【正文】 提出相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整建議,報(bào)經(jīng)項(xiàng)目管理部經(jīng)理審定后實(shí)施； 工程技術(shù)部職責(zé)(1)負(fù)責(zé)組織深化設(shè)計(jì)的審查評(píng)審，提出專業(yè)意見(jiàn)； (2)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與委托方、使用方等單位之間的技術(shù)工作； (3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位在施工過(guò)程中的配合； (4)配合公司項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的建設(shè)；管理項(xiàng)目BIM； (5)參加施工圖會(huì)審，審查相關(guān)施工方案和施工組織設(shè)計(jì)； (6)跟蹤檢查土建工程、電氣工程、設(shè)備工程等工程的質(zhì)量； (7)參與解決技術(shù)難題、質(zhì)量問(wèn)題； (8)把好本專業(yè)新工藝新技術(shù)的應(yīng)用關(guān)； (9)把好現(xiàn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量關(guān)。圖 51 項(xiàng)目管理模式圖圖 52 組織結(jié)構(gòu)圖 崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的制定、組織實(shí)施、控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)；(2)建立與委托人和使用人的溝通渠道，保持聯(lián)系； (3)建立項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的日常工作； (4)主持管理工作會(huì)議，簽發(fā)相關(guān)文件和指令、管理月報(bào)、工作報(bào)告； (5)負(fù)責(zé)工程費(fèi)用、工期的設(shè)計(jì)變更，洽商的審批； (6)主持竣工驗(yàn)收、結(jié)算、決算，配合稽查、財(cái)政評(píng)審、審計(jì)工作； (7)對(duì)重大事項(xiàng)的處理提出處理意見(jiàn)和建議。本項(xiàng)目將嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目招投標(biāo)制、合同管理制和工程監(jiān)理制進(jìn)行管理。配套建設(shè)給水、中水、雨污水、熱力、電 力、天然氣、醫(yī)療氧氣等室外管線和室外綠化、道路廣場(chǎng)、圍墻大門(mén)等紅線內(nèi)室外工 程和市政給水、中水、雨污水、熱力、外電源、天然氣、通訊等紅線外工程。為 確保本項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)能夠得到最佳匹配地實(shí)現(xiàn)，在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中 始終堅(jiān)持以合同管理為核心，強(qiáng)化目標(biāo)規(guī)劃與動(dòng)態(tài)目標(biāo)控制，狠抓主動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)要 點(diǎn)。 前期手續(xù)報(bào)建內(nèi)容（1）建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審（2）建設(shè)用地許可證（3）國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)劃撥（4）人防工程建設(shè)方案咨詢（5）建設(shè)項(xiàng)目修建人民防空工程標(biāo)準(zhǔn)審查（6）人防工程初步設(shè)計(jì)技術(shù)審查（7）人防工程施工圖技術(shù)審查（8）建設(shè)工程規(guī)劃許可證（9）人防工程施工圖備案（10）新型墻體專項(xiàng)基金與散裝水泥專項(xiàng)基金的繳納（11）消防設(shè)計(jì)審核（12）勘察設(shè)計(jì)單位招標(biāo)（13）施工圖設(shè)計(jì)審查（14）地勘文件審查（15）建設(shè)項(xiàng)目水資源論證報(bào)告書(shū)審批（有驗(yàn)收）（16）環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的批復(fù)（有驗(yàn)收）（17）固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能審查（18）轉(zhuǎn)為正式年度施工任務(wù)（19）施工單位招標(biāo)/監(jiān)理單位招標(biāo)（20）施工合同備案/監(jiān)理合同備案（21）建設(shè)工程施工許可證（22）人防工程質(zhì)量監(jiān)督登記手續(xù)（23）建設(shè)項(xiàng)目交通影響評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)審批（24）北京市地震安全性評(píng)價(jià)報(bào)告審定及抗震設(shè)防要求審批（25）建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)（26）建設(shè)工程規(guī)劃核驗(yàn)（27）地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估報(bào)告?zhèn)浒福?8）自來(lái)水、中水、排水、熱力、燃?xì)?、電氣、歌華有線報(bào)裝（29）北京市城市建設(shè)檔案館辦理工程檔案登記（30）市政府投資項(xiàng)目相關(guān)審批項(xiàng)目建議書(shū)審批（31）市政府投資項(xiàng)目相關(guān)審批可行性研究報(bào)告審批（32）市政府投資項(xiàng)目相關(guān)審批初步設(shè)計(jì)及概算審批（33）北京市規(guī)劃委員會(huì)建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)（34）北京市規(guī)劃委員會(huì)建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案審查意見(jiàn)（35）北京市園林綠化局園林審批（36）新型墻體材料專項(xiàng)基金、散裝水泥專項(xiàng)資金返還 前期報(bào)批工作流程圖前期報(bào)批工作流程圖如圖 31 所示。