【正文】 專業(yè)組。項(xiàng)目的分析和篩選過程一般要經(jīng)過三個(gè)步驟：三、工程咨詢業(yè)務(wù)過程管理與控制　　(一)組成咨詢業(yè)務(wù)工作小組(熟悉)　　　　項(xiàng)目組是在總部的支持下實(shí)施項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，其最大特點(diǎn)是依據(jù)項(xiàng)目而成立，具有一次性和臨時(shí)性?！　?5)專業(yè)出版物?！　?熟悉)　　(1)建立網(wǎng)頁。例如：　　(1)按區(qū)域細(xì)分　　國際上通常將全球工程市場劃分為：亞太、中東、歐洲、非洲、北美和拉美六大市場?！　?。　　(4)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的龐雜會(huì)給工程咨詢帶來困難　　(三)市場調(diào)查與營銷環(huán)境分析(了解)　　市場調(diào)查是指運(yùn)用一定的方法和手段，搜集市場信息的過程。格守職業(yè)道德規(guī)范，注重維護(hù)組織形象。加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新，注重專有知識(shí)和方法的積累?！　?一)確立發(fā)展目標(biāo)(熟悉)　　　　例如擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍，提高市場占有率等　　　　財(cái)務(wù)收益目標(biāo)，這是咨詢單位發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。　　(二)工程咨詢單位的管理層次(掌握)　　工程咨詢單位的管理層次分為三層，他們各司其責(zé)，具體見表31。　　。　　四、工程咨詢單位的組織設(shè)計(jì)　　(一)組織設(shè)計(jì)的原則(掌握)　　、高效原則。公司法定代表人任職文件和身份證明?！　∩暾?jiān)O(shè)立工程咨詢有限責(zé)任公司登記需提交的文件、證件包括：　　公司董事長簽署的設(shè)立公司登記申請書(或指定(委托)書)?！　∪?、工程咨詢單位的市場準(zhǔn)入　　(一)工程咨詢單位的資格管理(掌握)　　為嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，保障工程咨詢質(zhì)量，2005年3月4日國家發(fā)改委頒布了《工程咨詢單位資格認(rèn)定辦法》，將工程咨詢單位資格管理分為資格等級、咨詢專業(yè)和服務(wù)范圍三部分。具有跨行業(yè)、跨部門、跨學(xué)科的特點(diǎn)。同其他類型組織一樣，它包括三個(gè)方面的要素：　　(一)具有特定的組織形式和組織結(jié)構(gòu)?；蛉珖鴥?yōu)秀工程勘察設(shè)計(jì)獎(jiǎng)的項(xiàng)目主要完成人。2007年11月審定新版大綱。職稱。第五節(jié)注冊咨詢工程師(投資)資格取得方式　　一、注冊咨詢工程師(投資)資格的考核認(rèn)定(了解)　　如前所述，我國的注冊咨詢工程師制度確立于2001年12月。五、制度建設(shè)咨詢　　要積極協(xié)助政府研究制定并完善相關(guān)法規(guī)、業(yè)務(wù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀?！　∷?、環(huán)境保護(hù)咨詢　　要注重全過程污染控制，具體說來：　　(一)工程咨詢活動(dòng)各階段：執(zhí)行污染與公害防治設(shè)施與主體工程的“三同時(shí)”制度?！　?二)把“資源化、再利用、減量化”作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為準(zhǔn)則?！　∥?、掌握工程咨詢常用的方法　　包括：戰(zhàn)略分析方法、市場預(yù)測方法、投資估算方法、社會(huì)環(huán)境影響評價(jià)方法、方案比選方法、風(fēng)險(xiǎn)分析方法，資源利用評價(jià)方法等?！　∮纱藳Q定其知識(shí)結(jié)構(gòu)應(yīng)具有多學(xué)科、多領(lǐng)域的特點(diǎn)，概括為四方面：即專業(yè)技術(shù)知識(shí)?！　?五)熟練操作能力　　即鉆研、熟悉和掌握開展業(yè)務(wù)所需的知識(shí)和技能，并在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。　　三、多方面的工作能力(德才兼?zhèn)?　　