企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要-全文預(yù)覽
【正文】 高技術(shù) 高質(zhì)量 高效率 高效益神東理念：安全理念：生命無(wú)價(jià) 安全為天；無(wú)人則安；零事故生產(chǎn)環(huán)保理念：產(chǎn)環(huán)保煤炭 建生態(tài)礦區(qū)團(tuán)隊(duì)理念：精誠(chéng)團(tuán)結(jié) 共鑄輝煌人才理念：德才兼?zhèn)?以德為先 ；人事相宜 人崗匹配服務(wù)理念：用心 上心 實(shí)心感恩理念：感恩黨 感恩父母 感恩企業(yè) 感恩同事 感恩配偶子女 階段目標(biāo)為促進(jìn)神東企業(yè)文化建設(shè)邁上新臺(tái)階，今后5年要圍繞總體目標(biāo)，以強(qiáng)化員工的核心價(jià)值觀為主線(xiàn)，開(kāi)展年度的企業(yè)文化主題活動(dòng)，每年一個(gè)重點(diǎn)，5年促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)得到全面、系統(tǒng)的提升，二級(jí)單位企業(yè)文化建設(shè)形成各具特色、生動(dòng)活潑的新局面。用人性化的管理打造出一支軍事化的團(tuán)隊(duì)；員工具備高度執(zhí)行力，服從上級(jí)的指揮，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)范制度，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成任務(wù)。通過(guò)營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍、創(chuàng)造優(yōu)越的學(xué)習(xí)條件、提供豐富的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提升員工學(xué)習(xí)能力，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工，激發(fā)員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性；同時(shí)，神東員工也本著“不主動(dòng)學(xué)習(xí)就是放棄自己”的理念，堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，主動(dòng)共享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，共同成就未來(lái)。神東核心價(jià)值觀：人本和諧 學(xué)習(xí)創(chuàng)新 規(guī)范執(zhí)行 安全高效人本萬(wàn)事人為本！神東尊重員工，信任員工，理解員工，關(guān)心員工。科技創(chuàng)新型 神東以增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力為目標(biāo)，抓住技術(shù)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，不斷提高科技對(duì)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)率。五型 本質(zhì)安全型 質(zhì)量效益型 科技創(chuàng)新型 資源節(jié)約型 和諧發(fā)展型本質(zhì)安全型 神東以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為目標(biāo)，以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為手段，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保人、機(jī)、物、環(huán)境和制度的高度統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)無(wú)缺陷、管理無(wú)漏洞、設(shè)備無(wú)故障、安全無(wú)事故。神東發(fā)展戰(zhàn)略：建設(shè)“四化五型大神東”四化 生產(chǎn)規(guī)?；? 技術(shù)現(xiàn)代化 隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化 管理信息化生產(chǎn)規(guī)?；? 堅(jiān)持對(duì)礦區(qū)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)煤炭資源的合理利用，創(chuàng)新礦井大型化和系統(tǒng)最簡(jiǎn)化的建設(shè)模式，最終實(shí)現(xiàn)煤炭生產(chǎn)的現(xiàn)代化和規(guī)模化。為社會(huì)促和諧 神東注重全面和諧發(fā)展。通過(guò)企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新和建設(shè)，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，凝聚和激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高神東的戰(zhàn)略執(zhí)行力，增強(qiáng)神東的創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理工作達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一，企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一，企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的和諧統(tǒng)一，為神東成為世界煤炭企業(yè)的領(lǐng)跑者提供強(qiáng)有力的文化支撐，為實(shí)現(xiàn)神華集團(tuán)“科學(xué)發(fā)展，再造神華，五年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻番”的宏偉戰(zhàn)略發(fā)揮主力軍作用。因此，榜樣英雄事跡有助于員工學(xué)習(xí)理解文化理念，而員工通過(guò)模仿榜樣行為將企業(yè)文化理念付諸于實(shí)踐之中。領(lǐng)導(dǎo)是經(jīng)營(yíng)管理主要負(fù)責(zé)人、規(guī)章制度制定者、員工行動(dòng)的標(biāo)桿，領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格直接或間接影響企業(yè)文化的形成和發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)企業(yè)文化理念的一致認(rèn)同是文化建設(shè)順利實(shí)施的必要條件。所以，神東企業(yè)文化建設(shè)必須要立足于神東實(shí)際，將企業(yè)文化建設(shè)與解決神東當(dāng)前面臨的核心實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，以健康的思想促進(jìn)企業(yè)健康地發(fā)展。 文化建設(shè)與企業(yè)管理相結(jié)合企業(yè)文化作為管理的哲學(xué)、管理的基本精神，決定著管理的基調(diào)，指引著管理的方向。企業(yè)文化建設(shè)，就是要使文化構(gòu)化于根，理念內(nèi)化于心、規(guī)范固化于制，員工外化于行，氛圍顯化于物，是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程。 （四）加強(qiáng)神東企業(yè)文化建設(shè)是新時(shí)期改進(jìn)和創(chuàng)新思想政治工作的有效途徑。（三）加強(qiáng)神東企業(yè)文化建設(shè)是培養(yǎng)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍的重要舉措。在神華集團(tuán)大發(fā)展的背景下，神東加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)深化改革、又好又快發(fā)展的迫切需要，將有力的促進(jìn)企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。. . . . .神華神東煤炭集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要（20092013）神華神東煤炭集團(tuán)公司學(xué)習(xí)參考2目 錄第一章 引 言 1 神東企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想 1 神東企業(yè)文化建設(shè)的重要作用 1第二章 神東企業(yè)文化建設(shè)原則 3 文化建設(shè)和戰(zhàn)略實(shí)施相結(jié)合 3 文化建設(shè)與企業(yè)管理相結(jié)合 3 理念與實(shí)踐相結(jié)合 3 整體推進(jìn)和重點(diǎn)突破相結(jié)合 3 領(lǐng)導(dǎo)垂范和全員參與相結(jié)合 4 榜樣示范和精神激勵(lì)相結(jié)合 4第三章 神東企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo) 5 總體目標(biāo) 5 神東企業(yè)文化核心內(nèi)容 5 階段目標(biāo) 8第四章 神東企業(yè)文化建設(shè)主要措施 10 切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)建設(shè) 10 建立完善企業(yè)文化建設(shè)工作運(yùn)行機(jī)制 11 建立企業(yè)文
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