了解辦理具體地點(diǎn)、聯(lián)系人。（2）工程建設(shè)階段2017年4月2020年5月；基礎(chǔ)部分2017年4月2017年7月，錯(cuò)過(guò)雨季,不會(huì)延誤工期，設(shè)計(jì)合理；主體工程2017年9月2018年5月；裝飾工程2018年6月2019年3月；設(shè)備安裝工程2019年8月2020年2月；機(jī)電工程貫穿于主體工程設(shè)備安裝工程，設(shè)計(jì)合理。本項(xiàng)目屬于社會(huì)公益性項(xiàng)目，建設(shè)資金擬全部申請(qǐng)市政府固定資產(chǎn)投資解決。本項(xiàng)目新建總建筑面積193764平方米（其中，地上建筑面積110174平方米，地下建筑面積83590平方米），由6座建筑組成，其中：醫(yī)療綜合樓和行政科研教學(xué)綜合樓采用地下整體開(kāi)挖、地上獨(dú)立建設(shè)形式，總建筑面積192814平方米（其中，地下3層，建筑面積82865平方米；醫(yī)療綜合樓地上13層，建筑面積95749平方米；行政科研教學(xué)綜合樓地上12層，建筑面積14200平方米）；鍋爐房、污水處理站均為地下1層，建筑面積分別為500平方米、200平方米；液氧站、門(mén)衛(wèi)均為地上1層，建筑面積分別為150平方米、50平方米。447中國(guó)地質(zhì)大學(xué)（北京）繼續(xù)教育學(xué)院現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育本科生畢業(yè)論文項(xiàng)目概述首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京朝陽(yáng)醫(yī)院東院建設(shè)工程。我國(guó)醫(yī)院建筑建設(shè)程序通常是經(jīng)過(guò)項(xiàng)目建議書(shū)階段、可行性研究報(bào)告階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)實(shí)施階段和竣工驗(yàn)收階段。醫(yī)院浪費(fèi)了大量財(cái)力、物力和人力，卻沒(méi)能收到最優(yōu)的效果。項(xiàng)目的前期策劃是建筑價(jià)值管理的重要組成部分，它揭示業(yè)主的價(jià)值并將其轉(zhuǎn)譯為建筑設(shè)計(jì)條件，它是保證實(shí)現(xiàn)業(yè)主價(jià)值的手段。項(xiàng)目建設(shè)用地現(xiàn)狀為空地，無(wú)建筑物,有部分樹(shù)木。含土地取得費(fèi)項(xiàng)目單方造價(jià)9051元/平方米，不含土地取得項(xiàng)目單方造價(jià)8344元/平方米。時(shí)間安排緊湊合理。建設(shè)項(xiàng)目前期工作規(guī)劃前期報(bào)建按三個(gè)階段有序有計(jì)劃推進(jìn)： 為確保工作按計(jì)劃完成，按以往經(jīng)驗(yàn)，分三個(gè)階段進(jìn)行辦理，能全面、及時(shí)辦妥，節(jié)省時(shí)間；第一階段：到各政府職能部門(mén)，了解報(bào)建、報(bào)批需辦理手續(xù)（提供資料清單、辦 理程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)要求）。如需調(diào)整或完善，應(yīng)及時(shí)做出配合，直到辦妥為止。表 41 主要指標(biāo)序號(hào)名稱單位指標(biāo)備注一總用地面積平方米1其中：建設(shè)用地面積平方米2代征綠地面積平方米二本項(xiàng)目總建筑面積平方米193764其中：地下建筑面積平方米83590地上建筑面積平方米1101741醫(yī)療綜合樓和行政科研教學(xué)綜合樓平方米192814整體地下室平方米82865地下三層，整體地下室醫(yī)療綜合樓（地上部分）平方米95749地上十三層行政科研教學(xué)綜合樓（地上部分）平方米14200地上十二層2鍋爐房平方米500地下一層3污水處理站平方米200地下一層4液氧站平方米150地上一層5門(mén)衛(wèi)平方米50地上一層6電纜分界室平方米50地下一層，地上一層其中：地下建筑面積平方米25地上建筑面積平方米25電纜夾層三容積率四綠地率35%五建筑密度24%六建筑高度米60七機(jī)動(dòng)車(chē)位輛9471地上停車(chē)位輛5救護(hù)車(chē)2地下停車(chē)位輛942 項(xiàng)目管理總體任務(wù)分解結(jié)構(gòu)本項(xiàng)目采用共管的項(xiàng)目管理模式，朝陽(yáng)醫(yī)院東院籌建辦公室下設(shè)項(xiàng)目管理部。 項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)圖本項(xiàng)目由6座建筑組成，分別為醫(yī)療綜合樓、行政科研教學(xué)綜合樓、鍋爐房、污 水處理站、液氧站、門(mén)衛(wèi)、電纜分界室等。表 42 總面積分配序號(hào)名稱標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)規(guī)模①本項(xiàng)目新建建設(shè)規(guī)模②（m2）本項(xiàng)目建數(shù)量（床、 人、輛）面積 標(biāo)準(zhǔn)（m2）標(biāo)準(zhǔn)總 建筑面 積（m2）醫(yī)療綜 合樓和 行政科 研教學(xué) 綜合樓鍋 爐 房污 水 處 理 站液 氧 站門(mén) 衛(wèi)電 纜 分 界 室合計(jì)成后缺口建筑面積③=②①（m2）一標(biāo)準(zhǔn)七項(xiàng)指標(biāo)建筑 面積1000909000089550020015050509000001急診部3%27002700270002門(mén)診部15%13500135001350003住院部39%35100351003510004醫(yī)技科室27%24300243002430005保障系統(tǒng)8%7200680020015050720006行政管理4%3600355050360007院內(nèi)生活4%3600360036000二單列項(xiàng)增加建筑面 積66084655845000000660840（一）科研用房213326816681668160（二）教學(xué)用房769107690769076900（三）醫(yī)療設(shè)備單列項(xiàng)12750127501275001MRI431012401240124002CT826020802080208003DSA431012401240124004血液透析室1504060006000600005高壓氧（大）260012001200120006體外碎石21202402402400項(xiàng)目管理的組織 項(xiàng)目管理模式本項(xiàng)目建設(shè)單位為朝陽(yáng)醫(yī)院，由其負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行組織、監(jiān)督、檢查 和驗(yàn)收。