【正文】 科研所的主要職能有五點，具體包括： 和科研制度，并組織實施； 、各的統(tǒng)計科研工作； ，負責向國家統(tǒng)計局和省直有關進行統(tǒng)計科研課題的申報立項及管理工作； 審、選優(yōu)、 獎勵工作，并推薦優(yōu)秀成果參加國家和省級評獎； 省統(tǒng)計學會章程，負責省統(tǒng)計學會日常工作，履行省統(tǒng)計學會秘書處的職責?！笆濉逼陂g，國家統(tǒng)計科技研究的重點是統(tǒng)計觀念的創(chuàng)新、統(tǒng)計方法的創(chuàng)新、統(tǒng)計手段的創(chuàng)新以 及統(tǒng)計體制的創(chuàng)新。下面，我僅把實習期里的主要情況做一下匯報。在這幾日中我也思考過一個問題：現(xiàn)在社會看重的是經(jīng)驗還是所謂的文憑、我個人覺得經(jīng)驗、經(jīng)歷也是較重要。了解一些社會的其他人如何在努力生活，對自己以后畢業(yè)找工作有一定的幫助，了解一些就業(yè)崗位需要怎么樣的技能，怎樣的工作、以及我們應該如何去做。在處理鬧矛盾的學生時，我讓學生多做自我批評，在自己身上找不足，以比來培養(yǎng)學生寬厚待人的精神，學會以寬容和大度之心對待周圍的人。通過這些訓練，使孩子們體會到嚴格有序管理帶來的效果。如今的孩子已經(jīng)今非昔比，他們接觸面廣，思維活躍，自尊心強，但又有著現(xiàn)代青少年極大的弱點即缺乏勤奮刻苦拼搏的精神，這些都表現(xiàn)在一言一行中。我發(fā)現(xiàn)他的足球踢得不錯，于是就鼓勵他，如果你在學習上能象踢球那么專注，你的學習成績一定會取得大進步。對于優(yōu)等生，不掩飾他們的缺點，積極引導他們揚長改過，努力使其達到卓越。 一、我所做的主要工作 初三是整個初中重要的時期，我深知自己肩負的責任重大，不敢有絲毫的怠慢。 〈 2〉、對愛表現(xiàn)、外露的幼兒設置了小舞臺。從幼兒生活中選材，以南京教材中《找涼快》為藍本進行課程整合，而收到了較好的成效?！洞河甑纳省分羞€生成了小主題《雨》，并根據(jù)“雨”進行了“雨的形成”、“小雨滴旅行記”、“小雨點”?等等的活動。且在合適的時間，比如說每周周一的班會課上進行點名批評，當然對于做得比較好的學生，也會進行點名表揚 ...... 本文來自公務員之家，查看正文請使用公務員之家站內(nèi)搜索查看正文。對于如何避免這些沖突，我堅持的原則是 —— 寬以待人。無論是從下面鄉(xiāng)鎮(zhèn)上來的學生還是在市內(nèi)的學生，幾乎每個學生的品德思想多多少少都存在著個體的差異性。在管理班級的時候，我是以“軍隊化”的標準來進行的。我?guī)У牧硗鈨蓚€班與他們形成對比，大一的 010 0104 總的情況另我擔憂。在“十大歌星”比賽中，有兩人獲獎。團支部認真負責，組織開展了以“揭批”為中心的團支部會議，使同學們對邪教有了清醒地認識。在英語劇比賽中，該班也獲得了二等獎的好成績。因此，兩個班取得了不少成績： 2020 班在今年被評為優(yōu)秀班集體。我當任的是 2020 級英教及 2020 級 010 0104 班的班主任。因此，要扎實有效地加強一個學生的常規(guī)訓練。 當選的班干部應具有較強的號召力和自我管理能力。 二、班干部隊伍的組建和培養(yǎng) 。研究學生是教 育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過活動觀察。 一、親近學生，研究學生；展現(xiàn)自我，樹立威望。