【正文】 延報告期限的，對直接負責的施工班組和其它責任人員依法給予行政處分和經(jīng)濟處罰。、以上調(diào)查結(jié)束后，由上級有關(guān)單位組織技術(shù)鑒定，必要時要邀請有關(guān)專家提出處理方案，并防止類似事故的再次發(fā)生。、施工中一旦發(fā)生工程質(zhì)量事故，工區(qū)必須在第一時間報告股份公司項目部，應對事故部位或工點采取有效措施，啟動應急預案，搶救人員，防止事態(tài)擴大，并保護事故現(xiàn)場，同時要防止不法媒體的介入。所以，成品保護，除合理安排施工順序和采取有效的對策、措施外，還必須加強對成品保護工作的監(jiān)督檢查。(4)封就是局部封閉。、對成品、半成品直接進行保護。、使用過程中派人巡查模板及支撐系統(tǒng)有無變形，發(fā)現(xiàn)問題及時加固處理，有大的變動時應暫停施工進行搶修加固。、本工程高支撐體系采用碗扣式鋼管腳手架搭設(shè)。 檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，處理情況由工區(qū)質(zhì)檢員及時記入施工日志并報告上級部門。、施工工序檢查制度 嚴格遵循“三檢”、“三不交接”和“五不施工”制度。隱蔽工程須按規(guī)定檢查合格并簽證后才能覆蓋，未經(jīng)質(zhì)量檢查人員簽認而自行隱蔽的，應揭蓋補檢，由此產(chǎn)生全部損失由責任班組或責任人承擔。、單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢驗資料完整。、單位工程質(zhì)量驗收檢查、申報、簽認單位工程完工后，工區(qū)及時自行組織檢查評定，并及時向業(yè)主上報單位工程驗收報告。(2)質(zhì)量控制資料應完整。分項工程質(zhì)量驗收合格應符合以下規(guī)定：(1)分項工程所含的檢驗批均應符合質(zhì)量規(guī)定。、分項工程質(zhì)量驗收檢查、申報、簽認分項工程的驗收在檢驗批的基礎(chǔ)上進行。、檢驗批工程驗收程序檢驗批工程質(zhì)量監(jiān)控主要是通過大面積施工的 “跟蹤檢測”來實現(xiàn)，其具體作法分為“施工跟檢”、“復檢”和“抽檢”三種方式。主控項目是對檢驗批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗項目，因此必須全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗收規(guī)范的規(guī)定。對其完整性的檢查，實際是對過程控制的確認，這是檢驗批合格的前提。自檢合格后，由工區(qū)質(zhì)檢工程師陪同監(jiān)理工程師進行檢查，檢查結(jié)果填入驗收表格，由雙方簽字后方可進行下一工序的施工。、安全質(zhì)量環(huán)保部門應每天對本工作區(qū)域內(nèi)工作環(huán)境和安全生產(chǎn)情況進行自查，發(fā)現(xiàn)隱患應及時排除，并做記錄，對自行排除不了的隱患情況及時向有關(guān)領(lǐng)導上報。施工現(xiàn)場的各部門、班組應嚴格遵守以下規(guī)定。、對施工現(xiàn)場管理不善，工作失職，責任心不強，造成工程材料丟失，被盜，腐爛，變質(zhì)，將視情節(jié)予以不同處罰。、鋼材堆放位置四周排水通暢，做到上苫下墊，嚴禁露天堆放，以減少銹蝕造成的損失。、機械設(shè)備管理工作一定要勤檢查，勤保養(yǎng)，盡可能地提高機械利用率。第7條 材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場檢查驗收及儲存管理制度、各種原材料、半成品材料進場，必須經(jīng)過檢查驗收。、對鋼筋工培訓：細化鋼筋施工工藝，嚴格按照設(shè)計圖紙施工。