【正文】 業(yè)務(wù)，提升自主接單能量【如品質(zhì)管理、協(xié)同管理、6σ、經(jīng)營管理、提升競爭力、企業(yè)再造、教育訓(xùn)練(公開班/廠內(nèi)班)、觀摩活動與推廣等之輔導(dǎo)】。(3) 推動漢翔體系落實(shí)基礎(chǔ)精實(shí)化之輔導(dǎo)。5. 自主輔導(dǎo)92年度營運(yùn)目標(biāo)17,050仟元，其輔導(dǎo)業(yè)務(wù)以TPM、6Sigma、合理化、產(chǎn)業(yè)電子化、體系協(xié)力廠聯(lián)合輔導(dǎo)、精實(shí)化等為核心。2. 、免檢、挑戰(zhàn)國品獎輔導(dǎo)模組。(2) 中小企業(yè)處網(wǎng)際網(wǎng)路公會建置案(3) 推動企業(yè)合作案或運(yùn)用政府資源輔導(dǎo)企業(yè)升級(1) 執(zhí)行經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)團(tuán)，工廠洽訪輔導(dǎo)案60件(2) 推動電機(jī)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)建構(gòu)，建立電機(jī)業(yè)產(chǎn)業(yè)合作體系關(guān)係，推動電機(jī)產(chǎn)業(yè)合作業(yè)務(wù)提升競爭力(1) 續(xù)予辦理法人科技專案辦公室業(yè)務(wù)。(2) 配合國防部釋商政策之推動，協(xié)助經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局執(zhí)行「潛艦國造跨部會推動小組」行政院幕僚作業(yè)，同時負(fù)責(zé)評估中船造艦?zāi)芰耙?guī)畫談判機(jī)制。92年度重點(diǎn)工作（一） 北區(qū)產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)(1) 進(jìn)行三陽供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)籌管理輔導(dǎo)計畫(2) 推動愛之味配銷網(wǎng)路協(xié)同合作專案(3) 進(jìn)行聚陽協(xié)同運(yùn)籌管理推廣計畫(4) 進(jìn)行耐斯協(xié)同預(yù)測與補(bǔ)貨專案(5) 進(jìn)行精騰價值鏈協(xié)同產(chǎn)銷管理輔導(dǎo)計畫(6) 全球化、區(qū)域化之企業(yè)間協(xié)同管理輔導(dǎo)三案(1) 選定紡織產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行協(xié)同管理發(fā)展趨勢及運(yùn)作模式研究(2) 搜集國外資料，彙編國外協(xié)同管理案例輯，並印製500本發(fā)送業(yè)者3. 車輛產(chǎn)業(yè)配合經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局「車輛產(chǎn)業(yè)總體競爭力提升計畫」之執(zhí)行，利用汽、機(jī)車中心廠技術(shù)資源及整合業(yè)界資源、促進(jìn)交流，以協(xié)助臺灣車輛產(chǎn)業(yè)零組件廠商提升體系競爭力，主要工作項(xiàng)目包括：(1) 建構(gòu)自主研發(fā)體系：整合汽、機(jī)車中心廠資源輔導(dǎo)零組件廠商建立研發(fā)機(jī)制及協(xié)助開發(fā)差異化產(chǎn)品，並協(xié)助零組件業(yè)者導(dǎo)入新製程技術(shù)或新產(chǎn)品，以提高產(chǎn)品競爭力。(5) 執(zhí)行三義休閒產(chǎn)業(yè)與坪林茶產(chǎn)業(yè)實(shí)質(zhì)合作案透過實(shí)質(zhì)合作會之運(yùn)作，整合導(dǎo)覽和民宿體系以及休閒農(nóng)場，茶產(chǎn)業(yè)等相關(guān)休閒農(nóng)場，共同合作、資源共享、創(chuàng)造商機(jī)達(dá)成開創(chuàng)客源之成效。