【正文】 于 10mm或有接頭的。 58)、墻面走線未橫平豎直或地面、天上線路雜亂、不整齊美觀的。 52)、未采用先布管后穿線的活絡線工藝的，大部分不能抽動和更換的。 48)、線盒內(nèi)水泥砂漿未清理干凈的或線頭未包裹和纏繞入盒的。 44)、強弱電不分管的或分槽少于 200mm 的或電視線及插座和電源線及插座距離小于500mm的。 40)、不放水平控制線或不拉垂直控制線進行施工的。 36）、工人未統(tǒng)一著裝和掛牌的或赤身、赤腳、穿拖鞋上班的。 32）、在作業(yè)現(xiàn)場抽煙或隨地大小便的。 28）、損壞原防水結(jié)構(gòu)和原土建門窗等配置的或損壞公共設(shè)施、設(shè)備及裝飾物的。 24）、臨時用電使用絕緣保護差的非電纜線的。（ 21）開荒清潔結(jié)束時地漏通水試驗（ 22）、工程預驗收（ 23）、整改結(jié)束。（ 16）、吊頂面板完成。（ 12）、基膜完成。（ 8）、批灰打磨完成時。 22）、竣工資料未與工程施工同步進行的。 18）、發(fā)生質(zhì)量缺陷或安全事故和火警的。 14）、未按設(shè)計或經(jīng)批準的施工方案施工的或在甲方代表和監(jiān)理工程師檢查過程中對施工問題、質(zhì)量問題作錯誤解釋和誤導 的。 10）、違反龍湖工程管理的各項規(guī)定或流程的行為以及施工合同約定的。 5）、未對場地內(nèi)的材料的進場時間、材料名稱、規(guī)格、批號、檢驗狀態(tài)、數(shù)量、廠家等進行標識的。 1）、未提前 24 小時通知監(jiān)理驗收材料或使用未經(jīng)監(jiān)理驗收簽字或甲方代表未在報驗表上簽字認可的材料。 6)、盡量要采用實例講解和演示，比如優(yōu)質(zhì)工程與劣質(zhì)工程圖片的對比，先進施工工藝效果與落后工藝效果圖片的對比，規(guī)范施工圖片與違規(guī)操作圖片的對比等。 2)、明確施工工藝問題產(chǎn)生的后果。 3)、講解前期隱蔽工程施工的要求和節(jié)點。因此，監(jiān)理工程師要督促總包單位先對分包單位的材料和工序進行自檢，無總包單位簽字合格的報驗手續(xù)監(jiān)理不能越過總包單位簽字認可。 2)、質(zhì)量驗收首先按照重慶地方標準 DB5/500532020《住宅室內(nèi)裝修工程質(zhì)量 驗收規(guī)程》執(zhí)行，未涉及部分按照 GB502012020《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》執(zhí)行。 負責樣板房施工監(jiān)理的工程師要收集整理完整的資料 ,技術(shù)變更 ,完善施工圖和施工監(jiān)理方案。如果涉及由后期裝飾施工中來完善的部分 ，督促施工單位制定技術(shù)處理措施。 3)、浴櫥柜、地板、踢腳線、門套、設(shè)備、石材等安裝前的裝飾基礎(chǔ)不能有較大偏差和缺陷，統(tǒng)一門洞尺寸和標高。 18)、重點核對施工圖和清水房尺寸關(guān)系，檢查幾何尺寸偏差，及 時提出意見，保證后期裝修不出現(xiàn)配合和感官缺陷等問題。 12)、預留口 ：空調(diào) 、排氣煙、浴霸、空調(diào)冷凝水接口 、門洞 重點是注意與精裝修圖的尺寸關(guān)系和門洞尺寸。 8)、廚房：、配置 、煙道、防水、燃汽報警、排水 重點是注意與精裝修圖的尺寸關(guān)系。 重點是安裝偏差、外觀損傷、 與墻體連接處防水密封。 重點是陰角線標高和平整度。 2)、墻體：開間尺寸 .質(zhì)量缺陷、尺寸偏差、大小頭、幾何形狀，重點是開間尺寸偏差。 ，并在相應的位置標注清楚 ,重大問題拍照記錄，每天匯總提交建設(shè)方項目部 ,監(jiān)督施工單位提出整改意 見書和處理措施，同時審核整改意見和整 改措施的正確性和可行性。 要求精裝修施工單位必須準備相應的驗收工具和驗收表格復印件，其數(shù)量與要驗收的房屋數(shù)量一致。 樣板房裝修工程施工前，監(jiān)理工程師應督促承包單位進行施工界面劃分，明確裝修施工的先決條件。 督促和參與精裝修施工單位對樣 板房的參觀、學習、總結(jié)，注意收集他們的意見和建議。 