【正文】 市級優(yōu)秀 QC 小組獎勵 1000 元； 四、集團(tuán)級優(yōu)秀 QC 小組一等獎獎勵 1000 元，二等獎獎勵 800元，三等獎獎勵 500 元，優(yōu) 秀獎獎勵 300 元。 集團(tuán) 每年 對獲 獎的優(yōu)質(zhì)工程進(jìn) 行獎勵。 第六十八 條 凡承建的工程均要建立工程質(zhì)量管理檔案，項目資料管理部門和資料管理人員要嚴(yán)格履行職責(zé)，從項目 籌劃到工程竣工驗收各環(huán)節(jié)的文件資料和影像資料，都要嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定收集、整理、歸檔。作為工程質(zhì)量終身備案。 第六十三 條 建立質(zhì)量 定期報告制度。工程竣工后，對項目管理成果及時總結(jié)。集團(tuán)每年召開 QC 小組成果發(fā) 布會，將成果擇優(yōu)推薦至市級、部級、國家級參加優(yōu)秀 QC 小組的評選，并對成績優(yōu)異的小組進(jìn)行表彰并給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。 第五十五 條 集團(tuán)建立注冊登記制度，定于每年 5 月份注冊，凡沒有經(jīng)過注冊的小組成果一律不予以在集團(tuán)發(fā)布，并不允許參加上一級成果的評選。各單位向市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門申請計量管理體系、質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)（中心試驗室）申請認(rèn)證或監(jiān)督檢查，應(yīng)提前向集團(tuán)計量主管部門申請備案，由集團(tuán)負(fù)責(zé)統(tǒng)一上報。各單位應(yīng)按照市政局質(zhì)監(jiān) [20xx]127 號文《關(guān)于對從事市政、公路實驗檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行登記備案的通知》要求，每年 5 月份逐級上報工地試驗室情況。 第四十六條 各單位應(yīng)認(rèn)真做好試驗檢測部門和工地試驗室的建設(shè)，完善檢測試設(shè)備，配備有資格的試驗檢測人員，提高各 項管理工作，為質(zhì)量控制打好基礎(chǔ)。 第 四十二 條 申報 中國金杯示范工程， 市政、公路金獎工程 分別 按 《市政金杯示范工程評選辦法》和 《天津市市政公路工程質(zhì)量金獎辦法》執(zhí)行。 第三十八 條 注意施工過程影像資料的收集，工程前期文件、竣工驗收和備案資料應(yīng)齊全。 第三十五 條 創(chuàng)優(yōu)活動應(yīng)本著：有目的、有計劃、全員參與、全過程創(chuàng)優(yōu)的原則；每項創(chuàng)優(yōu)工程都應(yīng)開展 QC 小組活動和項目管理活動，并有成果發(fā)布。 第 三十二 條 對 被 集團(tuán)、公司質(zhì)量主管部門通報， 且情節(jié)嚴(yán)重者， 取消其合格分包方資格。嚴(yán)格按照《建筑法》和《合同法》中的分包條款執(zhí)行。 三、處理質(zhì)量事故要按 “三不放過”（事故原因沒有分析清楚不放過；事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有采取切實可行的預(yù)防措施不放過）的原則，提出書面報告，對事故責(zé)任人酌情處理。 二、重大質(zhì)量事故發(fā)生后，事 故發(fā)生單位必須立即用電話或電傳，報告集團(tuán)主管部門（領(lǐng)導(dǎo)）、建設(shè)單位。 二、一般質(zhì)量事故 造成重傷工人 2 人以下或直接經(jīng)濟(jì)損失在 10 萬元以下，五千元以上 的為一般工程質(zhì)量事故。 第二十三 條 項目質(zhì)量檢查按照 國家、地方、市政、公路相關(guān)規(guī)定 要求 中的 項目質(zhì)量管理 內(nèi)容執(zhí)行 。 第十九 條 各級質(zhì)檢部門應(yīng)依據(jù)國 家、 行業(yè)現(xiàn)行法律、法規(guī)、文件規(guī)定，設(shè)計圖紙，技術(shù)規(guī)范（ 程）及質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，開展監(jiān)督檢查。 施工人員必須嚴(yán)格對不合格品及時采取措施實施整改。 負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、技術(shù)、資料（含照片 、影像 ）填寫收集整理匯總、歸納。 項目部質(zhì)量員嚴(yán)格進(jìn)行材料、構(gòu)配件檢驗。 七 、其 它 職能部門依據(jù)有關(guān)規(guī)定履行質(zhì)量責(zé)任。 負(fù)責(zé)對各級試驗室監(jiān)督指導(dǎo)工作。 負(fù)責(zé) 制定 本單位年度質(zhì)量計劃，總結(jié)交流質(zhì)量管理工作經(jīng)驗，開展全員質(zhì)量管理宣傳教育活動。 