《某公司辦公室人員百分考核管理制度》-全文預(yù)覽
【正文】 次扣減 1分。錯發(fā)、漏發(fā)一次，扣減 2分。因收集、整理不認真導(dǎo)致丟失或因管理無序在要求時間內(nèi)查找不出文件時扣減 1— 5分。發(fā)現(xiàn)泄密一次扣減本項全部分，并給予相應(yīng)處罰。 （ 7）司機隨領(lǐng)導(dǎo)外出辦事，應(yīng)隨時在車內(nèi)待命。出車時要保證證件齊全（ 10 分）。因個人原因辦理不及時導(dǎo)致經(jīng)濟損失或機械故障時，視情節(jié)扣減 3— 6分。出車不及時或服務(wù)態(tài)度不好，發(fā)現(xiàn)一次扣 2分。 （ 8）、愛護公司財物，保守公司機密（ 5 分）。 （ 6）、幫助辦公室主任搞好辦公室的日常事務(wù)（ 15分）。 （ 4）、負責(zé)總經(jīng)理辦公會議的會務(wù)準(zhǔn)備和記錄，及時整理、下發(fā)會議紀(jì)要（ 15分）。 （ 2）、負責(zé)政府及有關(guān)職能部門所需資料及報表的起草、打印、填報工作（ 15分）。 （ 9）組織好辦公室人員的學(xué)習(xí)，做好協(xié)調(diào)和思想工作、保密工作（ 5分）。 （ 7）負責(zé)組織并督促檢查公司文件、資料的制發(fā)、保管、登記及大事記編寫等工作（ 10分）。 （ 5）做好總經(jīng)理主持的工作會議的會務(wù)工作（ 10 分）。 （ 3）負責(zé)公司文件，資料及上報材料的文字、觀點的把關(guān)工作（ 10 分）。個人工作職責(zé)和量分、扣分標(biāo)準(zhǔn)分別是： 辦公室主任 （ 1）組織起草總經(jīng)理授意的文件、資料、綜合性計劃、總結(jié)、工作報告和會議講話稿（ 20分）。 工作有 創(chuàng)造、有創(chuàng)新，不斷改進工作方法，及時有效地解決存在的問題，提高工作效率。 （二）能 努力鉆研本職業(yè)務(wù)，成為本職行業(yè)的行家里手。 具有團隊精神，自覺維護辦公室內(nèi)部團結(jié)。 （一）德 遵紀(jì)守法，遵章守紀(jì)。 辦公室人員百分考核制度 為了明確職責(zé)，提高辦公室全體人員的工作積極性和主動性，增強責(zé)任感和使命感，圓滿完成公司交辦的各項工作任務(wù)，特制定如下考核細則。其中工作實績按辦公室總?cè)蝿?wù)分解到個人，實行百分考核制；德、能、勤三個方面，根據(jù)考核結(jié)果，從實績得分中扣減。每無故缺席一次，扣減 1分。因個人因素影響整體工作者，視情況扣減 5分以上。組織、協(xié)調(diào)方面出現(xiàn)失
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