【正文】 必須出示原始資料。10mm水準(zhǔn)儀測(cè)量7橫斷高程177。（2）高程控制 1）施工水準(zhǔn)測(cè)量應(yīng)在兩個(gè)相鄰高程控制點(diǎn)間，采用附合水準(zhǔn)測(cè)量法； 2）施工前應(yīng)對(duì)路中線現(xiàn)狀地面高程進(jìn)行校核，并與設(shè)計(jì)縱斷面圖進(jìn)行核對(duì)； 3）為控制工程施工，應(yīng)設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，市區(qū)內(nèi)每200～300m設(shè)置一個(gè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，位置應(yīng)選擇在施工范圍外，必要時(shí)應(yīng)加密； 4）臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)定期進(jìn)行校核；5）督促承包單位保護(hù)好樁點(diǎn)；6）設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)其質(zhì)量按以下標(biāo)準(zhǔn)予以確認(rèn)。 中線直線部分的測(cè)量采用解析法，每100m誤差不大于5mm。攤鋪基層料前應(yīng)做好水泥穩(wěn)定碎石的級(jí)配試驗(yàn)，確保飽水抗壓強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。對(duì)本工程原有混凝土路面縱橫裂縫斷板均先以壓路機(jī)結(jié)現(xiàn)狀路面進(jìn)行檢壓，以判斷路面是否出現(xiàn)脫空松動(dòng)現(xiàn)象。且選用早期強(qiáng)度高、后期強(qiáng)度穩(wěn)定且收縮小的混凝土，并可摻早強(qiáng)膨脹劑或修補(bǔ)劑等外加劑以控制其凝結(jié)時(shí)間，防止過(guò)早凝結(jié)或影響開(kāi)放交通時(shí)間。土基壓實(shí)度采用重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，挖方地段路床以下為95%，土基回彈模量大于20Mpa。（三）質(zhì)量控制分解目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)分解項(xiàng)質(zhì)量控制分解目標(biāo)備注新建水泥穩(wěn)定碎石基層優(yōu)質(zhì)新建混凝土基層優(yōu)質(zhì)舊路面破損處理優(yōu)質(zhì)管接口安裝優(yōu)質(zhì)雨水井、檢查井優(yōu)質(zhì)土工布（玻璃格）優(yōu)質(zhì)瀝青混凝土攤鋪優(yōu)質(zhì)人行道鋪設(shè)及站臥石安裝優(yōu)質(zhì)交通工程優(yōu)質(zhì)照明工程優(yōu)質(zhì)綠化工程優(yōu)質(zhì)二、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置以工序質(zhì)量控制為核心，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，有針對(duì)性實(shí)施質(zhì)量監(jiān)理，體現(xiàn)監(jiān)理工作的預(yù)控性。（一）質(zhì)量控制目標(biāo)施工階段是工程質(zhì)量的實(shí)際形成階段，因此施工階段的質(zhì)量控制是施工監(jiān)理的最重要工作，是施工監(jiān)理的核心任務(wù)。，應(yīng)組織監(jiān)理工程師對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行檢查，進(jìn)行必要的試驗(yàn)或檢測(cè)。，承包單位應(yīng)及時(shí)口頭通知監(jiān)理工程師，并立即暫停該工程的施工，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并采取措施，不使后果擴(kuò)大。：控制工程質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故的影響范圍，并使其得到妥善處理，確保工程的安全性和使用功能不受影響。（工序或檢驗(yàn)批）報(bào)驗(yàn)審批程序：見(jiàn)工程預(yù)檢隱檢、分項(xiàng)（工序或檢驗(yàn)批）工程驗(yàn)收程序框圖（見(jiàn)附后圖表009）.；，防止工程項(xiàng)目的層層轉(zhuǎn)讓與分包；；，并不免除承包單位根據(jù)合同規(guī)定所應(yīng)承擔(dān)的任何責(zé)任和義務(wù)；，對(duì)工程方案、施工工藝、材料試驗(yàn)、質(zhì)量驗(yàn)收和進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行嚴(yán)格的控制；、資歷和資信等情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查時(shí)，承包單位應(yīng)提供全面協(xié)助；，分包工程的支付統(tǒng)一對(duì)承包單位。實(shí)體驗(yàn)收包括內(nèi)在質(zhì)量和外在質(zhì)量?jī)刹糠?。：?duì)工程驗(yàn)收進(jìn)行控制，確保工程質(zhì)量符合合同文件的規(guī)定。在承包單位滿足了監(jiān)理工程師的整改要求，提交了復(fù)工申請(qǐng)并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)證后，監(jiān)理工程師可以簽發(fā)復(fù)工指令。監(jiān)理有權(quán)對(duì)合同工程進(jìn)行停工。