組織 開展技術(shù)攻關(guān)和 QC 小組活動，推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)成果，對存在的質(zhì)量通病組織攻關(guān)。 負(fù)責(zé)質(zhì)量問題組織整改落實。 針對工程特點，組織編制工程施工組織設(shè)計 （施工方案） 及《工程質(zhì)量計劃書》 。 負(fù)責(zé)組織重大工程施工組織設(shè)計的編制，負(fù)責(zé) 本單位施工組織設(shè)計（施工方案），季節(jié)性施工措施和重要技術(shù)、質(zhì)量文件的審批。 第十 五 條 職責(zé) 一、 公司 董事長 質(zhì)量責(zé)任 根據(jù)國家相關(guān) 法律 、法規(guī)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略， 組織 制定質(zhì)量方針和中、長期質(zhì)量規(guī)劃。 第 四 章 工程質(zhì)量責(zé)任制 第十 三 條 建立和落實工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制 一、 單位的法定代表人應(yīng)對承建的工程負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 ； 二、 公司總經(jīng)理 （組成單位總經(jīng)理） 對本單位的工程（產(chǎn)品）質(zhì)量負(fù)管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 ； 三、總工程師對本單位工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 四 、 分公司經(jīng)理對本單位的工程質(zhì)量負(fù) 管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 ； 五、 項目經(jīng)理對所承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù) 直接 責(zé)任 。 第十條 加強質(zhì)量培訓(xùn)，運用多種形式，努力培養(yǎng)一批 注重質(zhì)量管理的 優(yōu)秀項目經(jīng)理和質(zhì)量技術(shù)人員，以保證 各 項技術(shù)規(guī)范（規(guī)程）、標(biāo)準(zhǔn)的實施。質(zhì)檢（監(jiān)）人員要保持相對穩(wěn)定， 變動時應(yīng)向上級質(zhì)量部門上報備案 。各級要加強質(zhì)量監(jiān)督管理部門建設(shè)，健全機(jī)構(gòu)，配足人員，必須保證質(zhì)量管理工作的正常開展。 天津城建集團(tuán)工程質(zhì)量管理 辦法 （試 行） 第一章 總 則 第一條 為加強對建設(shè)工程質(zhì)量的管理，保證建設(shè)工程質(zhì)量，保護(hù)人民生命和財產(chǎn)安全，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量建企”的方針，不斷增強企業(yè)競爭力，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及有關(guān)政策法規(guī)，制定本辦法。 第二章 工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu) 第四條 集團(tuán)公司及所屬各單位、分公司、項目經(jīng)理部必須設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督管理部門。 第六條 質(zhì)檢（監(jiān)）人員必須由責(zé)任心強，能堅持原則、秉公辦事且有兩年以上施工質(zhì)量管理經(jīng)驗，經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)合格、取得上崗證的工程技術(shù)人員擔(dān)任。 第九條 加強質(zhì)量教育，對 員工、勞務(wù) 分包 人員進(jìn)行有關(guān)法律、法規(guī)和 質(zhì)量管理 制度的教育，增強 全員的質(zhì)量責(zé)任意識；深入開展“一學(xué)、五嚴(yán)、一追查”（學(xué)法規(guī)；嚴(yán)格設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán) 格合格產(chǎn)品，嚴(yán)格辦事程序，嚴(yán)格履行合同；追查責(zé)任者） 活動，使全員樹立高度的質(zhì)量責(zé)任感。 第十二條 嚴(yán)格執(zhí)行 質(zhì)量一票否決權(quán) 制度，對造成工程質(zhì)量 事故的責(zé)任單位和責(zé)任人，在評選先進(jìn)、 技術(shù) 職稱 評定、獎勵 分配等各項活動中具有否決權(quán)。凡發(fā)生重大質(zhì)量事故，都要追究其相應(yīng)的