結(jié)合本工程實際情況特制訂本制度：、崗前教育培訓：作業(yè)人員（包括勞務(wù)工）進入崗位或者施工現(xiàn)場前，應當進行安全、質(zhì)量教育培訓。按規(guī)范、規(guī)程、操作標準、工藝標準施工，積極開展“三檢”活動。、項目部建立項目勞務(wù)用工臺帳，全面掌握現(xiàn)場工作的所有勞務(wù)用工情況，適時進行檢查、督促；建立健全培訓考核制度，進行技術(shù)培訓，組織學習有關(guān)規(guī)范、規(guī)則和操作技術(shù)，特殊工種和技術(shù)性強的工種須持證上崗，對現(xiàn)場作業(yè)人員進行業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)等知識培訓，嚴明紀律，嚴格考核。第5條 勞務(wù)用工管理制度、進行質(zhì)量教育，積極開展“一學、四嚴、一追查”(一學：學規(guī)范、標準、操作規(guī)程。、安全質(zhì)量部對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量措施等要進行全面檢查，認真負責地填報各種證明材料。、要編制實施性施工組織設(shè)計，填寫施工測量放樣報驗單，上報監(jiān)理和建設(shè)單位審查批準。因此，要求各專業(yè)技術(shù)負責人應如實地將本專業(yè)有關(guān)技術(shù)交底材料及時抄送項目工程師備查，使在縱橫向技術(shù)管理工作中，把各專業(yè)有機地聯(lián)系起來。、 單位工程在施工前應根據(jù)施工進度，按部位和操作項目，由項目工程師向施工隊隊長及班組長進行技術(shù)交底，填寫技術(shù)交底記錄。 、項目部技術(shù)人員對各班組進行技術(shù)交底：(1)施工圖的具體要求；(2)施工方案具體實施的技術(shù)措施；(3)明確工藝操作流程以及操作要點；(4)明確工序間檢查的內(nèi)容及標準；(5)安全及文明施工要求；(6)施工中注意事項說明。（2）、技術(shù)交底的內(nèi)容、 技術(shù)交底分為單位工程技術(shù)交底和分部、分項(工序)工程技術(shù)交底兩類。 、技術(shù)交底必須按照施工圖紙自審和施工組織設(shè)計要求的基礎(chǔ)上進行。第3條 施工技術(shù)交底制度（1）、總則 、技術(shù)交底是指工程（單位或分項工程）施工前，由項目經(jīng)理主持、項目總工程師負責向技術(shù)人員，或技術(shù)員向班組長、操作工人按照施工組織設(shè)計和施工圖紙要求落實施工的一項工作，是施工技術(shù)管理的重要步驟。 施工圖紙審查發(fā)現(xiàn)設(shè)計不合理或錯誤之處，提出修改意見報設(shè)計和業(yè)主，然后根據(jù)修改設(shè)計意見進行施工測量、補充圖紙等工作。 核對主要控制點、轉(zhuǎn)角點、三角點等是否準確無誤。 （2）、施工圖紙審查的程序 施工圖紙審查前的準備工作施工圖紙審查前項目經(jīng)理應帶領(lǐng)項目部技術(shù)人員認真、全面地查看施工圖，弄清設(shè)計人員的設(shè)計意圖及技術(shù)標準的相關(guān)規(guī)定和要求，核對圖紙的工程量與工程量清單是否相符，熟悉工藝流程和結(jié)構(gòu)特點等重要環(huán)節(jié)。 （4）、對已完工程的檢查在驗工計價前，測量主管工程師應及時組織對已完工程的位置、尺寸、標高、限界等控制項目進行實地檢查，并對工程數(shù)量予以核定，核定結(jié)果報技術(shù)負責人。復核的主要內(nèi)容有：復核測站平差方法是否合理，成果是否正確，有無筆誤；對最終實用平差成果進行換算、驗算和反算，確保最終成果準確可靠。經(jīng)過復測，沒有發(fā)現(xiàn)問題，或發(fā)現(xiàn)的問題已被妥善處理后，方能同設(shè)計單位辦理測繪資料交接手續(xù)。