【正文】 本部門日常管理工作168。 根據(jù)市場信息及公司戰(zhàn)略規(guī)劃要求，提出新產(chǎn)品開發(fā)計劃168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對部門所屬員工的獎懲權(quán)168。 對部門內(nèi)集團公司財產(chǎn)的安全負責總監(jiān)主要權(quán)力168。 對新產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)果負責168。 負責本部門工作計劃的制定工作168。 了解行業(yè)政策，與國家行業(yè)管理部門及行業(yè)質(zhì)量檢驗部門進行聯(lián)絡(luò)168。 新藥臨床研究168。 對下屬人員辭退建議權(quán)研發(fā)事業(yè)部研發(fā)事業(yè)部產(chǎn)品研究中心產(chǎn)品開發(fā)中心技術(shù)檔案室項目管理中心 直接上級：集團公司總裁直接下級：項目管理中心，產(chǎn)品開發(fā)中心，技術(shù)檔案室，產(chǎn)品研究中心 （注：產(chǎn)品研究中心在上?？蒲谢亟ǔ珊笤僭O(shè)立）主要職能168。 對收集到的資料的管理權(quán)168。 對安全保衛(wèi)中心的業(yè)務(wù)工作負責提供后勤支撐168。 與公司外部管理部門、業(yè)務(wù)協(xié)作單位的聯(lián)絡(luò)168。 對下屬人員辭退建議權(quán)直接上級：安全保衛(wèi)中心主任直接下級：檔案員，文員，聯(lián)絡(luò)員，司機主要職能168。 負責集團公司治安保衛(wèi)、消防工作168。168。 本部門人員和業(yè)務(wù)的管理權(quán)168。 負責對銷售人員進行警示教育168。 對下屬人員辭退建議權(quán)直接上級：安全保衛(wèi)中心主任直接下級：專案員主要職能168。 對各種侵害集團公司利益和形象的違反法律法規(guī)案件的受理權(quán)、立案權(quán)、偵察權(quán)、處理權(quán)168。 對集團公司發(fā)生的違法案件及時、正確的依法查處負責168。主任職責168。 獨立依法辦理侵占公司財產(chǎn)、商業(yè)受賄、假藥和商業(yè)欺詐等案件。 本部門人員和業(yè)務(wù)的管理權(quán)168。 有起草集團公司保密工作管理制度的權(quán)力168。 對集團公司各部門的業(yè)務(wù)檔案保密性有監(jiān)督權(quán)168。 對生產(chǎn)、經(jīng)營過程中法律問題的咨詢與指導負責168。 對集團公司重大決策內(nèi)容、員工管理的合法性負責168。 宣傳法律，提高員工的法律意識。 對銷售員工的個人信用和擔保情況進行調(diào)查、公證168。 非訴訟法律事務(wù)的咨詢、指導與獨立處理168。 保障整個企業(yè)集團的合法經(jīng)營168。 對違規(guī)違紀事件有當即勒令當事人或部門停止相關(guān)行為的權(quán)力168。 定期審計的組織權(quán)、實施權(quán)168。 處理員工投訴事宜主任職責168。 對重大問題及時調(diào)查和上報2營銷監(jiān)審中心直接上級：運營保障部部長直接下級：行為監(jiān)察，營銷審計主要職能168。 對各種監(jiān)督和審計報告的正確性、完整性、公正性負責168。 處理員工對經(jīng)營行為的舉報、投訴事項168。 負責有關(guān)制度、規(guī)范的制訂、修訂168。 對經(jīng)營審計制度制訂的規(guī)范性、科學性負責168。 對集團公司各系統(tǒng)的經(jīng)營運作和管理體系進行監(jiān)督、定期審計和臨時審計，主要監(jiān)察遵守國家法規(guī)情況、遵照公司規(guī)章制度執(zhí)行情況、年度經(jīng)營計劃和方針目標完成情況、各種生產(chǎn)和經(jīng)營總結(jié)材料的真實性、存在的主要問題。 對職責范圍內(nèi)監(jiān)審工作開展的及時性、規(guī)范性、正確性、有效性負責168。 對財務(wù)管理、會計核算體系、集團公司財務(wù)經(jīng)營狀況進行監(jiān)督和審計崗位職責168。 有對審計對象進行調(diào)查取證、監(jiān)督審核的權(quán)力168。 負責有關(guān)制度、規(guī)范的制訂、修訂168。 監(jiān)督集團公司各種管理是否符合規(guī)章制度、國家法律法規(guī)要求168。 建立和健全集團公司財務(wù)審計的制度和體系168。 對各種治安、財產(chǎn)侵權(quán)案件的立項、查處、結(jié)案工作的協(xié)調(diào)權(quán)和建議權(quán)168。 對集團公司經(jīng)營運作情況，依據(jù)監(jiān)審制度有知情權(quán)、檢查權(quán)、調(diào)查權(quán)、一般違規(guī)違紀事件的處罰權(quán)168。 負責下屬部門的職能、權(quán)力界定168。 對集團公司知識產(chǎn)權(quán)、各種企業(yè)機密的保密性、檔案管理完整性負責168。 對各種資金管理的安全性、規(guī)范性負責168。 對集團公司各種經(jīng)營和管理符合企業(yè)規(guī)章制度、公司方針政策負責168。 負責制訂集團公司各種監(jiān)督和審計制度168。 對銷售人員進行警示教育、對集團公司所有員工進行法制教育168。168。 有效保證集團公司財產(chǎn)的安全、完整，維護全體股東合法權(quán)益168。 承擔一部分課程的培訓工作運營保障部運營保障部內(nèi)部審計中心營銷監(jiān)審中心法律事務(wù)中心安全保衛(wèi)中心財務(wù)審計訴訟外勤科行為監(jiān)察經(jīng)營審計法務(wù)保衛(wèi)科營銷審計法務(wù)專項審計內(nèi)勤科直接上級：集團公司總裁直接下級：內(nèi)部審計中心，營銷監(jiān)審中心，法律事務(wù)中心，安全保衛(wèi)中心部門職能168。 