因此，作為班集體靈魂 的班主任應該充分認識到自己所承擔的歷史重任。在教育轉(zhuǎn)化這部分學生時，我從建立和培養(yǎng)感情入手，親近他、關心他、了解他，努力發(fā)現(xiàn)他身上的閃光點，如在班級活動中，象打掃衛(wèi)生、主動抬水，拾到東西主動上繳，積極參加校運會入場式等等，都及時表揚， 使這些不管在家里，還是在學校，極少獲得表揚，久而久之，已經(jīng)失去了上進心和自我認同感，缺乏自信心的同學，從拾自信，使他們在班主任充分理解和信任的基礎上，使性格和人格回到了正確的軌道上來 ...... 本文來自公務員之家，查看正文請使用公務員之家站內(nèi)搜索查看正文。首先對學生進行理想教育，學習目的教育，習慣的 養(yǎng)成教育，培養(yǎng)其自信心及責任意識，其次，建立一些監(jiān)督機制，獎懲制度，定期檢查，定期反饋，賞罰分明，現(xiàn)在班級風氣正，學風濃，凝聚力強。通過自我管理，既加強了班干部隊伍的建設，培養(yǎng)了學生組織管理能力，又提高了全體學生的自覺性，自制力。這樣，使管理者和被管理者做到和 諧統(tǒng)一。 第三篇 :特教班主任工作總結 本學期在校領導的信任和支持下 ,我繼續(xù)擔任高考班班主任的工作 ,為了在今后的工作能夠取長補短 ,特總結如下 : （一）抓常規(guī)管理規(guī)范學生的行為習慣 早到校、兩操、打掃除、校各項活動的參加都認真組織，嚴格要求，決不馬虎，讓學生感到做人就要這樣嚴謹、認真、一絲不茍。班干部起的是協(xié)助班主任管理班級的作用，他們接受班主任的指導，又及時向班主任反饋班級情況和同學們的思想動態(tài)；他們分工管理班級的各項事務，同時又是一個團結合作的整體。因此，對學生的思想工作顯得尤其復雜和重要。體現(xiàn) 在學習、生活的方方面面。不必長篇大論，班主任把及時發(fā)現(xiàn)的不良思想的苗頭一針見血地指出來，對事不對人，進行警示性的引導教育，往往能把一些影響班風、學風的不良思想消滅在萌芽階段。重視班會，開好班會，為的是在班中形成正確的輿論導向，形成良好的班風、學風，為學生提供一個好的大環(huán)境，重視的是學生的共性。當老師的又不能不公平處理，這樣耽誤的時間太多，而且學生因為受了批評，注意力長時間集中在自己的過失上，情緒受影響，低落的情緒體驗使智力活動水平明顯下降，課堂吸收效率變低。要求學生不遲到，在我的帶動下，我們班的大多數(shù)學生都能做到講衛(wèi)生不遲到，個個講文明守紀律。班主任的自身素質(zhì)，道德修養(yǎng)，班 主任的一言一行，一舉一動，無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。 我認為，首先要蹲下來，以孩子的視角觀察事物，用孩子能聽懂的話和他們交流。 二、細處關愛，親近學生 愛，是教師職業(yè)道德的核心，一個班主任要做好本職工作，首先要做到愛學生。 一、常規(guī)習慣，常抓不懈 學生良好的行為習慣的養(yǎng)成不是一節(jié)課、一兩天說說就行的，它必須貫穿在整個管理過程中。當孩子們需要關心愛護時，班主任應該是一位慈母，給予他們細心的體貼和溫暖；當孩子們有了缺點，班主任又該是一位嚴師，嚴肅地指出他的不足，并幫助他改正。 5． 在營業(yè)中咨客要掌握所有留包房的數(shù)量，大廳所保留位置的情況，如果有人定位或包房，要熟記客人姓氏和所定包房，大廳的位置。 迎賓咨操作規(guī)范及服務流程： 1． 