(3) 執(zhí)行臺北市新北投溫泉產(chǎn)業(yè)計畫(第二年)以新北投溫泉發(fā)展協(xié)會為基礎(chǔ)，協(xié)助新北投溫泉業(yè)者，運(yùn)用在地溫泉、景觀、人文等優(yōu)勢，振興新北投溫泉產(chǎn)業(yè)。執(zhí)行廠內(nèi)班教育訓(xùn)練15場次，約三百八十餘人參加。6/7假高雄中信飯店辦理南區(qū)競賽選拔，計300人次觀摩。(10) 完成15家鋼鐵相關(guān)產(chǎn)業(yè)最佳企業(yè)營運(yùn)模式之輔導(dǎo)。(6) 成立建錩體系(金屬產(chǎn)業(yè))，完成體系登錄作業(yè)及提升經(jīng)營管理之輔導(dǎo)。(2) 完成中鋼體系技術(shù)提升研討會與六家衛(wèi)星廠臨場輔導(dǎo)。(2)體系ISO輔導(dǎo)2體系、經(jīng)營輔導(dǎo)1家、TPM輔導(dǎo)4家、製程輔導(dǎo)4家、ISO輔導(dǎo)6家、QS輔導(dǎo)2家、TQM輔導(dǎo)1家、CE輔導(dǎo)1家。(4) 完成利奇體系協(xié)力廠免檢聯(lián)合輔導(dǎo)，僅有一家協(xié)力廠未通過中心廠考核。(3) 協(xié)助中小企業(yè)申請政府相關(guān)輔導(dǎo)資源，以促進(jìn)經(jīng)營體質(zhì)改善與升級。(3) 承接法人科專notes系統(tǒng)管理作業(yè)，並續(xù)予發(fā)展。3. 國防工業(yè)(1) 「國防科技工業(yè)業(yè)務(wù)推展計畫」本組配合委辦單位軍備局需求七大工作項(xiàng)目，茲因計畫經(jīng)費(fèi)縮減修改契約書，年度計完成陸?？涨谥畬０冈u鑑三十餘廠家。(2) 裕隆體系配合新車型開發(fā)及改款推出模組化座艙空調(diào)系統(tǒng)等7項(xiàng)差異化商品。(5) 完成協(xié)同運(yùn)籌營運(yùn)模式研究，分為領(lǐng)導(dǎo)貢獻(xiàn)、境外工廠、區(qū)域市場、區(qū)域生產(chǎn)、全球市場、資源搜集六主題進(jìn)行研究。完成交貨融資與MRO統(tǒng)籌統(tǒng)購輔導(dǎo)推動機(jī)制規(guī)劃。有關(guān)本中心策略規(guī)劃，已以2008國發(fā)計畫為業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，且已成立行動小組，由本中心主管配合外部顧問共同組成，併區(qū)分成觀光城鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)e化、人培智財、第三產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療事業(yè)、產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)等六個行動分組。業(yè)經(jīng)經(jīng)部以經(jīng)（商） 字第09202032560號函核備業(yè)經(jīng)經(jīng)部以經(jīng)（商）字第09202010650號函，已向臺北地方法院提出變更登記。通過，依規(guī)定報部備查。五、提請審議本中心人事管理規(guī)則：出勤管理辦法及加班管理辦法（如附件五、六）修訂案。貳、上次董監(jiān)事聯(lián)席會議決議事項(xiàng)執(zhí)行情形報告提　　　　案決 議 事 項(xiàng)執(zhí) 行 情 形一、提名本中心第五屆董監(jiān)事蘇錦夥先生擔(dān)任本中心總經(jīng)理，提請審議。 …….….41參、 本中心主辦會計人員調(diào)整，提請審議。 …………..……….41貳、 本中心九十一年度決算書，提請審議。