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某水泥廠場地平整土方工程施工組織設(shè)計-全文預(yù)覽

2025-07-18 04:08 上一頁面

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【正文】 周期進行檢定,未經(jīng)檢定和過期未檢的不得在工程中使用。自檢:操作工人在施工中按檢驗批質(zhì)量驗收進行自我檢查,并由施工隊專職質(zhì)檢員進行復(fù)核,合格后填寫自檢單報質(zhì)檢員,保證本班組完成的檢驗批達到質(zhì)量目標的要求,為下道工序創(chuàng)造良好的條件。開工前結(jié)合本工程實際進行上崗前質(zhì)量教育培訓(xùn),強化質(zhì)量意識、提高勞動技能,特殊工種人員經(jīng)過培訓(xùn)考核持證上崗。項目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組接受本單位質(zhì)量安全部門領(lǐng)導(dǎo),服從監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和監(jiān)督,負責對項目施工質(zhì)量實施計劃、組織、落實、檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),公司質(zhì)量監(jiān)督部門將定期或不定期對本工程進行檢查和監(jiān)督。我單位在歷年的施工實踐中,已建立和健全了一套比較完整的以自檢為主的工程施工質(zhì)量管理機構(gòu)、檢查制度和責任制等一系列的質(zhì)量保證體系,而且配備的自檢人員都是由富有施工經(jīng)驗,熟悉規(guī)范和設(shè)計,責任心強,敢于堅持原則的技術(shù)人員擔任。六、質(zhì)量保證措施質(zhì)量承諾我公司已通過了ISO90012000質(zhì)量體系認證,我們將嚴格按照施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和ISO90012000質(zhì)量體系標準及《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》等規(guī)范標準進行施工,我們承諾工程竣工質(zhì)量達到合格工程等級標準。流水作業(yè)進度控制詳流水作業(yè)進度控制橫道圖與流水作業(yè)平面圖。Ⅲ區(qū)作業(yè)半徑約250米,作業(yè)面積為120608m2,挖方量約300000m3,填方量為約800000m3。根據(jù)該工程結(jié)構(gòu)的特點,結(jié)合我公司的設(shè)備能力,安排好各種施工機械落實到位,機械詳見主要施工機械使用計劃表。16.如山坡坡度1:5時,應(yīng)在山坡上開挖2米寬度,內(nèi)斜4%臺階以利于填方之穩(wěn)定。,應(yīng)從上而下分層分段依次進行,隨時作成一定的坡勢,以利泄水。8. 填方最小壓實度為85%(主干道道路路基填土深度0~80cm不小于90%、深度80cm不小于85%;路基以外場地壓實度不小于85%,開挖、回填標高,詳見設(shè)計廠區(qū)地形總圖、土方平衡圖等)。、砂土(一般不用細砂、粉砂)和爆破石渣,可作為表層以下的填料。(2)土石方工程施工因雨季影響,施工質(zhì)量也受到影響,從而影響施工進度,因此必須采取措施,具體見雨季施工措施。發(fā)揚技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢,推廣“三新項目”(新材料、新技術(shù)、新工藝),運用ISO9001:2000國際標準、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、計算機等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。另外,要做好施工機械的定期檢查和日常維修,保證施工機械處于良好的狀態(tài)。保證資源配置勞動力配置:在保證勞動力的條件下,優(yōu)化工人的技術(shù)等級和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。加強施工過程的監(jiān)控分項工程施工前由施工員對班組進行詳細的交底(安全、質(zhì)量、技術(shù)、進度),施工中實行班組自檢、施工員、質(zhì)安員驗收制度,確保不將不合格產(chǎn)品注入下一工序,使工程施工有序地進行。