：對(duì)于承包單位違反合同規(guī)定、監(jiān)理工作程序、存在質(zhì)量問(wèn)題或安全隱患的一般問(wèn)題，監(jiān)理工程師可以簽發(fā)監(jiān)理通知，要求承包單位限期整改。（見(jiàn)附后圖表007）。工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)程序（見(jiàn)附后圖表006）。 填報(bào)用表（〈建規(guī)〉B26）或（〈市政規(guī)〉C31）?；炷猎噳K砂、石、水泥原材抽樣頻率按相關(guān)規(guī)定。 進(jìn)場(chǎng)物資審批 項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工程師對(duì)申報(bào)內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)，簽署意見(jiàn)。 分報(bào)審批項(xiàng)目監(jiān)理部接到上述分包申請(qǐng)后，監(jiān)理工程師對(duì)申報(bào)內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)，簽署意見(jiàn)，必要時(shí)征求建設(shè)單位意見(jiàn)及設(shè)計(jì)單位意見(jiàn)。填報(bào)工程物資選擇送審表（〈市政規(guī)〉C31）或A4監(jiān)（〈建規(guī)〉B24）。 對(duì)工程材料的控制 目的：對(duì)工程物資進(jìn)行有效控制，確保用于工程的材料符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。工程開(kāi)工后應(yīng)對(duì)其質(zhì)保體系落實(shí)情況進(jìn)行定期檢查。 暫停計(jì)量支付：承包單位違反合同文件和監(jiān)理程序，造成惡劣或不定后果，監(jiān)理工程師應(yīng)暫緩相關(guān)項(xiàng)目的支付。 驗(yàn)收：對(duì)工程實(shí)施以工序驗(yàn)收為基礎(chǔ)的分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)制度； 試驗(yàn)與檢測(cè)：按照規(guī)定的項(xiàng)目、頻率和方法進(jìn)行試驗(yàn)和檢測(cè)，為工程質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定提供基礎(chǔ)依據(jù)。 執(zhí)行程序原則：監(jiān)理活動(dòng)必須遵循規(guī)定的辦事程序，尤其是審批程序、驗(yàn)收程序和事故處理程序。 質(zhì)量控制原則 按合同控制的原則：按照合同文件規(guī)定的設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范和試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)程的要求進(jìn)行質(zhì)量控制。，嚴(yán)禁沒(méi)有上崗（駕駛）證的人員登機(jī)操作。材料送檢見(jiàn)證員應(yīng)嚴(yán)格按照市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證送檢。（快硬硅酸鹽水泥超過(guò)一個(gè)月）時(shí)，應(yīng)復(fù)查試驗(yàn)，并按試驗(yàn)結(jié)果使用。，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，合格后方可使用。10約見(jiàn)承建商當(dāng)承建商無(wú)視監(jiān)理工程師的指示，違反合同條件進(jìn)行工程活動(dòng)時(shí)，由總監(jiān)約見(jiàn)承建商的主要負(fù)責(zé)人，指出承建商在工程上存在問(wèn)題的嚴(yán)重和可能造成的后果，并提出挽救的途徑。8專家會(huì)議對(duì)于復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題，總監(jiān)理工程師可召開(kāi)專家會(huì)議，進(jìn)行專題研討。6指令性文件監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用指令性文件，對(duì)任何事項(xiàng)依據(jù)合同規(guī)范發(fā)出書(shū)面指示，并督促承建商嚴(yán)格遵守與執(zhí)行監(jiān)理工程師的書(shū)面指令。隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收，承包商在自檢合格后申請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理工程師進(jìn)行書(shū)面和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查3見(jiàn)證監(jiān)理工程師對(duì)獨(dú)自檢測(cè)項(xiàng)目或材料的質(zhì)量評(píng)價(jià)，必須通過(guò)見(jiàn)證抽樣、見(jiàn)證抽檢取得數(shù)據(jù)后進(jìn)行。（5）建設(shè)單位提請(qǐng)規(guī)劃專項(xiàng)驗(yàn)收取得許可文件后，由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門(mén)進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收，并編制竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告?zhèn)浒?。?）