三、因 郭前董事長係擔(dān)任常務(wù)董事一職，依據(jù)本中心捐助章程第九條規(guī)定，董事會設(shè)常務(wù)董事五人，由董事互選之，故擬請董事會於提案審議中推舉一名常務(wù)董事。四、提請審議本中心擬向合作金庫銀行股份有限公司申請臨時性週轉(zhuǎn)金（額度二千萬元）及「臨時性週轉(zhuǎn)金運(yùn)用及管理辦法」。通過，依規(guī)定報部備查，並辦理變更登記。通過，依規(guī)定報部備查。已依據(jù)建議，將關(guān)鍵營運(yùn)績效指標(biāo)歸納為「總收入」、「毛餘絀率」、「顧客滿意度」、「新產(chǎn)品/市場營業(yè)比率」、「發(fā)展新產(chǎn)品模組」、「每元人事費(fèi)附加價值」等六項(xiàng)指標(biāo)。附表二附表三附表四附表五91年目標(biāo)附表一附表二附表三附表四附表五肆、綜合業(yè)務(wù)報告一、 合作網(wǎng)路91年度工作成果(執(zhí)行期間91/01/01—91/12/31)(一) 北區(qū)產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)1. 重點(diǎn)體系推動及輔導(dǎo)(1) 推動三陽體系協(xié)同運(yùn)籌管理結(jié)合金融業(yè)、平臺業(yè)者及體系廠商推動交貨融資及統(tǒng)籌統(tǒng)購。(4) 執(zhí)行大成長城協(xié)同運(yùn)籌完成食品業(yè)大成長城協(xié)同運(yùn)籌管理推廣，執(zhí)行供應(yīng)廠商間物流流程設(shè)計，降低貨車空載率。(1) 本年度參與計畫之廠商共有裕隆、國瑞、福特、光陽等體系廠商共計70家。(5) 透過專案活動於福特體系導(dǎo)入「6 Sigma」、「8D」、精實(shí)(Lean)系統(tǒng)及2002年Q1等品質(zhì)、生產(chǎn)改善系統(tǒng)與管理手法。4. 科技專案管理(1) 執(zhí)行法人科技研發(fā)專案之專案辦公室業(yè)務(wù)(2) 91年度完成領(lǐng)域別中網(wǎng)計畫，年度計畫簽約與查證，全程計畫驗(yàn)收等多項(xiàng)工作。(2) 扮演傳統(tǒng)工業(yè)升級轉(zhuǎn)型服務(wù)計畫窗口，並促使榮星工業(yè)、遠(yuǎn)東複合材料及正桓工業(yè)三家廠商參與輔導(dǎo)改善。(3) 。(1)51自主計劃總收入為8,101仟元，達(dá)成率為112%。(三)南區(qū)業(yè)務(wù)服務(wù)(1) 進(jìn)行東隆五金現(xiàn)場合理化改善及衛(wèi)星廠供料協(xié)調(diào)改善。(5) 推動富強(qiáng)鑫體系及6家供應(yīng)商資源整合及體質(zhì)提升之輔導(dǎo)，進(jìn)行衛(wèi)星廠診斷82家，制定採購管理辦法，並辦理體系內(nèi)教育訓(xùn)練。(9) 完成資源蒐集型運(yùn)籌管理模式先期規(guī)劃書一式。舉辦公開班教育訓(xùn)練32場次，約四百一十餘人參加。(2) 執(zhí)行臺中市繼光街商圈再造計畫(第二年)以繼光街與電子街分兩區(qū)域兩組織，分別推動：徒步區(qū)形象媒體推廣、CI應(yīng)用暨商品開發(fā)推動、整合行銷活動造勢、徒步區(qū)經(jīng)營輔導(dǎo)、組織強(qiáng)化、學(xué)習(xí)成長。改善停車問題、推動假日徒步區(qū)、推動自行車道串聯(lián)。5. 東部觀光休閒產(chǎn)業(yè)相關(guān)輔導(dǎo)計畫執(zhí)行臺東縣綠島風(fēng)情商店街開發(fā)推動計畫，協(xié)助達(dá)成單店輔導(dǎo)經(jīng)營，舉辦商店經(jīng)營管理系列課程及導(dǎo)覽人員訓(xùn)練課程、進(jìn)行玻璃船售票中心改善規(guī)劃，並規(guī)劃相關(guān)生態(tài)遊程活動推廣、綠島南寮商圈CI設(shè)計方案、編輯發(fā)行商圈街區(qū)報、舉辦踏騎秋風(fēng)綠島遊自行車主題活動，提昇本地旅遊附加價值。