本項(xiàng)目采用的是共管模式，各參建單位示意圖和組織結(jié)構(gòu)框架圖如 552 所示。 項(xiàng)目總工的職責(zé) (1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目策劃與實(shí)施的管理； (2)主持建立質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系并組織實(shí)施； (3)主持項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用落實(shí)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目BIM建設(shè)管理； (4)主持項(xiàng)目技術(shù)管理工作； (5)主持與建設(shè)單位和施工單位的協(xié)調(diào)溝通； (6)參加項(xiàng)目管理中重大問(wèn)題的決策； (7)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成竣工驗(yàn)收工作； (8)主持工程創(chuàng)優(yōu)工作； (9)負(fù)責(zé)與公司技術(shù)支持系統(tǒng)的協(xié)調(diào)； (10)分管工程技術(shù)部，現(xiàn)場(chǎng)管理部； (11)完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作； 項(xiàng)目副經(jīng)理的職責(zé) (1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃與實(shí)施的管理； (2)主持項(xiàng)目所有文件檔案資料的管理工作； (3)主持項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)方面的工作； (4)審核項(xiàng)目資金的使用與支付； (5)參加項(xiàng)目管理中重大問(wèn)題的決策； (6)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部進(jìn)行管理； (7)分管綜合管理部，招標(biāo)采購(gòu)部，投資預(yù)算部； (8)完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。 招標(biāo)采購(gòu)部職責(zé) (1)根據(jù)《項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃》及有關(guān)招標(biāo)采購(gòu)技術(shù)要求,編制《項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu) 計(jì)劃》, 明確項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)工作的范圍、進(jìn)度、原則和程序； (2)制訂《招標(biāo)采購(gòu)工作方案》,報(bào)經(jīng)項(xiàng)目管理部經(jīng)理確認(rèn)后實(shí)施； (3)結(jié)合項(xiàng)目技術(shù)人員編制的采購(gòu)技術(shù)要求,組織編制采購(gòu)招標(biāo)商務(wù)文件； (4)組織對(duì)分包商報(bào)價(jià)的商務(wù)評(píng)價(jià)和綜合評(píng)審,擇優(yōu)選擇合格的分包商及供應(yīng)商； (5)協(xié)助招標(biāo)代理單位對(duì)外辦理與招標(biāo)工作相關(guān)的各類(lèi)申請(qǐng)、備案手續(xù),并負(fù)責(zé)準(zhǔn)備、編制相關(guān)文件資料； (6)負(fù)責(zé)組織合同起草和談判,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理簽訂工程及物資采購(gòu)合同； (7)負(fù)責(zé)分包合同的實(shí)施和管理,監(jiān)管合同各承包方的履約行為,辦理相關(guān)履約文件,對(duì)分包商和供應(yīng)商的履約情況進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核； (8)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好合同簽訂后的執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)變更及補(bǔ)充協(xié)議的管理。 招標(biāo)方式招標(biāo)方式如表6664所示。按此流程考察：獲知潛在優(yōu)秀總包單位——總包單位送資質(zhì)、業(yè)績(jī)資料——選擇合適的總包單位進(jìn)行面談——考察擬派項(xiàng)目經(jīng)理正在做或曾經(jīng)做過(guò)的工地——考察總包單位辦公環(huán)境——考察擬派項(xiàng)目經(jīng)理——考察擬派項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)——了解同行對(duì)該總包單位的評(píng)價(jià)——了解已同行該總包單位擬派項(xiàng)目經(jīng)理合作過(guò)的甲方項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該總包單位及項(xiàng)目經(jīng)理的評(píng)價(jià)——在有強(qiáng)烈合作意向的前提下：可以了解該總包單位對(duì)擬建項(xiàng)目的施工組織計(jì)劃。通過(guò)調(diào)查核實(shí)其商譽(yù)，審核證照、實(shí)地考察代表工程，評(píng)價(jià)其施工能力。按照