任何檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、隱蔽工程驗(yàn)收，承包商必須先自檢合格后，填寫(xiě)《報(bào)驗(yàn)單》，書(shū)面通知監(jiān)理驗(yàn)收，未書(shū)面通知監(jiān)理不安排驗(yàn)收。（2）投標(biāo)文件是合同文件的組成部分，監(jiān)理工程師依據(jù)投標(biāo)文件和合同中對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、管理制度、機(jī)構(gòu)主要管理人員、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等的承諾和規(guī)定，進(jìn)行全面的檢查，對(duì)不符合要求的事項(xiàng)和人員要及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令限期整改，否則按處罰條款進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處理。（5）配合設(shè)計(jì)單位做好設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定的處理工作。（5）建立施工測(cè)量成果報(bào)審及復(fù)測(cè)復(fù)核制度，即測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位確定的測(cè)量標(biāo)志、施工放線定位、高程等要嚴(yán)格實(shí)地檢查，并進(jìn)行復(fù)測(cè)校驗(yàn)。（3）對(duì)未經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)或檢驗(yàn)不合格的工程不得簽發(fā)付款證書(shū)。公司技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家為本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供技術(shù)支持，幫助解決有關(guān)重大設(shè)計(jì)、施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)難題。（7）利用計(jì)算機(jī)對(duì)收集的施工質(zhì)量信息數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，并繪制質(zhì)量狀況控制動(dòng)態(tài)圖，可以快捷直觀的掌握工程質(zhì)量控制界限、狀況、變化規(guī)律和存在的質(zhì)量問(wèn)題，從而能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、并及時(shí)采取預(yù)防和糾正措施消除失調(diào)現(xiàn)象，使施工質(zhì)量總處于被監(jiān)視狀態(tài)。（4）總監(jiān)安排專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)工程特點(diǎn)和具體情況編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，闡明原材料及工序質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資控制的方法和程序，詳細(xì)列明預(yù)控點(diǎn)、預(yù)控措施和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、手段、項(xiàng)目、頻率、報(bào)檢點(diǎn)、見(jiàn)證點(diǎn)、旁站要點(diǎn)和記錄。各專業(yè)監(jiān)理組實(shí)行專業(yè)負(fù)責(zé)制，制定崗位制度，明確分部、分項(xiàng)及工序工程質(zhì)量控制目標(biāo)、方法及要求，將質(zhì)量控制目標(biāo)層層分解，并落實(shí)到監(jiān)理組每個(gè)人，以確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（4）整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。建立質(zhì)量監(jiān)理日志，確保施工質(zhì)量情況有據(jù)可查。（6）簽發(fā)指令文件 監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)督過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或施工問(wèn)題按權(quán)限范圍下達(dá)書(shū)面預(yù)防指令、限期整改指令或停工指令，并對(duì)每一項(xiàng)指令要進(jìn)行過(guò)程跟蹤逐項(xiàng)落實(shí)，且要求施工單位對(duì)每一條監(jiān)理指令的處理結(jié)果要書(shū)面給以答復(fù)。對(duì)使用的主要材料、設(shè)備等，監(jiān)理工程師按照現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、抽樣方法、抽樣比例和有關(guān)規(guī)定，跟蹤見(jiàn)證現(xiàn)場(chǎng)取樣及送檢試驗(yàn)全過(guò)程，嚴(yán)格把好工程投入環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，對(duì)抽檢不合格的材料及時(shí)下達(dá)書(shū)面限期退場(chǎng)監(jiān)理指令，并監(jiān)督退場(chǎng)一律不準(zhǔn)用于工程。