門去詳細(xì)了解；根據(jù)了解的情況分析，得出正確的結(jié)論，寫出調(diào)研報(bào)告呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。其實(shí)這種問題就是看考生組織各項(xiàng)工作的能力的。 面試官的真切感受（個(gè)人整理要點(diǎn)） 問：我對(duì)面試很陌生 希望你在準(zhǔn)備方面 給點(diǎn)建議 。 2問：有群眾到市里反映，縣里將安全環(huán)保衛(wèi)生等事務(wù)全部推給下屬單位，并簽訂責(zé)任狀，領(lǐng)導(dǎo)安排你去對(duì)這件事進(jìn)行調(diào)研，怎么著手？像這樣的組織類的題目今年有很大變化,有很多人說不能用套路了,那像制定計(jì)劃,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)這些還用不用說?能不能教教俺具體思路呀.？答： 你這個(gè)問題提得好，今年很多考生對(duì)這樣的問題都栽了。比如你說的這項(xiàng)調(diào)研工作，就要抓住要調(diào)研什么，怎么調(diào)研去回答。所以，面試時(shí)一定要寫出答題要點(diǎn) 問：像會(huì)議,接待,培訓(xùn),調(diào)研這些類的組織題目,時(shí)間,地點(diǎn),方式,程序,費(fèi)用等等這些都不用說,直接就說這件事怎么做就是了,對(duì)不對(duì)? 答：你的理解非常對(duì)。注意答題時(shí)一定要考慮全面。很多考生都在這種題目上栽了。另外，為了回答的更好，一定記住要寫出答題要點(diǎn)再答題。所以，不管是馬上出成績(jī)，還是過后再出成績(jī)，都是經(jīng)過批準(zhǔn)的。當(dāng)然，如果你前兩題答的不好，則語言表達(dá)分會(huì)受影響。答。但畢竟是領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)對(duì)考官給出一些要什么人的原則的。 1問：今年是我第一次國(guó)考并進(jìn)面試了，可是最終沒有總分第一，好痛苦啊，我感覺好像我也答得比較有規(guī)范，現(xiàn)在感覺反而太有套路也無法勝出。我面試的考生當(dāng)然有出色的，我想主要是他們能夠關(guān)心國(guó)家大事，能夠站在公務(wù)員的角度換位思考問題。這個(gè)題目的思路應(yīng)該這樣：，比如金融危機(jī)的主要危害是那些？受金融危機(jī)影響的房地產(chǎn)業(yè)面臨的主要問題是什么？，有針對(duì)的確定調(diào)查對(duì)象；；，如到政府主管部門，到房地產(chǎn)企業(yè)，到居民中；，得出正確的