物流企業(yè)運(yùn)作課程論文-全文預(yù)覽
【正文】 術(shù)的領(lǐng)先性，加快開(kāi)發(fā)速度。全球供應(yīng)鏈資源網(wǎng)的整合使海爾獲得了快速滿(mǎn)足用戶(hù)需求的能力海爾物流通過(guò)整合內(nèi)部資源優(yōu)化外部資源，先后引進(jìn)了海爾物流運(yùn)作模式帶來(lái)的效益所以海爾物流運(yùn)作的高起點(diǎn)、高投入與高成本的自營(yíng)模式并不適合所有的中國(guó)家電企業(yè)，畢竟龐大的物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護(hù)費(fèi)用對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一筆龐大的費(fèi)用。海爾歷來(lái)的一大特點(diǎn)就是自控能力比較強(qiáng)。天縮短至目前不到BBPSAP訂單是從全球用戶(hù)資源網(wǎng)絡(luò)通過(guò)產(chǎn)品配送、制造支持、購(gòu)買(mǎi)的獲許，一直到供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)代物流區(qū)別于傳統(tǒng)物流的兩個(gè)最大的特點(diǎn)：第一是信息化，第二是網(wǎng)絡(luò)化。2421000物流執(zhí)行系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，全過(guò)程透明的、系統(tǒng)化的追蹤。多家運(yùn)輸公司，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)通過(guò)世界最先進(jìn)的7年海爾成立了物流推進(jìn)本部，將原來(lái)分散的21998年成立至今，憑借先進(jìn)的管理理念及物流技術(shù)的應(yīng)用，被中國(guó)物流采購(gòu)與聯(lián)合會(huì)授予首家“中國(guó)物流示范基地”和“國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)”，同事也先后獲得“中國(guó)物流百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“中國(guó)物流企業(yè)隨著家電業(yè)的微利時(shí)代全面到來(lái)，家電生產(chǎn)企業(yè)為了尋找新的利潤(rùn)源泉，紛紛把目光投向過(guò)去并不為人注意的物流環(huán)節(jié)，向流通要利潤(rùn)是我國(guó)家電企業(yè)需要攻克的最后一個(gè)堡壘，也是目前我國(guó)家電產(chǎn)業(yè)最大的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。2000家電生產(chǎn)企業(yè)為了尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)紛紛把目光投向并不為人注意的物流環(huán)節(jié)，運(yùn)用種種物流運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略努力降低物流環(huán)節(jié)方面的費(fèi)用。2000本文通過(guò)對(duì)海爾物流運(yùn)作模式的分析，指出了其中的優(yōu)勢(shì)和缺陷，希望從中能夠反映我國(guó)家電物流市場(chǎng)存在的的不足和值得借鑒的地方。以海爾物流為例摘物流企業(yè)運(yùn)作課程論文題 目: 淺析中國(guó)家電物流運(yùn)作模式院系名稱(chēng)： ********專(zhuān)業(yè)班級(jí)： *********學(xué)生姓名： ********學(xué) 號(hào)： **********2011月淺析中國(guó)家電物流運(yùn)作模式——海爾物流經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已成為行業(yè)領(lǐng)先者。多年的經(jīng)營(yíng)，到目前為止已經(jīng)發(fā)展成一個(gè)非常成熟的產(chǎn)業(yè)，但是在經(jīng)歷了十多年的高速增長(zhǎng)之后，從第三，從改革開(kāi)放至今，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域已經(jīng)從賣(mài)方市場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng)，市場(chǎng)環(huán)境的惡化加劇了家電行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)的通過(guò)降低
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