施工過程中必須重視與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、專業(yè)施工單位之間的協(xié)調(diào)及溝通,融洽相互之間的關(guān)系,對于工程方面的問題及矛盾,從工程的進展出發(fā),積極主動加強相互溝通工作,從而為工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造有利條件。組織精干高效的項目管理班子,科學組織施工為確保本工程按期完工,選派經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部。建立嚴格的《施工日記》制度,逐日詳細記錄工程進度,質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商等問題,以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。實際施工時,還應(yīng)根據(jù)總進度計劃要求由項目部編制月進度計劃,施工專業(yè)隊編制周進度計劃報項目部審批,現(xiàn)場工長編制每日進度計劃,在每天生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會提出經(jīng)各專業(yè)隊平衡認可后作為第二天計劃,發(fā)給有關(guān)執(zhí)行人。材料的需用量,要根據(jù)施工進度提前核算和準備,必須保證工程的連續(xù)施工,杜絕因材料短缺而出現(xiàn)的窩工現(xiàn)象。四、施工進度計劃及保證措施施工進度計劃安排原則施工進度安排必須滿足招標文件的工期要求。總用水量:+q2=+10=供水管徑計算:D=√4Q1000/(πV)D=√41000/(2)=故選用¢100mm管徑的供水管。設(shè)置一個配電室,配電室內(nèi)裝設(shè)配電屏一個,按行業(yè)標準要求裝設(shè)電流表、電壓表、功率表、記費電表等測量儀表,裝設(shè)有短路過負荷、漏電保護等裝置。公司總經(jīng)理公司副總經(jīng)理公司各職能處室公司總工程師分公司經(jīng)理、職能科室項目經(jīng)理總工長項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責人預(yù)算員資料員機械員安全員質(zhì)檢員測量員施工員各專業(yè)施工隊伍現(xiàn)場臨時供電線路(1)現(xiàn)場電源擬從附近的甲方指定的接電處接出,擬在進入施工現(xiàn)場的大門處布置施工臨時配電房,采用三相四線制,重復(fù)接地,保護接零。項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,組織各專業(yè)施工隊和生產(chǎn)組進行施工,施工隊由隊長全面負責該隊的生產(chǎn)及安全工作,各生產(chǎn)班組由班組長帶領(lǐng)一線生產(chǎn)工人直接完成施工任務(wù),施工隊長、班組長均不脫產(chǎn)。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員、成本員、材料員等管理崗位,各工作人員一律持證上崗。我們還有一支能打善戰(zhàn)、適應(yīng)各種施工條件,具備豐富施工經(jīng)驗的高素質(zhì)的專業(yè)隊伍和工種配套方便的技術(shù)工人隊伍。工程管理針對本工程施工工期緊,任務(wù)重,各項目同期交叉施工,占用機械、機具量大等特點。由于場地土方調(diào)配需要用裝載汽車進行土方調(diào)配和運送,且距離比較長,也便于施工機械的使用,設(shè)置簡易施工道路。對建筑物應(yīng)做定位軸線的控制測量和校核;進行土石工程的測量定位放線,設(shè)置龍門板、放出挖土灰線、上部邊線和底部邊線和水準志。(如有時)在黃土地區(qū)或有古墓地區(qū),應(yīng)在工程基礎(chǔ)部位,按設(shè)計要求位置,用洛陽鏟進行鏟探,發(fā)現(xiàn)墓穴、土洞、地道(地窖)、廢井等,應(yīng)對地基進行局部處理,方法見后。摸清工程場地情況,收集施工需要的各項資料,包括施工場地地形,地貌、地質(zhì)水文、河流、氣象、運輸?shù)缆?、鄰近建筑物、地下基礎(chǔ)、管線、電纜坑基、防空洞、地面上施工范圍內(nèi)的障礙物和堆積物狀況,供水、供電、通訊情況,防洪排水系統(tǒng)等等,以便為施工規(guī)劃和準備提供可靠的資料和數(shù)據(jù)。操作工人上崗前要按公司程序文件要求進行強化培訓(xùn),特種作業(yè)人員須持證上崗。嚴格全面履行施工合同,認真執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)的施工標準、規(guī)范及規(guī)程。