具體包括：　　(一)分析、判斷和處理問題的能力　　即憑借知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，全面、客觀、冷靜地分析問題，得出正確判斷或結(jié)論，并通過合理有效的方法使問題及時(shí)得到解決。　　。四、注冊咨詢工程師(投資)的義務(wù)(熟悉)　　(一)基本義務(wù)　　、法規(guī)，服從行業(yè)自律管理，維護(hù)國家、社會(huì)和業(yè)主利益?！　∽稍兾谋久Q權(quán)是指注冊咨詢工程師(投資)主持完成的咨詢文本名稱，也是專有的。　　注冊咨詢工程師也可主持其他項(xiàng)目業(yè)主委托其單位的工程咨詢業(yè)務(wù)。　　(九)工程項(xiàng)目招投標(biāo)技術(shù)咨詢。　　(五)工程項(xiàng)目建議書的編制。而我國注冊咨詢工程師(投資)的職業(yè)定位是：以投資決策咨詢?yōu)橹鳎骖櫯c投資相關(guān)的其他咨詢業(yè)務(wù)和宏觀經(jīng)濟(jì)建設(shè)決策咨詢業(yè)務(wù)二、注冊咨詢工程師(投資)的執(zhí)業(yè)范圍(掌握)　　我國規(guī)定取得證書的注冊咨詢工程師(投資)可以在以下10個(gè)方面執(zhí)業(yè)：　　(一)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃咨詢?！　∽⒁猓何覈淖宰稍児こ處?投資)與國際上通稱的“咨詢工程師”的區(qū)別是：　　國際上通稱的咨詢工程師是從事工程項(xiàng)目投資建設(shè)全過程的咨詢服務(wù)，包括：項(xiàng)目投資建設(shè)前期咨詢。我國工程咨詢業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展將著重強(qiáng)調(diào)以下6個(gè)方面：　　　　向經(jīng)營企業(yè)化，服務(wù)社會(huì)化，成果商品化發(fā)展。人均水平只相當(dāng)于世界平均水平的1/8?！　」こ套稍冴?duì)伍中，高學(xué)歷、高職稱的專業(yè)技術(shù)人員所占比例較大?！　?二)我國工程咨詢業(yè)的現(xiàn)狀(了解)　　　　目前，我國各類工程咨詢性質(zhì)的單位約2萬家左右，從業(yè)人員200萬人左右。上世紀(jì)九十年代以來。因此，咨詢公司組織結(jié)構(gòu)以及對整個(gè)項(xiàng)目的處理過程，必須適應(yīng)現(xiàn)代化的發(fā)展要求，使之與科學(xué)技術(shù)的變革并駕齊驅(qū)?！　「鞴径加凶约簭?qiáng)大的信息協(xié)作網(wǎng)絡(luò)和資源數(shù)據(jù)庫。　　國外對工程咨詢的市場監(jiān)管主要依靠法律規(guī)范，沒有政府的直接管理部門?！　√岣呖癸L(fēng)險(xiǎn)能力?！　?3)業(yè)務(wù)范圍延伸。　　(了解10個(gè)趨勢)　　(1)國際化程度提高。而可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施必將對傳統(tǒng)工藝和設(shè)施進(jìn)行改造，這些都為咨詢業(yè)帶來新的機(jī)遇，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。展望未來，國際工程咨詢業(yè)的發(fā)展面臨一些新的機(jī)遇和特點(diǎn)。例如曾設(shè)“海外工程基金”，鼓勵(lì)咨詢公司向國外大型工程報(bào)價(jià)，為之墊付保價(jià)費(fèi)的50%。印度規(guī)定其所有項(xiàng)目(包括外資項(xiàng)目)的工程咨詢都要有本國咨詢公司參加，外國咨詢公司來印度投標(biāo)，必須得到印度政府的批準(zhǔn)?！　∈佬泻蛠喰卸汲霭媪恕蹲稍兎?wù)用戶手冊》及其咨詢服務(wù)協(xié)議范本等?！　」こ套稍儤I(yè)發(fā)展較快的發(fā)展中國家，現(xiàn)在正積極打入國際市場?！　?4)技術(shù)水平高，積極發(fā)展海外業(yè)務(wù)?！　?3)從國內(nèi)咨詢發(fā)展到國際咨詢。　　(2)合伙咨詢時(shí)期：20世紀(jì)(從建筑擴(kuò)展到工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通等領(lǐng)域)。　　(一)起源　　工程咨詢最初作為一個(gè)獨(dú)立行業(yè)出現(xiàn)在建筑業(yè)中始于19世紀(jì)下半葉。　　(3)承包工程服務(wù)　　有實(shí)力的咨詢公司與設(shè)備制造廠家或施工公司聯(lián)合投標(biāo)、共同完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，承擔(dān)項(xiàng)目的主要責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)?！　