（1）檢查核實(shí)、簽認(rèn)與審批監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中對(duì)承包商所報(bào)送的各類報(bào)表和質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查核算和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，并逐一檢查、核實(shí)，簽認(rèn)與審批。 二、質(zhì)量控制方法（1）我司對(duì)工程建設(shè)各階段各環(huán)節(jié)都制訂了具體的管理制度、工作程序和三方統(tǒng)一用表等，駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)在第一次例會(huì)上對(duì)那些需要建設(shè)三方共同執(zhí)行的管理辦法、工作程序和統(tǒng)一表式向建設(shè)各方作詳細(xì)介紹，并協(xié)商后取得一致，且提供樣本以便各方執(zhí)行，確保實(shí)現(xiàn)施工管理的制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化；（2）審核承包單位建立的質(zhì)量保證體系及管理制度等有關(guān)文件，確保施工管理的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；（3）審核材料設(shè)備供應(yīng)單位及施工單位的技術(shù)資質(zhì)證明文件，確認(rèn)合格的施工技術(shù)人員進(jìn)場(chǎng)數(shù)量是否滿足工程建設(shè)要求；（4）審核承包單位的開(kāi)工報(bào)告，適時(shí)下達(dá)開(kāi)工令，避免盲目開(kāi)工造成的質(zhì)量隱患；（5）審核承包單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，確保工程質(zhì)量有可靠的技術(shù)保障措施；（6）審核進(jìn)場(chǎng)材料的品種、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，防止不合格品用于工程；（7）組織好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，提前進(jìn)行預(yù)控，預(yù)防施工變更和對(duì)設(shè)計(jì)理解不清所造成的質(zhì)量缺陷；（8）通過(guò)審核承包單位的以往業(yè)績(jī)及施工能力等資料，掌握施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取預(yù)防措施。（3）抽檢試驗(yàn)監(jiān)理工程師根據(jù)工程檢驗(yàn)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，按照確定的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)工作計(jì)劃，督促和監(jiān)督承包單位按照計(jì)劃委托有資質(zhì)的檢測(cè)單位如期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。（5）工地檢查巡視總監(jiān)和各監(jiān)理組長(zhǎng)定期和不定期地到工地檢查巡視，對(duì)施工過(guò)程中存在問(wèn)題和監(jiān)理人員工作方面存在的問(wèn)題做到心中有數(shù)和及時(shí)處理。對(duì)工程施工中出現(xiàn)工程質(zhì)量事故及時(shí)處理，若承包單位對(duì)監(jiān)理指令不予執(zhí)行時(shí)，采取邀見(jiàn)業(yè)主進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)說(shuō)明和限期整改，否則監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕簽發(fā)工程款支付證明書(shū)和實(shí)施處罰措施。（3）審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料、辦理備案管理。（2）在駐場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部建立完善的質(zhì)保體系，明確責(zé)任分工，實(shí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制。各專業(yè)技術(shù)工種人員要持證上崗。參加對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行全面檢驗(yàn)驗(yàn)收，并保存場(chǎng)地接收的原始資料，以便消除質(zhì)量、安全和周邊環(huán)境糾紛的隱患，及時(shí)為工程計(jì)量提供有關(guān)依據(jù)。（10）公司為項(xiàng)目部提供充足的資源支持。（2）及時(shí)認(rèn)真地對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)評(píng)、計(jì)量及進(jìn)度款審核，并監(jiān)督承包單位專款專用。（1）建立施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施和施工計(jì)劃報(bào)審制度，要求承包單位編報(bào)標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)和主要分部分項(xiàng)工程施工組織實(shí)施方案，總監(jiān)及時(shí)組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督站和承包單位對(duì)其進(jìn)行全面審查，主要審查其是否符合投標(biāo)文件、合同、設(shè)計(jì)、施工規(guī)范等有關(guān)規(guī)定，方案是否可行、可靠、合理。