論文論我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策-全文預(yù)覽
【正文】 穩(wěn)固發(fā)展必須要利用好外部環(huán)境資源去加強(qiáng)企業(yè)生存競(jìng)爭(zhēng)力。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中不可或缺的一部分。只有重視財(cái)務(wù)管理，企業(yè)管理者才能更好的完善內(nèi)部管理制度，降低成本和不必要的支出，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)員工給予客觀公正的評(píng)價(jià)，激勵(lì)員工的工作熱情，再加上何事的薪酬制度，從而提高企業(yè)員工的歸屬感。（2）樹(shù)立現(xiàn)代理財(cái)觀念和時(shí)間價(jià)值觀念。中小企業(yè)應(yīng)樹(shù)立正確的人才觀念，注重人才的培養(yǎng)，重視人才資源開(kāi)發(fā)。（4）通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)建立企業(yè)的信息系統(tǒng)。合理分散資金投向，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。 中小企業(yè)要改善自身的財(cái)務(wù)管理狀況，要先健全內(nèi)部控制制度。建立和強(qiáng)調(diào)信用的重要性，培養(yǎng)員工良好的責(zé)任感。合理利用各類融資渠道能帶領(lǐng)企業(yè)走出流動(dòng)性困境。（3）給中小企業(yè)提供研究和引導(dǎo)開(kāi)發(fā)適合自己的信息管理系統(tǒng)的服務(wù)。近年來(lái)，我國(guó)已在很多地區(qū)建立起服務(wù)體系，提供人才培訓(xùn)、技術(shù)支持等領(lǐng)銜的支持。（6）建立中小企業(yè)信用擔(dān)?；?。建立由國(guó)家政策扶持中小企業(yè)發(fā)展銀行，可以有效的對(duì)中小企業(yè)投資項(xiàng)目給予信貸支持。 相關(guān)的融資體制能幫助中小企業(yè)更容易的進(jìn)行融資和發(fā)展，有利于企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展，因此政府應(yīng)當(dāng)合理構(gòu)建融資體制。（3）對(duì)增值稅進(jìn)行調(diào)整，并完善它。 具體措施：（1）建立和規(guī)范稅收政策令中小企業(yè)可以享受一定的優(yōu)惠的稅收。（3）法律規(guī)范要針對(duì)中小企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的作用，引導(dǎo)中小企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。（3）政策的制定，能夠指引中小企業(yè)一個(gè)明確的發(fā)展方向。中小企業(yè)舉步艱難，失敗例子眾多。缺少有效的分析工具進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，容易導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)一系列的問(wèn)題。導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)質(zhì)量差，這直接影響以后財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。（1）優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員認(rèn)為中小企業(yè)規(guī)模小、業(yè)務(wù)少，難以很好的發(fā)展一技之長(zhǎng)。（4）只看重錢(qián)而不看重物，造成嚴(yán)重的資產(chǎn)流失。沒(méi)有專門(mén)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，企業(yè)就容易出現(xiàn)大量的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制問(wèn)題。企業(yè)信用觀念不強(qiáng)，想方設(shè)法逃債務(wù)，加上財(cái)務(wù)管理制度不健全。另外中小企業(yè)本身也存在一定問(wèn)題。加上經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大，缺少社會(huì)投資者的資金投入，容易造成融資困難或缺乏資金流動(dòng)性。（4）服務(wù)范圍比較窄，綜合服務(wù)能力欠缺。目前我國(guó)的社會(huì)服務(wù)體系還很不健全，有待發(fā)展。（1）相關(guān)的金融機(jī)構(gòu)缺少且其發(fā)展慢，與中小企業(yè)的融資需求不相適應(yīng)。（3）相關(guān)的稅收規(guī)定不完善，對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的支持力量不夠，難以滿足大部分中小企業(yè)的發(fā)展需要。（3）沒(méi)有明確保護(hù)處于弱勢(shì)的中小企業(yè)的法律體系，只較注重生產(chǎn)與運(yùn)作。 3 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題及原因 一般情況下，世界各國(guó)都是通過(guò)法律、法規(guī)維護(hù)中小企業(yè)的合法權(quán)益。 （二）現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)管理。 （一）規(guī)模小、層次低。這樣的話，企業(yè)還怎么實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)活動(dòng)的協(xié)調(diào)平衡。針對(duì)這一發(fā)展現(xiàn)狀，當(dāng)務(wù)之急就是對(duì)其進(jìn)行分析并提出相應(yīng)的解決對(duì)策。（3）企業(yè)管理者有嚴(yán)重的集權(quán)現(xiàn)象，這很容易導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用缺少充分發(fā)揮，甚至遇到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。目前中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作方面不容樂(lè)觀，主要表現(xiàn)為：（1）由于投資少發(fā)展容易，中小企業(yè)的發(fā)展不需要龐大的資金和高技術(shù)去運(yùn)行，他們規(guī)模小、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程簡(jiǎn)單。 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及特征 作為最具活力的國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系的部分之一的中小企業(yè)。企業(yè)里，經(jīng)營(yíng)者通常就是最大的股東。（3）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有層次性。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是一切財(cái)務(wù)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，是評(píng)價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。因此，我們務(wù)必研究適合中小企業(yè)自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理方法。例如美國(guó)的《小企業(yè)法》、日本的《中小企業(yè)基本法》等等，國(guó)外相關(guān)的體系和立法工作會(huì)比較完善。大企業(yè)規(guī)模大、資金雄厚，可以承擔(dān)重大項(xiàng)目和參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 problem。本文主要從我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀出發(fā)，找出中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面所存在的問(wèn)題及原因，用科學(xué)理論和實(shí)踐的角度分析，并探討中國(guó)政府與企業(yè)應(yīng)該采取的相關(guān)對(duì)策，從而完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制，促進(jìn)中小企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。. . . . .論我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策摘 要 隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，中小企業(yè)早已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。因此，我們需要研究適合中小企業(yè)自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理方法。 financial manageme
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