?1)全過程咨詢服務(wù)　　業(yè)主工程師接受業(yè)主全盤委托，并陸續(xù)將工作成果提交業(yè)主審查。　　　　項(xiàng)目業(yè)主是工程咨詢服務(wù)的主要對象之一?！　?4)為企業(yè)及其他出資人服務(wù)　　隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)所有制多元化。評估：項(xiàng)目工藝方案、投資估算的準(zhǔn)確性，并對項(xiàng)目的財(cái)務(wù)指標(biāo)再次核算或進(jìn)行敏感性分析，幫助分析項(xiàng)目投資的效益和風(fēng)險(xiǎn)。但主要為出資人、項(xiàng)目業(yè)主和工程承包商的服務(wù)。　　，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展　　，滿足各方面投資建設(shè)的需要　　隨著我國工程勘察設(shè)計(jì)(規(guī)劃)研究院技術(shù)水平的不斷提高，使得除了個(gè)別技術(shù)特別復(fù)雜的大型項(xiàng)目需聘請外國咨詢公司聯(lián)合設(shè)計(jì)咨詢外，絕大多數(shù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)咨詢均可立足國內(nèi)，而且有部分工程設(shè)計(jì)單位的業(yè)務(wù)已經(jīng)進(jìn)入國際市場。（施工）１．合同管理２．施工管理３．工程控制與監(jiān)測４．工程竣工（作評估）－規(guī)劃評估－建議書評估－可研報(bào)告評估－項(xiàng)目核準(zhǔn)報(bào)告評估前期階段項(xiàng)目執(zhí)行層管理：指項(xiàng)目業(yè)主或項(xiàng)目法人根據(jù)決策層的意志或決斷，對項(xiàng)目從策劃到投入運(yùn)營全過程個(gè)階段工作的組織實(shí)施管理——執(zhí)行管理。　　主要工作：項(xiàng)目后評價(jià)(運(yùn)營35年之后)、償還貸款、更新改造等。　　主要工作有：工程設(shè)計(jì)、籌資融資、對外談判、招標(biāo)投標(biāo)、簽訂合同、征地拆遷及移民安置、施工準(zhǔn)備(場地平整、通電、通水、通路)?！　〖辞捌陔A段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和運(yùn)營階段?，F(xiàn)將聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織、國際金融組織、歐盟及我國的項(xiàng)目周期劃分與管理介紹如下：　　——產(chǎn)出循環(huán)的角度，將項(xiàng)目周期劃分為3個(gè)時(shí)期：　　(1)投資前時(shí)期　　(2)投資時(shí)期(3)生產(chǎn)時(shí)期。具體分類如表11所示。（四)投資項(xiàng)目類型　　投資活動(dòng)的復(fù)雜性，決定了投資項(xiàng)目類型的多樣性?！　〗ㄔO(shè)項(xiàng)目：是指按照一個(gè)主體設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)并能獨(dú)立發(fā)揮作用的工程實(shí)體。明確項(xiàng)目的周期以及各個(gè)階段的任務(wù)，有利于統(tǒng)籌安排，建立科學(xué)的項(xiàng)目管理體系。明確項(xiàng)目的目標(biāo)性，有利于確定項(xiàng)目實(shí)施和管理工作的方向。明確項(xiàng)目的相對性，有助于界定項(xiàng)目的范圍、目標(biāo)和利益群體。第三節(jié) 工程咨詢與投資項(xiàng)目管理　　工程咨詢服務(wù)是圍繞投資項(xiàng)目展開的，工程咨詢與經(jīng)濟(jì)建設(shè)連接體主要是投資項(xiàng)目?！　?四)工程咨詢難度取決于投資建設(shè)現(xiàn)代化程度和所涉及因素的復(fù)雜程度　　投資建設(shè)項(xiàng)目需要考慮國際、國內(nèi)兩個(gè)市場的資源供給和現(xiàn)實(shí)需求，考慮價(jià)格、利率、匯率乃至政治、社會(huì)等各種復(fù)雜多變的因素，不經(jīng)過透徹分析，充分論證，就難以得出科學(xué)可靠的咨詢結(jié)論。在我國，大多數(shù)工程咨詢類的單位從事的都是工程項(xiàng)目咨詢。　　