(1) 延續(xù)年度國防工業(yè)廠商資格評鑑，預(yù)計完成評鑑廠家數(shù)五十五家，協(xié)助輔導(dǎo)三家。(1) 中小企業(yè)處e化服務(wù)團(tuán)（二） 中區(qū)產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)1. ，明確體系負(fù)責(zé)人。4. 。(2) 推動基益體系提升經(jīng)營管理改善之輔導(dǎo)。2. 結(jié)合區(qū)域資源，發(fā)展專業(yè)互補(bǔ)之合作聯(lián)盟運(yùn)作機(jī)制，擴(kuò)大接單與輔導(dǎo)能量。（四） 商業(yè)(1) 執(zhí)行桃園縣大溪老城區(qū)商圈再造計畫(第三年)預(yù)計辦理大溪陀螺節(jié)活動。(3) 執(zhí)行臺北市新北投溫泉產(chǎn)業(yè)計畫(第三年)培育自主性組織運(yùn)作、具體的經(jīng)營提昇配套措施及規(guī)劃整體行銷搭配(4) 執(zhí)行臺北市迪化街及週邊茶產(chǎn)業(yè)輔導(dǎo)計畫(第二年)將以「珍味、養(yǎng)生、優(yōu)美的文化休閒廣場」為願景，依組織營運(yùn)、空間整備轉(zhuǎn)化、店家經(jīng)營提昇與形象塑造推廣四大構(gòu)面展開各項(xiàng)工作，並計畫成立臺北市迪化街商圈促進(jìn)會，組織化推動各項(xiàng)工作。二、獎項(xiàng)91年度工作成果(執(zhí)行期間91/01/01—91/12/31)（一）國家品質(zhì)獎1. 進(jìn)行第十三屆國家品質(zhì)獎辦法公布及各項(xiàng)廣宣活動，修訂、印製申請須知2,000份，發(fā)函5,000份，廣邀各界企業(yè)及個人申請，或推薦優(yōu)秀企業(yè)人士申請。5. 於91年6月24日召開第十三屆國家品質(zhì)獎個人獎初審會議，計有推廣類2位，研究類1位，實(shí)踐類 2位，合計5 位入圍複審。9. 於91年9月26日假經(jīng)濟(jì)部召開第十三屆國家品質(zhì)獎企業(yè)團(tuán)體類及個人獎之決審會議。13. 於91年6月2~7日，由本中心與國家品質(zhì)獎得獎?wù)呗?lián)誼會赴上海及昆山，共同辦理「現(xiàn)代企業(yè)品質(zhì)交流團(tuán)」，計有16家企業(yè)，32位貴賓參加，並於6月5日假上海國際會議中心舉辦「現(xiàn)代企業(yè)品質(zhì)高階論壇」研討會，計有200餘位貴賓參加。(二)全國標(biāo)準(zhǔn)化獎1. 草擬徵選宣傳文告、徵選報名表及其範(fàn)例，並印製宣傳文告及報名表供全國有意願報名者索取，正式行文全國各學(xué)會、協(xié)會及公會等。3. 共舉辦推廣說明會臺北2場次，高雄、臺南、臺中、新竹各1場次，共計6場次推廣說明會，共計95家企業(yè)報名，222人參加。8月30日召開初審會議，9月9日召開複審會議決定得獎名單。（三）全國團(tuán)結(jié)圈競賽與推廣(1) 於2月6日召開全國團(tuán)結(jié)圈活動競賽辦法暨推行績優(yōu)團(tuán)體獎選拔辦法修訂檢討會議，修訂後之競賽辦法呈工業(yè)局核定，並發(fā)函至相關(guān)企業(yè)、團(tuán)體。(5) 於8月下旬進(jìn)行九十一年度「全國團(tuán)結(jié)圈活動績優(yōu)團(tuán)體獎選拔」現(xiàn)場評審作業(yè)，決議由欣興電子、中國附設(shè)醫(yī)院、臺灣電力公司鳳山營業(yè)處及萬芳醫(yī)院獲獎。(2) 完成專案研究小組之成立，專案小組成員由中衛(wèi)、產(chǎn)業(yè)界及評審所組成。(6) 程式設(shè)計已完成目前測試中，預(yù)計11月底完成測試公告網(wǎng)站。(四)金斧獎1. 於六月份辦理三場次(北中南各一場次)推廣說明會，共計四百零八人參加