【摘要】經(jīng)理績效考核手冊(范例)目錄*績效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認*目標設定*績效表現(xiàn)的督導*考核面談*總結(jié)*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經(jīng)理與部屬共同來討論,決定考核的項目、目標及績效評量的標準
2025-06-29 10:18
【摘要】 單位績效考核工作總結(jié)1500字 【篇一】 201X年度的考評工作已經(jīng)結(jié)束,因種種原因,考核之后的“績效面談工作”直到上周才基本完成。現(xiàn)將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問...
2024-12-03 22:33
【摘要】71/71如何制定關(guān)鍵績效考核指標體系作者:吳春波績效管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分,而績效考核又是績效管理的最重要一環(huán),這一點已形成共識。但是我國企業(yè)卻面臨著一個尷尬的現(xiàn)實:一方面企業(yè)認識到績效考核的重要價值;另一方面又不清楚如何實施正確的績效考核。一方面深知傳統(tǒng)人事考核的弊病,另一方面又不得不繼續(xù)操作以“德政勤績”為特征的人事考核。問題的關(guān)鍵和企業(yè)的困惑在于
2025-04-17 07:01
【摘要】走出績效考核的誤區(qū)【摘要】績效管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要內(nèi)容之一,眾多企業(yè)在實施績效管理的過程中出現(xiàn)了各種問題,導致了企業(yè)績效系統(tǒng)的失效。正確地理解績效管理,科學地建構(gòu)績效考核系統(tǒng)及借鑒360度績效反饋的積極作用,對于改善企業(yè)考核系統(tǒng)的有效性具有非常重要的意義?!娟P(guān)鍵詞】績效績效管理績效考核系統(tǒng)1【正文】許多公司都清楚,績效評價在企業(yè)經(jīng)營管理中是源頭和核心,沒有考核就難
2025-03-23 01:26
【摘要】此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 學校績效考核工作總結(jié) 績效考核內(nèi)容主要包括教師德、能、勤、績等方面,“德”的考核重點是教師為人師表、愛崗敬業(yè)...
2024-11-20 00:14
【摘要】人事績效考核個人工作計劃與人事績效考核工作計劃匯編 第4頁共4頁 人事績效考核個人工作計劃 一、績效考核實施目標概述 公司自××××年開始推行績效考核工作至今,在改善員工績效方面取...
2024-11-20 00:10
【摘要】47/472004中國企業(yè)績效考核現(xiàn)狀調(diào)查報告第二部分中國企業(yè)績效管理的總體情況一、績效管理的主要目的調(diào)查結(jié)果表明,被調(diào)查企業(yè)列在前三位的目的分別是:把薪酬與績效結(jié)合起來(%);檢查工作完成情況(%);培養(yǎng)員工的能力(%)。列在后三位的目的分別是:改變企業(yè)的組織文化(%);輔助員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃(%);確定培訓需求(%)??冃Ч芾淼闹饕康膽撌怯?/span>
2025-08-03 23:47
【摘要】15/15績效管理和績效考核方案第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本方案??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓與發(fā)展的參考;5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條:績效管理是指上級
2025-05-15 01:16
【摘要】績效考核與績效管理初探摘要:近年來,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步確立和不斷完善,社會和各級政府都非常重視事業(yè)單位管理工作,因此建立我國事業(yè)單位績效管理和評價都具有很強的現(xiàn)實性和緊迫性,本文
2025-08-31 18:20
【摘要】人事績效考核工作計劃 工作計劃對我們的工作整體起一個規(guī)劃作用,它明確指出我們工作的一個方向性,起著領(lǐng)頭的作用,又對工作有指導作用和推動作用,是搞好工作計劃,提高工作效率的重要手段。好好為自己制定...
2024-12-03 22:13
【摘要】績效測評第三章績效考核與測評體系一、有效測評方式——考核(一)基本觀點 所謂考核,是指在一般時間內(nèi)對個人的工作能力和工作成績作出的判斷?! ‖F(xiàn)代勞動人事管理要求運用正式的評價系統(tǒng),準確、公正、積極地對管理人員和員工的工作成績作出考核和評定。勞動人事心理學的一項任務,就是設計和研制這種考核與評定系統(tǒng)?! 】冃Э己耸侨肆Y
2025-05-27 22:30
【摘要】第一章績效考核管理概述引言1、人員評價的分類:1)配置性評價:用于合理配置人力資源為目的2)診斷性評價:用于診斷和分析有問題人員素質(zhì)根源3)選拔性評價:用于招聘人員區(qū)分等級4)開發(fā)性評價:用于人員技能提高培訓為目的5)考核性評價:用于人員業(yè)績作出鑒定6)趣商性評價:為明確職業(yè)傾向而進行的個體特點、興趣愛好、合適職業(yè)群體為特征。第一節(jié)績效考
2025-04-09 06:35
【摘要】主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹:·績效考核制度之目的介紹·工作內(nèi)容的確認·目標設定·績效表現(xiàn)的督導·考核面談·總結(jié)·績效考核制度的目的介紹績效考核制度(P
2025-06-29 09:21
【摘要】績效考核數(shù)據(jù)收集作業(yè)指導書編號:發(fā)行日期:考核指標采購交貨準時率被考核部門采購部數(shù)據(jù)收集部門計劃物控部數(shù)據(jù)收集責任人物控員數(shù)據(jù)收集步驟序號作業(yè)內(nèi)容責任人記錄表單相關(guān)流程1物控員依據(jù)主生產(chǎn)計劃編制物料、外購產(chǎn)品到位日期。(
2025-06-30 09:24
【摘要】XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷騺磉M行考核,考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點,并注重達到的實際結(jié)果。二、目標分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標,設計公司的戰(zhàn)略地圖
2025-05-02 00:10