二、投資建設(shè)與工程咨詢的關(guān)系(熟悉)　　投資建設(shè)是實(shí)現(xiàn)社會(huì)擴(kuò)大再生產(chǎn)的根本途徑，是保持經(jīng)濟(jì)和社會(huì)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要手段。后者則是指企業(yè)用于購買、存儲(chǔ)勞動(dòng)對象(原材料、燃料、動(dòng)力等)以及生產(chǎn)過程和流通過程中周轉(zhuǎn)使用的資金。工程咨詢使用的投資概念，在無特別說明的情況下，一般是作為固定資產(chǎn)投資的簡稱?！　　　∽ⅲ何覈こ套稍儤I(yè)務(wù)與國際工程咨詢業(yè)務(wù)的差別：　　(1)我國工程咨詢業(yè)務(wù)范圍更寬，除了有投資建設(shè)咨詢業(yè)務(wù)外，還有國家發(fā)展規(guī)劃、宏觀調(diào)控政策咨詢業(yè)務(wù)?！　　！　?含項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究、預(yù)可行性研究)。　　　　項(xiàng)目運(yùn)營階段指項(xiàng)目建成后投入生產(chǎn)運(yùn)營的階段。這一階段的任務(wù)是受委托保證項(xiàng)目按設(shè)計(jì)和計(jì)劃順利實(shí)施，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和要求。　　例如：協(xié)助客戶編制設(shè)備采購招標(biāo)文件(對作為客戶的承包商和設(shè)備供應(yīng)商來說，則是編制投標(biāo)文件)?！　　　№?xiàng)目準(zhǔn)備階段是為項(xiàng)目開工建設(shè)做準(zhǔn)備的階段?！　?3)項(xiàng)目決策咨詢?！　〖赐顿Y前咨詢，包括：　　(1)規(guī)劃咨詢　　例如，項(xiàng)目的目標(biāo)定位?！　?時(shí)效性)、前瞻性。　　(服務(wù)性)，需要多學(xué)科知識(shí)、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、方法和信息的集成及創(chuàng)新。　　工程咨詢是原則性、政策性很強(qiáng)的工作，既要忠實(shí)地為委托方服務(wù)，又不能完全以委托方滿意度作為評價(jià)工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)?！　　　】茖W(xué)是指工程咨詢的依據(jù)、方法和過程應(yīng)具有科學(xué)性。工程咨詢者是為投資者、決策者，或者項(xiàng)目法人、業(yè)主等提供智力服務(wù)的個(gè)體、群體或單位?！　∽稍兪沁\(yùn)用知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、信息提供服務(wù)的腦力勞動(dòng)，旨在為他人出謀劃策，幫助解決疑難問題。5. 國內(nèi)外工程咨詢發(fā)展沿革。第一章 概述1. 工程咨詢的原則、特點(diǎn)和業(yè)務(wù)范圍。4. 工程咨詢在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用及服務(wù)對象?！　∽稍兓顒?dòng)必備的兩個(gè)條件：一方的咨詢需求和另一方的咨詢服務(wù)。二、工程咨詢的原則、特點(diǎn)(掌握)　　工程咨詢業(yè)是知識(shí)、技術(shù)密集的智力性服務(wù)業(yè)，屬第三產(chǎn)業(yè)?！　」こ套稍儐挝坏莫?dú)立性是其從事市場中介服務(wù)的法律基礎(chǔ)，是其堅(jiān)持客觀、公正立場的前提條件，是其贏得社會(huì)信任的重要因素。工程咨詢的公正性，要求反對無原則的折中主義，也不是簡單的在矛盾中保持中立?！　?、單獨(dú)的任務(wù)，只有類似性而無重復(fù)性?！　〗Y(jié)論為“項(xiàng)目不可行”的評估報(bào)告，也可以是質(zhì)量優(yōu)秀的咨詢報(bào)告。三、工程咨詢的業(yè)務(wù)(掌握)　　(一)國際工程咨詢業(yè)務(wù)　　國際工程咨詢活動(dòng)貫穿于工程項(xiàng)目決策和實(shí)施全過程，即：前期階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段及運(yùn)營階段的咨詢。擬建條件分析(基礎(chǔ)設(shè)施條件、廠址條件)等。以及社會(huì)和環(huán)境影響評價(jià)等　　其中：項(xiàng)目決策咨詢是核心，以可行性研究和評估為重點(diǎn)。　　(3)工程和設(shè)備采購咨詢服務(wù)　　是幫助客戶做好采購工作，為項(xiàng)目準(zhǔn)備好所需的設(shè)備、材料和施工力量?！　　　