按時到崗，自撿著裝，儀容站立姿態(tài)標準優(yōu)美，面帶微笑，精神飽滿。 1封帳后，吧員、核算員根據(jù)當日營業(yè)報酬進行臺帳登記之后將報表送吧臺主管處，由主管匯總后交財務部。 7． 進房送飲料時，先敲門，并告知客人，如有需要，請打電話或按呼叫鈴。 2． 開始營業(yè)后，按標準姿勢站立在包廂走道指定位置，微笑等客，同時調(diào)好 KTV 包廂燈光，打開各包廂房門。 4． “這是我們的酒水單，請問哪位點酒水？”當客人接帳單或酒水單 時，要主動將燭臺拿起來為其照亮，當客人點酒水時，要記住每位客人需要酒水的名稱數(shù)量，并快速算出合計價格，然后重新重復一遍“你點的是 對嗎？”客人認可后告訴客人合計價格，等客人點好酒水后，站起來說：“請稍等，馬上就來。 2） 由左至右：要求外場院人員站在行駛車輛的右側，右臂向右前方平伸，五指自然并齊，手心向前與身體成 90 度。 2．依據(jù)規(guī)定履行職責。 5 分鐘，各崗位固定，維持好節(jié)目正常演出。 ，門崗值崗人員方可結束工作。 ，除外派維護廣場人員外，其它人員必須在大廳內(nèi)巡視執(zhí)勤。 7）交崗前十分鐘與接交人員交接工作，包括衛(wèi)生交接、值班物品交接，公司 看管財務交接，值班記錄交接，以及上班延續(xù)的工作交接。 3）對待客人應使用禮貌用語，不準講臟話，語氣適中并做好解釋工作。 2）當班期間嚴格遵守公司各項規(guī)章，禮賓部工作制度，履行本崗職責。 6）外場組應及時、主動為來場所的車輛指引車位，并使用敬語。 、履行職責。留 12 人在大廳值崗，其它參加巡視及班會工作。 ，各崗位為巡視崗。 七、巡視組工作規(guī)范及流程 （四）工作流程 1．按公司規(guī)定時間進行班前會，會后備崗打掃衛(wèi)生。 手勢引導： 1） 右至左：要求外場人員站在行駛車輛的左側，左臂向左前方平伸，五指自然并齊，手心向前，與身體成 90 度。 第五章：夜總會工作實施規(guī)范 二、各崗位服務員工作規(guī)范及流程 夜總會服務員服務流程： 1． 準時上班，自撿著裝，儀容，在營業(yè)開始前 30 分鐘檢查臺面，查看衛(wèi)生情況及物料用品的準備情況 2． 營業(yè)時間開始后，所有服務人員準時定崗定位，站在營業(yè)大廳指定的位置站姿規(guī)范，面帶微笑，輕松自然大方整齊，口袋準備好工作所需物品（如打火機，開瓶器，筆，手持夜總會酒水單 3． 隨時留意門口動向，看到咨客引領人至客座區(qū)，則馬上上前接應（特指顧客所坐臺面的負責服務員，忌一涌而上）先點頭問好，“你好！”或“先生，小姐晚上好！”然后為賓客拉椅讓坐，讓座后馬上為客人點亮燭臺。 KTV 服務員服務流程 1． 準時上班，自檢著裝，儀容，在營業(yè)時間前 15 分鐘檢查包廂內(nèi)設施是否正常?！叭绻请娔X點歌系統(tǒng)，則說：我們采用電腦點歌，你需要示范嗎？”如果客人要求則兼恭禮貌為客人示范：“你可以先 ，再 ，最后 就可以了，例如 5． 然后將酒水單奉上，詢問“請問哪位點酒水？這是我們的酒水單 ” 6． 點好飲料道：“你請稍等！”然后站起，退出，交 關閉房門，迅速通知 KTV， DJ 房開機，然后取酒水。 營業(yè)期間在不影響發(fā)貨的同時，吧員可以與到吧臺消費的客人交流。 吧臺所作日報表中的當日領取數(shù)應與倉庫的出庫存數(shù)目等。 4． 咨客將客人帶到相應的座位或 KTV 包房要詢問賓客：“請問坐在這里可以嗎？”或“你覺得這個包房可以 嗎？”“你覺得怎么樣？”