（4）以施工過(guò)程工序質(zhì)量控制為核心，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)跟蹤旁站監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督承包單位按合同、設(shè)計(jì)、規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)組織施工，并執(zhí)行工序報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)于一道工序未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)不合格的堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序的施工。（1）按合同條款行使質(zhì)量否決權(quán)和確認(rèn)權(quán)。先審批后采購(gòu)；進(jìn)場(chǎng)后組織驗(yàn)收或開(kāi)箱檢查，按規(guī)定見(jiàn)證取樣送檢或現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、測(cè)試，合格則審批同意使用或安裝。（4）總監(jiān)理工程師組織審核，提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，總監(jiān)組織初步驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署后，承包商向建設(shè)單位申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。2平行檢查監(jiān)理工程師利用測(cè)量手段，在工程開(kāi)工前核查工程定位放線；在施工過(guò)程中核查工程的軸線和標(biāo)高；在工程完工驗(yàn)收時(shí)檢查各部位的軸線位移、標(biāo)高并量測(cè)其幾何尺寸。5嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序如未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)開(kāi)工申請(qǐng)的單位不能開(kāi)工，未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的工序不得隱蔽，未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的本工序不得進(jìn)行下一工序作業(yè)，未經(jīng)監(jiān)理的付款簽證，承包商就得不到付款，這就保證了監(jiān)理工程師的控制、協(xié)調(diào)有效。因此，監(jiān)理工程師可通過(guò)工地會(huì)議方式發(fā)出有關(guān)指示。9停止支付監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用合同賦予的在支付方面的審核簽字權(quán)，承建商的任何工程行為達(dá)不到監(jiān)理工程師的滿意，都應(yīng)有權(quán)拒絕支付工程進(jìn)度款項(xiàng)，以約束承建商認(rèn)真按合同規(guī)定的條件完成各項(xiàng)任務(wù)。，有懷疑者須送樣試驗(yàn)，合格后方可驗(yàn)收使用。，并核對(duì)質(zhì)量、標(biāo)號(hào)、出廠日期、出廠編號(hào)。包括：建筑機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制、技術(shù)操作規(guī)程、保養(yǎng)維修制度、交接班制度、機(jī)械事故處理制度、備用配件供應(yīng)管理制度、機(jī)械設(shè)備的改裝和試驗(yàn)制度等。五、質(zhì)量控制程序（一）工程施工質(zhì)量控制的基本程序簽定監(jiān)理合同組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作協(xié)助建設(shè)單位組織施工招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和優(yōu)選中標(biāo)單位施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理召開(kāi)第一次工地會(huì)議 施 工 監(jiān) 理 交 底 會(huì)審批《工程動(dòng)工報(bào)審表》簽署同意開(kāi)工施 工 過(guò) 程 監(jiān) 理組 織 竣 工 驗(yàn) 收整理監(jiān)理資料在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字簽發(fā)《竣工移交證書(shū)》建設(shè)單位與承包單位簽訂工程保修合同建設(shè)單位向政府監(jiān)督部門(mén)申辦有關(guān)手續(xù)審核工程竣工結(jié) 算工程保修期的監(jiān)理（二）工程施工質(zhì)量控制的具體程序1．工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制的基本程序承包單位填寫(xiě)《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》監(jiān) 理 工 程 師 審 核方法承包單位另選承包單位使用不合格合格