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《巨能集團蘇家浩路橋項目安全生產(chǎn)管理制度匯編》-全文預(yù)覽

2025-07-04 08:43 上一頁面

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【正文】 究刑事責(zé)任。若發(fā)現(xiàn)有上述違規(guī)現(xiàn)象,除對責(zé)任者視其情節(jié)給予通報批評和罰款外,責(zé)任者還必須承擔由此產(chǎn)生的一切后果。 項目部負責(zé)人接到事故報告后,應(yīng)當立即啟動事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,或者采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。 根據(jù)造成事故的原因可分為:物體打擊、提升、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、淹弱、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、火藥爆炸、瓦斯煤氣爆炸等其他傷害。 七、 對獎懲人員定期張榜公布,以促使員工自覺做好安全工作。 三、 對未依法履行生產(chǎn)安全、消防安全職責(zé),違反單位生產(chǎn)安全、消防安全制度的行為,按照有關(guān)規(guī)定追究安全責(zé)任人員的責(zé)任。 十一 、上班前三小時和工作中不準喝酒。 八 、高空、高處作業(yè)人員,無安全防護措施,必須系安全帶,且不得穿硬底鞋和易滑的鞋,不得從高處往下拋擲物料。 四 、嚴禁在禁火區(qū)吸煙或動用明火作業(yè),確需動火的需要 辦理動火證,并嚴格遵守動火要求。 七、本制度自印發(fā) 之日起執(zhí)行 。 四、新建、改建、擴建的建設(shè)項目,向有關(guān)部門進行申報。 十六 、 本制度解釋權(quán)屬公司消防主管部門。 十三 、 本制度適用于本公司所屬單位及外來施工單位的一切明火作業(yè)。 發(fā)現(xiàn)火災(zāi),應(yīng)積極撲救,并立即發(fā)出報警信號。 九、 明火作業(yè)看火人員工作職責(zé): 必須熟悉明火作業(yè) “ 十不燒 ” 等有關(guān)規(guī)定。 掌握一、二、三級明火作業(yè)范圍劃分和審批制度。 六、 二級動火審批手續(xù): 由申請動火部門落實動火看火人和防范措施,填報《二級動火申請、審批單》,經(jīng)申請部門負責(zé)人簽署意見后,交消防監(jiān)管部門審核批準后方可動火。 四、 三級動火范圍。如液氧站、乙 炔丙烯站、總變電站、油化庫、檔案館、計算機房以及貯存過各種油類的油艙、油柜和高壓 密封設(shè)備容器等。 。 所有安全防護用品必須經(jīng)公司安全部批準后,由項目部選擇合格的產(chǎn)品, 9 統(tǒng)一購買。 1 各級安全部門對施工現(xiàn)場安全裝置、設(shè)施的安全狀況進行定期和不定期檢查,對存在的安全隱患提出整改意見。 1 參加各項驗收的人員必須在各類驗收記錄上簽字, 驗收主持人要在驗收記錄上簽署驗收意見,否則驗收無效。 1 各類安全防護用品必須有材質(zhì)證明、出廠合格證明和檢測報告,報項目安全保 證部備案,當發(fā)現(xiàn)有疑問時,由具備檢測資格的檢測機構(gòu)進行鑒定,認定符合安全使用要求后才能使用。首層大模板工作平臺防護由項目報公司、分公司安全主管部門進行驗收,首層以上由項目經(jīng)理部自行組織相關(guān)人員進行 驗收。 ( 8) 總包與分包共同簽定的安全管理協(xié)議書 ( 9) 租賃合同 洞口類防護設(shè)施、臨邊類防護設(shè)施搭設(shè)前應(yīng)編制安 全技術(shù)方案,并經(jīng)審批后實施。 ( 8) 總包與分包共同簽定的安全管理協(xié)議書 ( 9) 租賃合同 電動吊藍 ( 1) 設(shè)備租賃資質(zhì)、租賃設(shè)備明細表、設(shè)備單臺編號、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說明書 。 物料提升機 ( 1) 租賃單位營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說明書 。 ( 9) 自檢驗收資料、《安全檢驗報告》及《安全檢驗合格證》 。 ( 5) 基礎(chǔ)施工驗收資料 。井字架、龍門架做為物料提升機的檢驗項目一并進行驗收。 大型機械設(shè)備安裝前應(yīng)編制專項搭拆方案,并經(jīng)審批后實施。搭設(shè)完畢需在自檢、自驗合格的基礎(chǔ)上,報請上一級 安全管理部門、技術(shù)部門進行驗收。 十二 、項目部領(lǐng)導(dǎo)要組織全體職工認真開展好每年度的“全國安全生產(chǎn)月”活動和企業(yè)開展的“百日安全無事故”活動。 九 、項目部在每月召開的生產(chǎn)計劃會時,必須把安全管理指標列入月計劃,做到安全與生產(chǎn)“五同時”(即:在計劃、布置、檢查、 總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作)。 