（客人同意無異義，則立即回到原崗位，在咨客迎領客人到包房時，要及時向客人解釋帳費標準和包房的大小規(guī)格。 7. 不斷巡查流動工作 ,主動征詢客人是否需要幫助 ,如不需要 ,勿忘致謝 ,作好隨叫隨到服務 ,在崗位上等待客人招喚 . 8. 二次進房間服務前 ,首先要敲門問好 :“先生 /小姐您好 !我是服務員 ”征得客人同意方可進入 ,同時進行二次推銷 . 9. 回答客人問話時 ,要耐心親切 ,對于客人所提出的任何問題 ,回答要清楚 明白 ,不允許對客人說不字 ,對于自己不清楚或不明白的應請客人稍等 ,然后請領班或經(jīng)理出面解決 . 10. 對于客人要求的服務不能及時提供 ,應向客人解釋原因 ,并明確告訴客人需要多長時間可以提供并向客人致謙 . 11. 如果客人對提供的商品或服務持有異議 ,引起客人不滿及時上報領班或經(jīng)理 . 12. 客人即將離開時 ,要提醒客人帶好隨身物品 ,并迅速檢查床上用品有無損壞或丟失 ,客人有無遺留的物品 ,及時上報 . 13. 客人離開時 ,送客人到門口 ,并應致告別語 :”先生 /小姐 ,再見 ,感謝你的光臨 ,歡迎下次再來 .請走好 !等 14. 客人離開后迅速整理房間衛(wèi)生 ,首先關閉電視機 ,空調(diào)等電器 ,同時打開通風系統(tǒng) ,打開所有燈具 ,撤掉客人用過的床上布草對房間進行環(huán)形打掃 ,由上到下 ,由內(nèi)到外 ,按照床鋪一床頭柜一墻壁一家具一電器一地面的打掃程序進行 . 15. 配齊床上布草及物品 ,價目表等物品按規(guī)定的標準擺放整齊 . 16. 關閉排風系統(tǒng) ,燈具等設備 ,如有異味 ,稍噴清新劑 ,然后關門退出房間 ,迎接下一批客人的到來 . 17. 確保公物安全完好 ,如有損壞及時通知維修并做好維修記錄 . 18. 操作中嚴格遵守 ”三輕四快 ”即動作輕 ,語言輕 ,操作輕 ,眼快 ,嘴快 ,行動快 ,思維快 . 五、一次更衣室服務員工作職責及流程 （三）一次更衣室服務流程 1. 上 崗前按照規(guī)定著裝 ,配戴工號牌 ,檢查儀容 ,儀表是否符合要求 ,保持儀表端莊 ,精神飽滿 ,檢查所屬區(qū)域用品是否齊備 . 2. 站立面帶微笑迎接客人 ,當客人到來時 ,應面帶微笑主動上前迎接并說 :”先生小姐 ,上午 /下午 /晚上好 ,請問你的手牌多少號 ”?客人告訴手牌號后勿忘致謝客人 :“先生 /小姐 ,這邊請 ”快速引領客人到相應衣柜前 ,如不忙時 ,應主動為客人打開衣柜 . 3. 在客人更衣期間 ,服務生應主動提供力所能及的幫助 ,如客人不需要時勿忘致謝 ,同時問詢客人是否有貴重物品需要保存 . 4. 看到客人關柜時 ,應主動走過來為客人檢查衣物是否放完 ,鎖是否鎖好 ,如沒鎖好 ,應提醒重新落鎖 ,檢查無誤后 ,引領客人入水區(qū) :”先生 /小姐 ,這邊請 ”.及時提醒 ”小心地面光滑 ”. 5. 客人洗浴完畢后更衣時 ,應主動幫客人遞衣物 ,征詢客人是否需要幫助 ,客人更衣完畢 ,應提醒客人是否有物品遺留 ,“先生 ,請檢查你的物品是否遺留” ,同時幫助客人檢查確定無誤后 ,送客人出更衣室 .“先生 ,這邊請 ,走好 ,歡迎下次光臨 .” 6. 隨時檢查更衣室鎖具是否完好安全 ,及時巡視更衣室客人的動向 ,隨時進行服務 ,提醒客人保管好自己的物品 . 6. 如發(fā)現(xiàn)更衣具是否損壞 ,若有損壞及時通知維修并做好維修記錄 . 7. 六、二次更衣服務 員工作職責及流程 （三）二次更衣服務流程 1. 上崗前檢查工裝