№?xiàng)目實(shí)施階段是項(xiàng)目從開工建設(shè)至竣工總結(jié)的過程。另外，這一階段的任務(wù)還包括咨詢工程師以個(gè)人身份進(jìn)入爭端審議委員會(huì)，人員培訓(xùn)，以及為承包商提供施工管理、進(jìn)行索賠咨詢等專項(xiàng)服務(wù)。　 (二)我國現(xiàn)行工程咨詢的業(yè)務(wù)范圍　　根據(jù)國家發(fā)改委2005年頒布的《工程咨詢單位資格認(rèn)定辦法》，我國工程咨詢單位資格服務(wù)范圍包括以下8個(gè)方面的內(nèi)容：　?。汉袠I(yè)、專項(xiàng)和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃編制、咨詢?！　??！　∽ⅲ簩ｎ}咨詢的范圍與客戶的要求和研究的需要有關(guān)。第二節(jié)工程咨詢與投資建設(shè)　　一、投資的定義與分類(了解)　　(一)投資的定義　　在經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中，一般是把建造廠房、住宅，購置機(jī)械設(shè)備，以及增加存貨等作為投資?！　∏罢呤侵赣糜谫徑ㄐ碌墓潭ㄙY產(chǎn)(房屋、設(shè)備、道路等)或更新改造原有固定資產(chǎn)的投資?！　。顿Y可分為建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備與工器具購置費(fèi)、其他費(fèi)用等等。　　(二)工程咨詢業(yè)務(wù)主要來源于投資建設(shè)　　在國際上，工程咨詢是為投資建設(shè)全過程服務(wù)的行業(yè)，因此工程咨詢業(yè)務(wù)幾乎全部來源于投資建設(shè)。投資建設(shè)管理制度的變化，使得工程咨詢服務(wù)的范圍、對象和成果形式隨之發(fā)展變化。在投資建設(shè)準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段也是如此，設(shè)計(jì)出紕漏，監(jiān)理不到位，工程質(zhì)量很容易出問題?！　?二)項(xiàng)目的性質(zhì)(掌握)　?。喉?xiàng)目是一項(xiàng)任務(wù)，任務(wù)是相對承擔(dān)者而言的，不同的主體有不同的任務(wù)。　?。和顿Y項(xiàng)目必須有明確的建設(shè)目標(biāo)，項(xiàng)目目標(biāo)往往是多層次的，但每個(gè)項(xiàng)目只能有一個(gè)統(tǒng)一的直接目的?！　。喝魏雾?xiàng)目都有一個(gè)確定的開始和終結(jié)的周期性的過程。　　投資項(xiàng)目：即固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的簡稱，是指為實(shí)現(xiàn)某種特定目的，投入資金和資源，在規(guī)定的期限內(nèi)建造或購置固定資產(chǎn)的一整套活動(dòng)。　　本書所講投資項(xiàng)目主要是指為某特定目的而進(jìn)行投資建設(shè)并含有一定建筑或建筑安裝工程的建設(shè)項(xiàng)目。社會(huì)發(fā)展和人力資源開發(fā)類項(xiàng)目?！　《?、項(xiàng)目周期劃分(掌握)　　在國際上，由于各個(gè)國際組織、金融機(jī)構(gòu)和一些國家的投資體制、投資運(yùn)行模式和工作程序不同，對項(xiàng)目周期的階段劃分也不盡相同。　　，對投資項(xiàng)目周期作如下劃分和界定?！　?2)準(zhǔn)備階段　　從項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請報(bào)告批準(zhǔn)、核準(zhǔn)起，到項(xiàng)目正式開工建設(shè)為止。(4)運(yùn)營階段　　從項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付使用起，到運(yùn)營一定時(shí)期(非經(jīng)營性項(xiàng)目)或回收全部投資(經(jīng)營性項(xiàng)目)為止?！　№?xiàng)目決策層管理咨詢服務(wù)：主要指項(xiàng)目投資人或其代表，從投資者的利益和項(xiàng)目的目標(biāo)出發(fā)，對項(xiàng)目從策劃到投入運(yùn)營全過程中重大方案、重大事項(xiàng)和重要舉措的決斷管理，具有全局性、戰(zhàn)略性和統(tǒng)領(lǐng)性特點(diǎn)?！　蓚€(gè)管理層次在工程建設(shè)各個(gè)階段的咨詢業(yè)務(wù)，表12進(jìn)行了對比：表12項(xiàng)目管理層次階段性工