B、特種作業(yè)范圍:( 1)電工作業(yè);( 2)金屬焊接切割作業(yè);( 3)起重機械(含電梯)作業(yè);( 4)企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛;( 5)登高架設(shè)作業(yè);( 6)鍋爐作業(yè)(含水質(zhì)化驗);( 7)壓力容器作業(yè);( 8)制冷作業(yè);( 9)爆破作業(yè);( 10)礦山通風(fēng)作業(yè)(含瓦斯檢驗);( 11)礦山排水作業(yè)(含尾礦壩作業(yè));( 12)由省、自治區(qū)、直轄市安全生產(chǎn)綜合管理部門提出經(jīng)國務(wù)院行業(yè)主 管部門批準的其他作業(yè)。 五 、凡需培訓(xùn)特種作業(yè)人員,必須提前一個月向公司有關(guān)職能部門報告培訓(xùn)(復(fù)審)計劃,由職能部門統(tǒng)一安排。 二 、對新職工(民工)必須進行安全教育,安全教育內(nèi)容如下: ( 1) 項目概況及安全管理目標; ( 2) 安全生產(chǎn)、勞動保護政策、法規(guī)及意見; ( 3) 本公司及項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度; ( 4) 公司內(nèi)外典型事故教訓(xùn); ( 5) 項目部的機械設(shè)備、工具安全知識和施工現(xiàn)場 管理制度; ( 6) 本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程; ( 7) 一般防火安全消防知識; ( 8) 勞動保護用品的正確使用和管理要求。對查出的問題或隱患,提出整改意見和措施,并定人、定期、定措施進行整改。還根據(jù)季節(jié)施工特點進行專 門檢查,由相關(guān)職能部門和技術(shù)人員實施。 二、 安全檢查的方法和時間 規(guī)定 日常檢查: ( 1) 工程項目部每周對本單位的施工現(xiàn)場安全檢查一次(每月四次),并按照JGJ5999 標準每月進行一次自查。 三、 會議主要內(nèi)容:項目部一周來的安全問題,對安全隱患做出相應(yīng)處理;認真貫徹上級的安全精神;各級管 理人員,技術(shù)人員必須做到安全在心,督促職工做到安全生產(chǎn);各職工必須遵守安全規(guī)范制度;學(xué)習(xí)貫徹國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定;傳達所屬上級單位和籌建處有關(guān)安全生產(chǎn)會議、文件、規(guī)定、指示并研究制訂落實措施及辦法并布置執(zhí)行;對重大事故隱患問題進行平衡,研究整改方案,解決安全生產(chǎn)的問題;檢查上次安全辦公會議確定事項的落實情況,對不落實的問題分析原因,追究責(zé)任。 安全生產(chǎn)管理制度匯編 重慶巨能建設(shè)(集團)路橋工程有限公司 蘇家浩大橋工程項目經(jīng)理部 1 目 錄 一、 安全辦公會制度 ?????????????????????? 1 二、 安全生產(chǎn)檢查制度 ????????????????????? 2 三、 安全教育培訓(xùn)制度 ? ???????????????????? 3 四、 安全防護設(shè)施及用品的驗收、使用管理制度 ?????????? 5 五、 三級動火審批制度 ????????????????????? 10 六、 安全設(shè)施“三同時”管理制度 ???????????????? 12 七、 安全生產(chǎn)紀律 ??????????????????????? 13 八、 安全生產(chǎn)考核獎懲制度 ??????????????????? 14 九、 安全事故報告制度 ????????????????????? 15 十、 安全調(diào)度管理制度 ????????????????????? 18 十一、 安全投入及投入保障 制度 ?????????????????? 20 十二、 工傷管理制度(試行) ??????????????????? 24 十三、 勞動保護用品發(fā)放管理辦法 ????????????????? 27 十四、 領(lǐng)導(dǎo)帶班制度 ??????????????????????? 29 十五、 三級安全技術(shù)交底制度 ??????????????????? 30 十六、 施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度 ????????????????? 31 十七、 特種作業(yè)人員管理制度 ??????????????????? 32 十八、 項目部車輛管理制度 ???????????????????? 34 十九、 隱患排查治理制度 ? ???????????????????? 36 二十、 應(yīng)急預(yù)案管理制度 ????????????????????? 38 1 安全辦公會制度 為加強對安全工作的管理,促進安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,及時平衡和研究解決項目部在施工中出現(xiàn)的安全問題,制定本制度。項目部管技人員參加。 