1臺、紅外線檢測儀 2臺、建筑工程檢測尺和檢測包 6套、數(shù)碼照相機 3部、搖表 6只、木材含水率測試儀 3只、鋼直尺 6只、卷尺 6只、工礦燈 6只 等以滿足工程檢驗工作的需要。 項目總監(jiān)必須不定期適時組織監(jiān)理組內(nèi)部各標段交叉全面檢查和公司項目監(jiān)理部之間互相交流檢查 ,嚴防視覺和感官疲勞以及監(jiān)理工程師個人唯一角度產(chǎn)生的遺漏和疏忽 . 公司總監(jiān)必須組織力量在水電隱蔽工程完成階段和全部工程完工時進行抽樣通查 ,其抽查房間每個標段不少于 30%,每個班組不少于兩套 .每個戶型不少于 5套 . 公司總監(jiān)在每個標段重要工序開始施工的前端時間內(nèi)，至少要認真巡查一次，針對存在的問題適時發(fā)出具有指導意義的總監(jiān)糾偏指令，及時糾偏，規(guī)范后面的大量施工。大批量施工展開后增派 3名監(jiān)理工程師和一名資料員，并任命總監(jiān)代表一名，按標段分別負責，共同協(xié)作。 、預控與驗收、事前、事中和事后、強制整改與溝通協(xié)調(diào)、規(guī)范標準與實際情況、龍湖標準與國家地方標準、計劃和偏差、習慣施工與正規(guī)工藝、提出要求和解決辦法、主控項目和一 般項目、口頭交代和書面通知、罰款和溝通、潛移默化的影響和強制性執(zhí)行、土建與精裝修、總包與分包、建設(shè)房與施工方、個人意見與集體意見等的關(guān)系和分寸的綜合能力及水平。 重預控、重細節(jié)、有責任，監(jiān)理人員必須是用 “心 ”甚至用 ”靈魂 ”去工作，做一名 “操心監(jiān)理 ”,象培養(yǎng)自己的孩子一樣對裝飾施 工過程進行控制、精心照料、用心呵護；僅僅是一個按時上下班的合格監(jiān)理是遠遠 不夠的。 原則和計劃 前期監(jiān)理 施工質(zhì)量控制 室內(nèi)環(huán)境污染控制 進度控制 造價控制 安全及文明施工監(jiān)控 交房和保修期監(jiān)理 1 、原則和計劃 本監(jiān)理規(guī)劃由監(jiān)理有限公司制定，適用于精裝房裝飾工程項目的監(jiān)理工作。 建議今后甲方在土建設(shè)計時一并進行裝飾施工圖設(shè)計，參照精裝修圖進行施工，特別是水電預埋一次到位，避免精裝修施工的浪費和改動，同時精裝修施工單位也可部分提前介入?？己撕驮u價監(jiān)理工作的唯一標準是交房率和業(yè)主的投訴維修率。 前期樣板房施工階段和清水房驗收階段派駐 3 名監(jiān)理工程師或監(jiān)理員和一名兼職資料員（當然最好是全部監(jiān)理都一并參加，便 于熟悉樣板房施工和清水房情況），同時與施工單位一道進行清水房驗收檢查。 制定詳細的精裝房裝修監(jiān)理作業(yè)規(guī)范、質(zhì)量工藝控 制標準、重慶地區(qū)施工各工序質(zhì)量通病和防止辦法、巡查項目和制度、旁站項目和制度、絕對停止點和相對停止點的設(shè)置驗收檢查項目和制度、精裝房裝修監(jiān)督管理處罰細則、監(jiān)理交底內(nèi)容和制度、監(jiān)理過程考評檢查制度、監(jiān)理人員匯報考核點評制度、各項會議和專題研究制度、總監(jiān)巡查制度、公司項目監(jiān)理部之間交流檢查制度、監(jiān)理人員談心思想交流制度、行政管理制度和資料整理等制度。 事前控制為關(guān)鍵，開頭交代為重點，中間跟進檢查為手段，最終驗收為目的，施工開始時就必須嚴格控制住整個施工過程 ,不能放松 ,以免造成今后混亂和后來無法控制的局面，同時要警惕先嚴后松的現(xiàn)象出現(xiàn)。 組織現(xiàn)場監(jiān)理人員參觀了解現(xiàn)有裝修完成的兩套樣板房，由原負責的監(jiān)理工程師講解原樣板房施工技術(shù)情 況、質(zhì)量要求，對個別節(jié)點施工和控制重點詳細介紹了解。 監(jiān)理工程師應提前對土建施工過程實施監(jiān)控 ,首先對要做施工樣板的房屋的土建進行檢查驗收， 及早提出意見。 同時項目總監(jiān)要敦促建設(shè)方必須要求