大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)的發(fā)展及創(chuàng)新設(shè)計研究-全文預(yù)覽
【正文】 ，如何運用良好的時機，整合企業(yè)的管理，不是某一個或幾個信息集成商所能解決的，而是取決于我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如何更新觀念。2.“信息孤島”問題日見突出 隨著企業(yè)計算機技術(shù)運用的不斷深入，不同軟件間，尤其是不同部門間的數(shù)據(jù)信息不能共享，設(shè)計、管理、生產(chǎn)的數(shù)據(jù)不能進(jìn)行交流，數(shù)據(jù)出現(xiàn)脫節(jié)，即產(chǎn)生“信息孤島”，勢必給企業(yè)的運用帶來：相關(guān)的政策扶持較少，沒有形成整體的規(guī)模效果。但重大信息工程建設(shè)如MIS、MRPⅡ、ERP、CIMS等普及率低、水平也相對落后，有些企業(yè)應(yīng)用效果不好。近來NoSQL數(shù)據(jù)庫的使用越來越普及，幾乎所有的大型互聯(lián)網(wǎng)公司都在這個領(lǐng)域進(jìn)行著實踐和探索。在這種情況下，技術(shù)人員紛紛研發(fā)和采用了一批新技術(shù)，主要包括分布式緩存、基于MPP的分布式數(shù)據(jù)庫、分布式文件系統(tǒng)、各種NoSQL分布式存儲方案等。今年的兩會中也提到，商業(yè)模式創(chuàng)新是當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時代網(wǎng)絡(luò)企業(yè)創(chuàng)新取勝的重點。移動技術(shù)和設(shè)備的發(fā)展為大家?guī)砹藬?shù)據(jù)整合的可能性，線下數(shù)據(jù)和線上數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)，讓大數(shù)據(jù)能夠?qū)θ藗兊南埠?、?xí)性進(jìn)行洞察，利用數(shù)據(jù)去做營銷也讓客戶定位更加精準(zhǔn)化，為企業(yè)決策提供可靠的數(shù)據(jù)支撐。近期的國務(wù)院常務(wù)會議上，李克強總理再次強調(diào)“我們正在推進(jìn)簡政放權(quán)，放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)，而大數(shù)據(jù)手段的運用十分重要。 “十二五”規(guī)劃明確指出我國將構(gòu)建下一代信息基礎(chǔ)設(shè)施。另外，一些集團(tuán)企業(yè)的管控力度不夠，分子公司存在瞞報資金信息現(xiàn)象，集團(tuán)公司不能清晰地對分子公司的每一筆資金業(yè)務(wù)進(jìn)行可視化的監(jiān)控，導(dǎo)致集團(tuán)管理者不能真實地了解分子公司的財務(wù)狀況，從而作出錯誤的決策，并影響資金管理的安全性。由于主體各不相同，資金管理顯得比較復(fù)雜，同時信息流在各主體之間傳遞也需要比較長的時間，這會降低集團(tuán)企業(yè)在資金管理方面的水平，從而可能會影響企業(yè)績效。大數(shù)據(jù)時代云會計平臺為集團(tuán)企業(yè)實現(xiàn)合理的資金管理提供了可能。金融機構(gòu)挖掘海量數(shù)據(jù)，能夠發(fā)現(xiàn)客戶的潛在需求和融資偏好，并進(jìn)一步實行市場細(xì)分，針對不同客戶群體，建立專屬化產(chǎn)品體系，開發(fā)實惠、簡捷、透明、安全的專屬金融產(chǎn)品，提供多樣化和差異化金融服務(wù)，高效配置金融資源。中小企業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用價值主要表現(xiàn)為以下三方面:金融機構(gòu)能夠高效、充分了解客戶信用狀況和實際經(jīng)營情況，節(jié)省信息調(diào)查時間，利用準(zhǔn)確的信用評定和持續(xù)的風(fēng)險跟蹤，進(jìn)而降低對客戶抵押物的要求，從而加快放貸速度，大幅提高融資效率。二、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)現(xiàn)狀分析 （一）中小企業(yè)數(shù)據(jù)化過程中的優(yōu)劣勢與大企業(yè)競爭情報相比，我國中小企業(yè)競爭情報呈現(xiàn)以下特點: 情報需求行業(yè)特征明顯，針對性較強； 客戶需求為導(dǎo)向兼顧自身競爭環(huán)境； 非正式渠道來源占比大，共享率低； 面向具體決策，追求情報利用便利性等。 （二）企業(yè)運行過程中的數(shù)據(jù)化的運用與普及大數(shù)據(jù)的變革影響著企業(yè)的決策，以前企業(yè)的發(fā)展和管理需要依靠大量的人力、物力，在整合所有資源的條件下進(jìn)行邏輯的分析和整理，進(jìn)一步推算事件發(fā)生的因果關(guān)系，并且為解決企業(yè)經(jīng)營中可能出現(xiàn)的問題提供寶貴的建議。反觀國內(nèi)，大多數(shù)企業(yè)還把大數(shù)據(jù)作為一種在市場營銷手段，但是大數(shù)據(jù)還可以幫助人們改變商業(yè)模式以及盈利模式，這才是大數(shù)據(jù)最大的價值所在。也就是只要知道“是什么”，而不需要知道“為什么”。 （一）大數(shù)據(jù)引領(lǐng)下企業(yè)的優(yōu)勝劣汰當(dāng)前，隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，數(shù)據(jù)的重要性逐漸凸顯，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為一種重要的資源，它和黃金、能源一樣寶貴，卻又能實現(xiàn)反復(fù)的利用，不斷刺激經(jīng)濟的發(fā)展。未來大數(shù)據(jù)下的企業(yè)運行依然值得我們繼續(xù)研究與思考。[關(guān)鍵詞]大數(shù)據(jù) 企業(yè)發(fā)展 創(chuàng)新 研究Research on business development and innovationin the era of big data [Abstract]Management needs to keep pace with the times, and the development of society, in order to promote the development and growth of enterprises. With the arrival of the era of big data, many enterprises in China39。 完美WORD格式 大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新研究 [摘 要]企業(yè)管理需要與時俱進(jìn)，與社會的發(fā)展相匹配，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和增長。企業(yè)要實現(xiàn)自身的穩(wěn)定與發(fā)展，也需要對自身的管理模式進(jìn)行更新，改變決策主體的決策，對內(nèi)部數(shù)據(jù)進(jìn)行商業(yè)價值分析，加強內(nèi)部人才的培養(yǎng)，對企業(yè)管理的內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新，從而適應(yīng)企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代發(fā)展的速度和條件。大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)如何做到利益最大化與風(fēng)險最小化，堅持?jǐn)?shù)據(jù)化變革與數(shù)據(jù)科學(xué)應(yīng)用是重要的手段之一。A. McAfee 等指出，大數(shù)據(jù)有3個特征，即“3V”: 規(guī)模性 (Volume)、高速性 (Velocity) 和多樣性 (Variety)。維克托邁爾舍恩伯格在《大數(shù)據(jù)時代》中提到，大數(shù)據(jù)時代最大的轉(zhuǎn)變就是，放棄對因果關(guān)系的渴求，而取而代之關(guān)注相關(guān)關(guān)系。美國收集的數(shù)據(jù)要比中國多得多，他們不僅搜集可以理解的數(shù)據(jù)，同時也收集“不能理解”的數(shù)據(jù)，并且會花大量資源來存儲，讓數(shù)據(jù)一直有價值。數(shù)據(jù)本身就是價值來源，這也就意味著新的商業(yè)機會，沒有哪一個行業(yè)能對大數(shù)據(jù)產(chǎn)生“免疫能力”，正所謂適者生存，只有適應(yīng)大數(shù)據(jù)才能在這場變革中繼續(xù)生存下去。在數(shù)據(jù)信息化的平臺上進(jìn)行量化的全面分析，進(jìn)而實
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