【摘要】經(jīng)理績(jī)效考核手冊(cè)(范例)目錄*績(jī)效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經(jīng)理與部屬共同來(lái)討論,決定考核的項(xiàng)目、目標(biāo)及績(jī)效評(píng)量的標(biāo)準(zhǔn)
2025-06-29 10:18
【摘要】 單位績(jī)效考核工作總結(jié)1500字 【篇一】 201X年度的考評(píng)工作已經(jīng)結(jié)束,因種種原因,考核之后的“績(jī)效面談工作”直到上周才基本完成?,F(xiàn)將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問(wèn)...
2024-12-03 22:33
【摘要】71/71如何制定關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)體系作者:吳春波績(jī)效管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分,而績(jī)效考核又是績(jī)效管理的最重要一環(huán),這一點(diǎn)已形成共識(shí)。但是我國(guó)企業(yè)卻面臨著一個(gè)尷尬的現(xiàn)實(shí):一方面企業(yè)認(rèn)識(shí)到績(jī)效考核的重要價(jià)值;另一方面又不清楚如何實(shí)施正確的績(jī)效考核。一方面深知傳統(tǒng)人事考核的弊病,另一方面又不得不繼續(xù)操作以“德政勤績(jī)”為特征的人事考核。問(wèn)題的關(guān)鍵和企業(yè)的困惑在于
2025-04-17 07:01
【摘要】走出績(jī)效考核的誤區(qū)【摘要】績(jī)效管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要內(nèi)容之一,眾多企業(yè)在實(shí)施績(jī)效管理的過(guò)程中出現(xiàn)了各種問(wèn)題,導(dǎo)致了企業(yè)績(jī)效系統(tǒng)的失效。正確地理解績(jī)效管理,科學(xué)地建構(gòu)績(jī)效考核系統(tǒng)及借鑒360度績(jī)效反饋的積極作用,對(duì)于改善企業(yè)考核系統(tǒng)的有效性具有非常重要的意義?!娟P(guān)鍵詞】績(jī)效績(jī)效管理績(jī)效考核系統(tǒng)1【正文】許多公司都清楚,績(jī)效評(píng)價(jià)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中是源頭和核心,沒(méi)有考核就難
2025-03-23 01:26
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 學(xué)???jī)效考核工作總結(jié) 績(jī)效考核內(nèi)容主要包括教師德、能、勤、績(jī)等方面,“德”的考核重點(diǎn)是教師為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)...
2024-11-20 00:14
【摘要】人事績(jī)效考核個(gè)人工作計(jì)劃與人事績(jī)效考核工作計(jì)劃匯編 第4頁(yè)共4頁(yè) 人事績(jī)效考核個(gè)人工作計(jì)劃 一、績(jī)效考核實(shí)施目標(biāo)概述 公司自××××年開始推行績(jī)效考核工作至今,在改善員工績(jī)效方面取...
2024-11-20 00:10
【摘要】47/472004中國(guó)企業(yè)績(jī)效考核現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告第二部分中國(guó)企業(yè)績(jī)效管理的總體情況一、績(jī)效管理的主要目的調(diào)查結(jié)果表明,被調(diào)查企業(yè)列在前三位的目的分別是:把薪酬與績(jī)效結(jié)合起來(lái)(%);檢查工作完成情況(%);培養(yǎng)員工的能力(%)。列在后三位的目的分別是:改變企業(yè)的組織文化(%);輔助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃(%);確定培訓(xùn)需求(%)???jī)效管理的主要目的應(yīng)該是用
2025-08-03 23:47
【摘要】15/15績(jī)效管理和績(jī)效考核方案第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作,特制定本方案???jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績(jī)效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條:績(jī)效管理是指上級(jí)
2025-05-15 01:16
【摘要】績(jī)效考核與績(jī)效管理初探摘要:近年來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立和不斷完善,社會(huì)和各級(jí)政府都非常重視事業(yè)單位管理工作,因此建立我國(guó)事業(yè)單位績(jī)效管理和評(píng)價(jià)都具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性和緊迫性,本文
2025-08-31 18:20
【摘要】人事績(jī)效考核工作計(jì)劃 工作計(jì)劃對(duì)我們的工作整體起一個(gè)規(guī)劃作用,它明確指出我們工作的一個(gè)方向性,起著領(lǐng)頭的作用,又對(duì)工作有指導(dǎo)作用和推動(dòng)作用,是搞好工作計(jì)劃,提高工作效率的重要手段。好好為自己制定...
2024-12-03 22:13
【摘要】績(jī)效測(cè)評(píng)第三章績(jī)效考核與測(cè)評(píng)體系一、有效測(cè)評(píng)方式——考核(一)基本觀點(diǎn) 所謂考核,是指在一般時(shí)間內(nèi)對(duì)個(gè)人的工作能力和工作成績(jī)作出的判斷?! ‖F(xiàn)代勞動(dòng)人事管理要求運(yùn)用正式的評(píng)價(jià)系統(tǒng),準(zhǔn)確、公正、積極地對(duì)管理人員和員工的工作成績(jī)作出考核和評(píng)定。勞動(dòng)人事心理學(xué)的一項(xiàng)任務(wù),就是設(shè)計(jì)和研制這種考核與評(píng)定系統(tǒng)。 績(jī)效考核是人力資
2025-05-27 22:30
【摘要】第一章績(jī)效考核管理概述引言1、人員評(píng)價(jià)的分類:1)配置性評(píng)價(jià):用于合理配置人力資源為目的2)診斷性評(píng)價(jià):用于診斷和分析有問(wèn)題人員素質(zhì)根源3)選拔性評(píng)價(jià):用于招聘人員區(qū)分等級(jí)4)開發(fā)性評(píng)價(jià):用于人員技能提高培訓(xùn)為目的5)考核性評(píng)價(jià):用于人員業(yè)績(jī)作出鑒定6)趣商性評(píng)價(jià):為明確職業(yè)傾向而進(jìn)行的個(gè)體特點(diǎn)、興趣愛(ài)好、合適職業(yè)群體為特征。第一節(jié)績(jī)效考
2025-04-09 06:35
【摘要】主管績(jī)效考核手冊(cè)范例本手冊(cè)將分下列章節(jié)介紹:·績(jī)效考核制度之目的介紹·工作內(nèi)容的確認(rèn)·目標(biāo)設(shè)定·績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)·考核面談·總結(jié)·績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(P
2025-06-29 09:21
【摘要】績(jī)效考核數(shù)據(jù)收集作業(yè)指導(dǎo)書編號(hào):發(fā)行日期:考核指標(biāo)采購(gòu)交貨準(zhǔn)時(shí)率被考核部門采購(gòu)部數(shù)據(jù)收集部門計(jì)劃物控部數(shù)據(jù)收集責(zé)任人物控員數(shù)據(jù)收集步驟序號(hào)作業(yè)內(nèi)容責(zé)任人記錄表單相關(guān)流程1物控員依據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃編制物料、外購(gòu)產(chǎn)品到位日期。(
2025-06-30 09:24
【摘要】XX有限公司績(jī)效考核方案行政人事部二○○五年十二月績(jī)效考核方案簡(jiǎn)介一、考核導(dǎo)向本績(jī)效考核方案以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向來(lái)進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門和個(gè)人的工作重點(diǎn),并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計(jì)公司的戰(zhàn)略地圖
2025-05-02 00:10