《某公司20xx年度培訓(xùn)方案》-全文預(yù)覽
【正文】 員的反應(yīng) 在培訓(xùn)結(jié)束后，向受訓(xùn)人員發(fā)放《員工受訓(xùn)意見調(diào)查表》，了解受訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)的反應(yīng)及通過培訓(xùn)有哪些收獲。其結(jié)果存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案，作為員工績(jī)效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。 （二）各業(yè)務(wù)中心自主培訓(xùn)內(nèi)容： 六、目標(biāo)實(shí)施注意事項(xiàng)： 人力資源部平時(shí)注意培訓(xùn)課題的研究與開發(fā)，及時(shí)搜集國(guó)內(nèi)知名顧問咨詢和培訓(xùn)公司的講師資料、培訓(xùn)課目資料，結(jié)合公司需要和部門需求，不定期地向有關(guān)部門推薦相關(guān)培訓(xùn)課題信息。 （ 2） 采用內(nèi)訓(xùn)與光盤結(jié)合的形式，對(duì)一些操作技能，安全生產(chǎn)等進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)部組織和跟蹤考核。 培訓(xùn)方式有以下幾種： （ 1）選擇內(nèi)訓(xùn)或外出參加公開課方式，提升管理、崗位技能； （ 2）繼續(xù)教育學(xué)習(xí)； （ 3）內(nèi)訓(xùn)方式選擇上著重素質(zhì)與能力上的提高 （ 4）參加拓展訓(xùn)練，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力 新員工崗前培訓(xùn)： 新員工崗前培訓(xùn)主要針對(duì)公司新接收的社會(huì)招聘人員，內(nèi)容為公司級(jí)培訓(xùn)，主要就企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng) 目標(biāo)、企業(yè)制度等進(jìn)行培訓(xùn)，之后由所在各單位進(jìn)行二級(jí)培訓(xùn)，各中心指定人員組織專業(yè)課程的培訓(xùn)。 五、培訓(xùn)具體內(nèi)容 原則：各業(yè)務(wù)中心在積極參與、配合人力資源部組織的各項(xiàng)培訓(xùn)的前提下， 可根據(jù)實(shí)際培訓(xùn)需求自主開展培訓(xùn)，人力資源部將根據(jù)實(shí)際需要參與、配合。 三、培訓(xùn)目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 提高員工的績(jī)效，綜合素質(zhì)的提高。特別是各職能部門人員的專業(yè)技能、專業(yè)素養(yǎng)及整體團(tuán)隊(duì)意識(shí)與國(guó)際化企
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