2 安全生產(chǎn)檢查制度 一、 安全檢查的主要內(nèi)容: 查單位領(lǐng)導(dǎo)安全第一的思想和對安全生產(chǎn)重視情況; 查安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全責(zé)任制度落實情況; 查施工現(xiàn)場(生產(chǎn)場所)安全防護設(shè)施的設(shè)置和使用情 查安全管理基礎(chǔ)工作,是否做到內(nèi)容完善、記錄清楚、數(shù)據(jù)準確、資料管理規(guī)范; 查事故隱患整改或事故處理情況。 專業(yè)性檢查:根據(jù)設(shè)備、安全設(shè)施的使用周期,特種技術(shù)和材料的特殊要求進行。 各級各種安全檢查,必須有詳細記錄。 3 安全教育培訓(xùn)制度 一 、項目部全體員工都必須認真學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、安全生產(chǎn)方針、政策,《安全檢查標準》和各項管理制度,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。已領(lǐng)取上崗證、操作證者,必須持證上崗,否則視同無證上崗。 六 、特殊崗位和特種作業(yè)人員所指對象 A、特殊崗位人員:安全員、質(zhì)檢員、材料員、試驗員、施工員、預(yù)算員。 八 、對變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的作業(yè)人員,必須進行新崗位、新操作方法的安全技術(shù)教育和培訓(xùn),并有教育、培訓(xùn)記錄。節(jié)日期間需要加班的,要根據(jù)其作業(yè)項目對加班人員進行有針對性的安全教育,現(xiàn)場要有領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。 5 安全防護設(shè)施及用品 的驗收、 使用管理制度 一、 安全防護設(shè)施及用品 安全防護設(shè)施 ( 1) 腳手架類設(shè)施:馬道、落地式腳手架、 (集 )卸料平臺、附著升降式腳手架 (爬架 )、掛架、插口架子、挑架、滿堂紅腳手架、工具式腳手架 (組合腳手架活動平臺 )、外電線路防護架 ( 2) 洞口類防護設(shè)施:預(yù)留洞口防護、電梯井口及管道井、煙道防護 (含電梯井內(nèi)水平安全網(wǎng)支搭 )、樓梯口防護、 (建筑物進出通道、外用電梯首層進出通道、物料提升機首層進出通道 )通道口 防護、豎向孔洞口 (孔洞底邊距地小于一米 )防護 ( 3) 臨邊類防護設(shè)施:基坑 (溝、槽 )臨邊防護、陽臺周邊防護、框架結(jié)構(gòu)周邊防護、 (外用電梯、物料提升機 )卸料平臺防護、屋面臨邊防護、樓梯臨邊防護 (含回轉(zhuǎn)樓梯井水平安全網(wǎng)支搭 )、腳手架操作層防護 ( 4) 其他類安全防護設(shè)施:安全通道防護、樓外側(cè)安全平網(wǎng)支設(shè)、交叉作業(yè)防護、爬梯搭設(shè)、室外電箱、電焊機防護棚、卷揚機操作棚、模板工程驗收 臨電設(shè)施:架空線路、電纜線路敷設(shè)、室內(nèi)配線、配電箱內(nèi)設(shè)備安裝、接地接零、電氣防護、照明裝置 機械設(shè)備、設(shè)施 ( 1) 大型機械設(shè)備:塔 吊、外用電梯、物料提升機、電動吊籃 ( 2) 中小型機械:混凝土攪拌機 (站 )、砂漿攪拌機、砼輸送泵、木工園鋸、木工平刨、鋼筋切斷機、冷拉機、鋼筋彎曲機、鋼筋調(diào)直機、卷揚機、電焊機、水泵、空壓機、套絲機、振動棒、砂輪切割機、水磨石機、彎管機、打夯機、手持電動工具等 ( 3) 安全防護用品:腳手架桿件、扣件、腳手板、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、漏電保護器、五芯電纜、配電箱以及其他個人防護用品 二、 驗收的組織及要求 腳手架類防護設(shè)施搭設(shè)前必須編制專項搭拆方案,并經(jīng)審批后實施。爬架在施工過程中的每次升、降后組織驗收。 物料提升機、電動吊籃在相關(guān)技術(shù)資料齊全的基礎(chǔ)上,安裝完畢報請上一級機械管理部門、安全管理部門,產(chǎn)權(quán)單位及安裝單位、項目技術(shù)負責(zé)人、機械員、安全員等共同進行驗收,合格后方可投入使用。 ( 4) 群塔吊作業(yè)防碰撞措施 。 ( 8) 安拆前安全技術(shù)交底 。 ( 12) 租賃合同。 ( 5) 安拆人員、卷揚司機操 作證復(fù)印件 ( 6) 自檢驗收資料 ( 7) 總包分包共同對機組人員安全技術(shù)交底 。 ( 4) 安全鎖有效檢驗標定 ( 5) 自檢驗收資料 ( 6) 使用人員名單、操作證復(fù)印件 ( 7) 總包分包對使用人員安全技術(shù)交底 。搭設(shè)完畢項目主管工長向項目安全員報驗,項目安全員向項目技術(shù)負責(zé)人申請組織防護設(shè)施驗收,有項目技術(shù)負責(zé)人、主管工長、項目安全員、搭設(shè)班組長等參加驗收。 8 中小型機械無論是租賃的,還是分包隊伍自有施工機械、機具,進場后必須辦理安全技術(shù)性能安裝驗收手續(xù),由項目經(jīng)理部各施工段主管工長、項目機械員、項目安全員、機械出租單位、機械使用單位及機械操作人員參加驗收,驗收合格方準使用。 1 專業(yè)分包、甲分包進場正式施工前,該施工段主管工長應(yīng)組織項目技術(shù)負責(zé)人、項目安全員與專業(yè)分包、甲
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