【正文】 一是抓營銷。為進一步調(diào)動各單位抓發(fā)展的積極性，在考核辦法上，我們明年采取一些更加科學、更有針對性的措施。要開闊思路，放大范圍，延伸觸角，整合現(xiàn)有物流資源，充分發(fā)揮我們現(xiàn)有的鐵路、運河、港口、貨場一體化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢以及與客戶的良好關系，在抓好配煤銷售的基礎上，面向社會開展大宗商品物流貿(mào)易，做大礦區(qū)物流業(yè)，爭取明年產(chǎn)值達到80億元以上，實現(xiàn)由“企業(yè)物流”向“物流企業(yè)”的轉(zhuǎn)變。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，現(xiàn)代物流已成為重要產(chǎn)業(yè)之一。深入推行全面質(zhì)量管理，進一步加強質(zhì)量保證、售后服務和責任追究三大體系建設，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，售后服務優(yōu)良。第四是抓好有關項目的整合重組。其次是已運行的同泰焦化、輪胎一期工程、輸送帶一期、日照森工、泰國石膏板等項目要盡快達產(chǎn)達效。八一輪胎二期工程要確保6月底試運行。當前，地方各級黨委政府干事創(chuàng)業(yè)、謀求新發(fā)展的熱情很高。要把呼倫貝爾西胡里吐煤田和烏蘭察布白乃廟及白音花煤田作為戰(zhàn)略儲備的重點，盡快拿到資源。新店礦區(qū)完成補充勘探，及時辦理開工手續(xù)盡快開工建設。第三是外區(qū)盡快見效。要從采場設計、開拓掘進、工作面過斷層、煤流運輸、矸石揀選等源頭環(huán)節(jié)入手，實施全方位全過程管控。村莊搬遷工作要加快進度，早日解放“三下”壓煤，保障礦區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)資源企業(yè)的本質(zhì)特征和我們的實際情況，我們在煤炭產(chǎn)業(yè)上的發(fā)展方針是既注重擴大總量，又注重提升發(fā)展質(zhì)量；既注重優(yōu)化存量，又注重擴大增量；既提高煤炭生產(chǎn)規(guī)模，又提高生產(chǎn)效率和效益，以此來推進產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整和內(nèi)涵升級。各單位、各部處室要強化戰(zhàn)略管理意識，抓好規(guī)劃措施的落實，確保集團公司“十二五”期間實現(xiàn)新的發(fā)展。擁護省委省政府決定的最具體表現(xiàn)，就是要以更加積極的心態(tài)、更加緊迫的使命感和責任感，抓機遇，抓發(fā)展，積極作為，做強做大。抓實工作主題發(fā)展、效益、民生仍然是明年的工作主題。我們在安全工作中已建立了系統(tǒng)的制度，但是，這些制度還要結合現(xiàn)場實際情況，不斷修改完善，確保制度的適用性、有效性。針對煤礦重大事故頻發(fā)和零星事故多發(fā)的態(tài)勢，國務院、國家局先后頒發(fā)23號文和33號令，對礦處級領導人員下井帶班、跟班作出明確規(guī)定，各級領導人員要嚴格落實。礦區(qū)上下一定要堅定“安全生產(chǎn)無事故、職業(yè)健康零傷害”的目標，進一步強化安全質(zhì)量標準化意識，加大創(chuàng)建力度。我們這幾年安全形勢比較穩(wěn)定，安全周期較長，有的單位、有些管理人員和職工自覺不自覺地產(chǎn)生了懈怠心理。黨和國家對安全工作和職工職業(yè)健康越來越重視。三、關于明年的重點工作關于明年的工作，王總已作了具體安排部署。山東能源集團的成立，也有利于各企業(yè)借助大集團的規(guī)模效能和市場競爭優(yōu)勢，更好更快地發(fā)展壯大自己。這必將造成煤炭行業(yè)結構性過剩壓力進一步增大。