2.施工用電用水:在建設(shè)單位的施工用電沒有接通前,現(xiàn)場施工和照明用電由施工單位自行解決,費用自理;在建設(shè)單位的施工用電接通后,施工單位可以從建設(shè)單位處接電,自行安裝電表計量,按當?shù)氐膶嶋H價格計算,建設(shè)單位在工程進度款中扣回。礦化度~。其中湯湖的流量最大。全縣境內(nèi)溪流眾多,分屬汀江、九龍江、梅江三大水系,水力資源豐富,占全省水能蘊藏量的7%。**縣地處低緯度區(qū),為低山丘陵,靠近閩南沿海,屬亞熱帶海洋性季風氣候,常年氣候溫和,冬短無嚴寒,百夏長無酷暑,年平均氣溫二十點一攝氏度,無霜期區(qū)三百天。場地的東北側(cè)下伏基巖為泥盆系上統(tǒng)桃子坑組灰色石英砂礫巖、灰紫色粉砂巖及二疊系下統(tǒng)文筆山組灰黑色泥巖、粉砂巖偶夾細砂巖。距**行政村小吳坑約500m(與廠界距離),距**行政村大吳坑(下村、中村)約600m~800m。500m:m315000:填土深度0~80cm≥90%;填土深度80cm以下≥85%;路基以外場地≥85%。要求工期:90日歷天以內(nèi),本工程擬定為85日歷天。、**縣有關(guān)環(huán)保法規(guī),采取有效措施,減少環(huán)境污染,降低噪音。,減輕勞動強度,提高勞動生產(chǎn)率,加快工程施工進度。目 錄一、編制依據(jù)和原則 1編制依據(jù) 1編制原則 1二、工程概況 1工程簡介 1工程特點 2施工條件 2三、施工部署 4施工總策劃 4施工準備 4工程管理 6公司和項目管理組織機構(gòu) 7 7 7現(xiàn)場臨時供電線路 8現(xiàn)場臨時供水設(shè)計 9施工平面布置 10四、施工進度計劃及保證措施 10施工進度計劃安排原則 10施工進度計劃 10進度計劃的保證措施 11 11 11 12 13趕工措施 14五、總體施工方案及流水施工 15總體施工方案順序 15流水施工組織 15施工重點、難點分析和解決方案 16六、質(zhì)量保證措施 16質(zhì)量承諾 16質(zhì)量管理控制措施 16施工過程質(zhì)量控制工作 20各分部分項工程質(zhì)量保證措施 土石方施工準備工作 測量控制 2場區(qū)排水 2支護結(jié)構(gòu)對挖土和降水的要求 2土方開挖、回填 2填土和壓實 2機械填方方法 2填土的壓實 29七、主要分部分項工程施工方案 30測量控制 30場區(qū)排水 31廠區(qū)土石方平整工程 3施工工藝 3土方開挖施工 3石方爆破施工 3取土棄土施工方案 3淤泥清理挖運 3土方填方施工 39八、定位和測量放線施工方案 42導(dǎo)線、中線、水準點復(fù)測及加密 42樁位定測 42九、冬季、雨季施工措施及防洪措施 44冬季施工措施 44雨季施工措施 44防洪措施 44十、與業(yè)主、監(jiān)理的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案 45施工組織管理與協(xié)調(diào) 45制定圖紙會審、圖紙交底制度 45建立例會制度 45制定專題討論會議制度 45工程內(nèi)部協(xié)調(diào)配合 45施工配合協(xié)調(diào)措施 46十一、安全保證措施 47安全管理制度 47分部分項工程具體安全保證措施 50施工臨時用電安全措施 57安全教育 58安全檢查 59施工中易發(fā)生事故工序的安全措施 59十二、現(xiàn)場文明施工、消防、環(huán)保以及保衛(wèi)方案 66 66施工管理目標 66文明施工管理 66組織管理 67工作制度 68施工現(xiàn)場措施 68防止施工擾民或民擾、協(xié)調(diào)地方關(guān)系 70 71綠色施工基本管理規(guī)定 71環(huán)保目標 72防止噪音污染 72防止粉塵及泥漿污染 72防止對水污染 73其他 73加強綠化工作 7保衛(wèi)、保健急救措施 74十三、現(xiàn)場組織管理機構(gòu) 75現(xiàn)場組織機構(gòu) 75管理人員職責分工 76十四、勞動力安排計劃 79勞動力安排計劃 79勞動力投入保證措施 79十五、主要施工機械設(shè)備投入情況及進場計劃 81施工機具的選擇 81機械投入計劃表 82工程投入的材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表 83十六、緊急情況處理措施、預(yù)案以及抵抗風險的措施 83應(yīng)急響應(yīng)組織機構(gòu)和應(yīng)急準備 83各種緊急情況的預(yù)案以及處理措施 84 84 84 85 85 86 86 86 87 87抵抗風險的措施 90 90 90十七、附圖表 92施工進度計劃橫道圖 92施工總平面布置圖 92112 / 118**水泥(**)有限公司4500t/d熟料新型干法水泥生產(chǎn)線廠區(qū)場地平整土方工程施工組織設(shè)計一、編制依據(jù)和原則編制依據(jù)、規(guī)程,福建省建筑工程預(yù)算定額及建筑施工有關(guān)文件。