質(zhì)量管理制度目錄質(zhì)量管理制度 1第1條 施工測量復核制度 1第2條 施工圖紙審查制度 2第3條 施工技術(shù)交底制度 3第4條 開工報告申請制度 6第5條 勞務(wù)用工管理制度 7第6條 安全質(zhì)量教育培訓制度 8第7條 材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場檢查驗收及儲存管理制度 9第8條 質(zhì)量檢查管理制度 10第9條 隱蔽工程旁站制度 11第10條 檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報、簽認制度 11第11條 施工質(zhì)量檢查驗收制度 14第12條 重要部位或危險性較大的作業(yè)管理制度 16第13條 成品、半成品保護制度 16第14條 儀器設(shè)備檢查制度 17第15條 質(zhì)量事故統(tǒng)計報告和處理制度 18第16條 工程質(zhì)量現(xiàn)場試驗管理制度 19第17條 施工試驗檢測管理制度 20第18條 工程質(zhì)量獎罰制度 37 質(zhì)量管理制度第1條 施工測量復核制度 （1）、控制點復測工區(qū)項目部接到定測資料后應對資料進行復核，并立即對控制點進行同等精度復測。復測工作完成后，及時固樁和護樁，未經(jīng)控制點復測的工程不得施工。凡不符合要求的資料，必須返工重做。放樣數(shù)據(jù)與檢算資料一起，按測量資料由專人統(tǒng)一保管。施工圖紙自審是一項施工準備階段重要的工作。 設(shè)計文件所依據(jù)的水文、氣象、巖土等資料是否準確、可靠、齊全。 施工方法、道路條件等是否符合實際情況。對自審提出問題，設(shè)計單位變更修改的，應請求設(shè)計部門盡快下發(fā)“設(shè)計變更通知單”，施工時按“設(shè)計變更通知單”執(zhí)行。發(fā)生工程事故，若屬交底人未進行交底或交底不清，交底人負主要責任；若屬接受交底人未按交底要求施工，接受交底人負主要責任。技術(shù)交底資料和交接手續(xù)是工程技術(shù)檔案的重要組成部分，應及時歸檔妥善保管。、 由項目經(jīng)理主持，項目總工程師負責向質(zhì)檢工程師、技術(shù)員、施工員、有關(guān)職能部門進行技術(shù)交底的內(nèi)容：(1)設(shè)計文件的內(nèi)容；(2)施工組織設(shè)計、作業(yè)指導書、施工程序、施工進度計劃等；(3)主要部位特征、尺寸、工程量、質(zhì)量標準；(4)主要預埋件的特征、位置及注意事項；(5)新技術(shù)、新工藝、新材料的操作工藝、質(zhì)量要求；(6)關(guān)鍵部位和特殊過程的技術(shù)問題；(7)主要施工機械的安排與配置；(8)施工應注意的事項說明。交底后形成文字資料和施工組織設(shè)計一起作為技術(shù)交底的依據(jù)。 、項目工程師必須全面了解各專業(yè)施工中的銜接和配合。、對施工圖紙和交底資料要進行現(xiàn)場核對、現(xiàn)場復測，并上報復測成果。、材料、設(shè)備、機具、勞動力就位，施工管理人員到位要能滿足開工條件。、對因開工報告及資料證明沒有及時上報而影響施工進度的部門和個人，將進行嚴肅處罰。、進行技術(shù)培訓，組織學習有關(guān)規(guī)范、規(guī)則和操作技術(shù)，特殊工種和技術(shù)性強的工種須持證上崗，施工中積極推廣應用“四新”成果，提高工程質(zhì)量。外部勞務(wù)隊要執(zhí)行施工隊制定的管理辦法，規(guī)范施工行為。第6條 安全質(zhì)量教育培訓制度 為進一步提高全員安全、質(zhì)量意識，不斷增加和充實全員的安全質(zhì)量技術(shù)知識，熟練掌握技術(shù)操作規(guī)程，牢固