從煤炭供求看，近期，受國際煤價上揚、主產(chǎn)省資源整合以及西部煤炭外運受限等多種因素的影響，加之電力、鋼鐵、化工和水泥等行業(yè)的大力發(fā)展，對煤炭需求的基本面不會有大的改變。十七屆五中全會明確指出，“十二五”時期我們?nèi)蕴幱诎l(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，發(fā)展的有利條件、內(nèi)在優(yōu)勢沒有改變，宏觀經(jīng)濟總體有利，為我們跨越發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。十七屆五中全會審議通過了關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議，指出新的五年規(guī)劃具有轉(zhuǎn)折意義。一些防不勝防的問題給維護穩(wěn)定工作帶來一定壓力?！叭齻€亮點”建設發(fā)展不平衡，有的單位不能保持動態(tài)達標，個別單位退步較大?！笆晃濉逼陂g各項成績的取得，是我們認真貫徹中央和省委精神，結合棗礦實際創(chuàng)造性開展工作的結果，是礦區(qū)上下同心協(xié)力、團結拼搏的結果。2010年是“十一五”的最后一年。改進和加強了黨風廉政建設，干部隊伍廉潔勤政意識進一步增強。根據(jù)集團公司長遠發(fā)展的需要，圍繞各單位人才結構實際，圍繞重點工程、重點工作需要，圍繞樹立煤礦職工良好形象，在礦區(qū)實施全員素質(zhì)提升工程，培育和造就了堅強團隊，取得了較好的效果。在借鑒、吸收、融合的基礎上，堅持創(chuàng)新發(fā)展，不斷深化企業(yè)文化建設。國家應對頻繁的自然災害，全國安全形勢依然不好。與浙江大學、天津大學、中國礦大、青島科技大學、中國煤科院以及韓國SK公司、美國SES公司等多家大學、科研院所、世界500強企業(yè)建立了穩(wěn)定的合作伙伴關系，一些優(yōu)勢新項目正在中試階段。今年更是科技創(chuàng)新和研發(fā)合作、應用取得豐碩成果的一年。近幾年，我們把科技進步作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要內(nèi)容來對待。二是注重內(nèi)涵式發(fā)展。煤焦化工、發(fā)供電、裝備制造、輪胎生產(chǎn)、物流運輸、建安和房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效應和支撐力明顯增強，產(chǎn)業(yè)結構得到根本調(diào)整，競爭能力大為提高。六是不斷加大環(huán)境面貌綜合治理力度，進一步打造了礦區(qū)生態(tài)“小天地”。四是改善住房。二是勞休結合。持續(xù)深化全面預算管理，提高預算編制的及時性、完整性和準確性，促進了集團公司全年經(jīng)營目標任務的完成。通過開展質(zhì)量達標檢查活動，提高了各單位質(zhì)量和品牌意識。積極加強客戶調(diào)研，及時掌握營銷動態(tài)。非煤經(jīng)濟總量增長快，超額完成了集團公司年初下達的考核指標，規(guī)模效益明顯，“半壁江山”的地位得以提升，為“十二五”跨越發(fā)展打下了良好基礎。根據(jù)科學發(fā)展觀要求和以人為本原則以及企業(yè)發(fā)展的實際，我們把發(fā)展、效益、民生作為三大工作主題，使全年的工作重點突出，效果明顯。下面，我講三個方面的意見。剛才，王總總結了2010年的工作，分析了當前企業(yè)發(fā)展面臨的形勢任務，對2011年的工作進行了安排部署，全面具體、客觀實際，希望大家抓好貫徹落實。工作特點有：工作主題突出,效果明顯?？梢哉f，近幾年來，我們按照“效益為先、資源為主、量力而行”和有進有退的原則，較好地實施了“走出去”戰(zhàn)略，逐步由單純占有資源向以煤化工深加工技術為依托爭取資源配置轉(zhuǎn)變。主要得益于三個方面