,采用平行流水作業(yè)法組織施工,保證施工的連續(xù)性和均衡性,充分發(fā)揮人力、物力作用?!皥F結(jié)、務(wù)實、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,堅持質(zhì)量第一、用戶至上的宗旨。建設(shè)地點:福建省**縣**鎮(zhèn)**村。500mm315清淤工程m33506石方爆破工程m3200007石方運輸每增減177。施工條件本項目位于**市**縣**鎮(zhèn)**村。場地及周邊分布地地層上四和覆主要為耕植土及第四系坡殘積土。場地未見區(qū)域性斷裂構(gòu)造跡象。降雨量相對集中,干濕季節(jié)明顯,氣候?qū)κ┕さ挠绊懖淮蟆5公升/秒。C之間。臨時設(shè)施由施工單位自行建設(shè),費用自理。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和地方有關(guān)政策、法規(guī)。為保證工程質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工,施工隊伍選用我公司勞務(wù)公司的專業(yè)化骨干施工隊組。施工準備檢查圖紙和資料是否齊全,核對平面尺寸和自然標高,圖紙相互間有無錯誤和矛盾;掌握設(shè)計內(nèi)容及各項技術(shù)要求,了解工程規(guī)模、形式、特點、工程量和質(zhì)量要求;熟悉土層地質(zhì)、水文勘察資料;審查地基處理;會審圖紙,搞清地下構(gòu)筑物、基礎(chǔ)平面與周圍地下設(shè)施管線的關(guān)系,圖紙相互間有無錯誤和沖突;研究好開挖程序,明確各專業(yè)工序間的配合關(guān)系、施工工期要求;并向參加施工人員層層進行書面技術(shù)交底。將施工區(qū)域內(nèi)所有障礙物,如高壓電線、電桿、塔架、地上和地下管道、電纜、墳?zāi)?、樹木、溝渠以及舊有房屋、基礎(chǔ)等進行拆除或進行搬遷、改建、改線;對附近原有建筑物、電桿、塔架等采取有效地防護加固措施,可利用的建筑物應(yīng)充分利用??刂凭W(wǎng)要避開建筑物、構(gòu)筑物、土方機械操作及運輸線路,并有保護標志;場地整平設(shè)20米20米方格網(wǎng),在各方格點上做控制樁,并測出各標樁處的自然地形、標高,作為計算挖、填土方量和施工控制的依據(jù)。修筑施工場地內(nèi)臨時道路。組織并配備土方工程施工所需各專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和技術(shù)工人;組織安排好作業(yè)班次;制定較完善的技術(shù)崗位責任制和技術(shù)、質(zhì)量、安全、管理網(wǎng)絡(luò);建立技術(shù)責任制和質(zhì)量保證體系;對擬采用的土方工程新機具、新工藝、新技術(shù),組織力量進行研制和試驗。五十多年施工實踐中,我們逐步形成和完善了一個保工期、保質(zhì)量、講效益的管理模式,形成了一個能適應(yīng)各種施工條件的既靈活又有效的組織機構(gòu);有一個團結(jié)向上、具有多年施工管理經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)班子;有一批經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、責任心強、知識豐富、吃苦耐勞的項目經(jīng)理隊伍;具有自己特色的施工技術(shù)和管理標準;配備有先進的檢測儀器和先進的檢測手段,實行以事先預(yù)防為主,以數(shù)據(jù)說話的保質(zhì)方針。工程項目部實行項目經(jīng)理負責制,負責對工程的領(lǐng)導(dǎo)、決策、指揮、協(xié)調(diào)、控制,執(zhí)行各項國家規(guī)范、規(guī)程、標準以及公司各項規(guī)章制度,保質(zhì)保量按時完成施工承包合同任務(wù)。由于本工程時間緊任務(wù)重,分公司將成立專門工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每月定期組織分公司有關(guān)職能科室負責人對本工程的施工情況
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