負責各種培訓科目、教學大綱的匯總、設(shè)計168。 越級上訴權(quán)直接上級：培訓中心崗位職責168。 集團公司培訓政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)168。 負責部門下屬人員的績效考核工作168。 負責推動集團公司員工培訓工作的落實168。 全面負責本部門日常管理工作168。 負責對考核成績符合規(guī)定標準的員工進行統(tǒng)計，特別標識，作為員工晉升的依據(jù)168。 實施各項考核（包括試工期考核、規(guī)定考核期的績效考核等）的管理工作168。 收集、調(diào)查企業(yè)員工對福利方面的需求，分析整理后，提交福利方面的有關(guān)建議168。 按照企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和各崗位市場價格變動因素提出對薪酬體系的修訂意見168。 對所屬部門員工任免的建議權(quán)168。 職責范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 負責集團公司績效考核工作的推進落實168。 負責集團公司及下屬企業(yè)薪酬政策與方案的制定與管理工作168。 實用高效的績效考核體系的建立與管理主任主要職責168。 建立、健全員工合理化建議管理體系，并負責監(jiān)督實施168。 勞動關(guān)系管理和勞動爭議處理168。 負責人員調(diào)入、調(diào)出、退休等相關(guān)手續(xù)的辦理以及邊境證的辦理、出國政審等工作168。 組織員工測評工作，為員工崗位異動提供參考建議168。 對與招聘相關(guān)的管理工作負責168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對部門所屬員工獎懲的建議權(quán)168。 對部門的工作效果負責168。 負責員工的異動管理168。 負責集團公司各崗位職責分析及崗位的定崗定編管理 168。 負責本部門管理制度的制訂168。 根據(jù)崗位技能要求，為企業(yè)招聘適職人員168。 負責外設(shè)機構(gòu)（控股公司、分公司及其它省外機構(gòu)）人力資源部的業(yè)務(wù)指導168。 在總監(jiān)授權(quán)下負責企業(yè)薪酬體系的調(diào)整與完善工作168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對外派機構(gòu)所屬員工的獎懲權(quán)168。 對外設(shè)機構(gòu)（控股公司、分公司、其它外派機構(gòu)）人力資源部門負責人的任免權(quán)168。 負責部門下屬人員的績效考評工作168。 負責集團公司的定崗定編的審批168。 負責本部門作業(yè)流程的制訂工作168。 創(chuàng)造良好的人才成長環(huán)境，建立合理的人才激勵機制與暢通的人才選拔渠道總監(jiān)主要職責168。 對所屬部門員工任免的建議權(quán)168。 對部門的工作效果負責168。 負責廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，保證廠區(qū)環(huán)境清潔168。 全面負責本部門日常管理工作168。 職工文體生活的計劃與組織168。 越級上訴權(quán)3后勤管理中心直接上級：行政事業(yè)部直接下級：食堂，宿舍管理員，清潔工，維修工主要職能168。 職責范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 負責集團公司總裁所需的文案秘書工作的安排168。 負責本部門管理制度的制定168。 集團公司法人印鑒管理168。 匯總各類報表168。 對所屬部門員工任免的建議權(quán)168。 對辦公用品采購必要性的核查權(quán)168。 負責部門下屬人員的績效考評工作168。 負責本部門作業(yè)流程的制定168。 集團公司辦公樓公共區(qū)域及會議室環(huán)境衛(wèi)生管理168。 協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)與地方管理部門相關(guān)單位的關(guān)系168。 公司合法證照的申辦及年檢168。 對集團公司非生產(chǎn)性資產(chǎn)的核查權(quán)168。 對計劃內(nèi)辦公用品采購的審批權(quán)168。 負責部門下屬人員的績效考評工作168。 負責集團公司辦公費用支出的審核168。 負責本部門管理制度的制定工作168。 工會的日常管理工作168。 集團公司車輛管理168。 集團公司非生產(chǎn)性費用的管理168。 集團公司各種證照管理168。 越級上訴權(quán) 行政事業(yè)部行政事業(yè)部秘書科行政辦公室后勤管理中心直接上級：集團公司總裁直接下級：行政辦公室，后勤管理中心，秘書科主要職能168。 對部門內(nèi)集團公司財產(chǎn)的安全負責主編主要權(quán)力168。 根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略要求，負責制定匯仁報的辦報宗旨與宣傳方向168。 宣傳企業(yè)各項政策，統(tǒng)一員工思想主編主要職責168。 監(jiān)督檢查匯仁企業(yè)文化建設(shè)綱要在集團公司各部門執(zhí)行落實情況168。 負責集團公司公共關(guān)系計劃的制定與執(zhí)行168。 負責集團公司突發(fā)事件處理的執(zhí)行工作168。 監(jiān)督檢查下屬企業(yè)及派出機構(gòu)對集團公司政府事務(wù)工作政策的執(zhí)行情況168。 對所屬部門員工任免的建議權(quán)168。 對部門的工作效果負責168。 負責集團公司投資發(fā)展項目的文件組織、對外聯(lián)絡(luò)與審批申報168。 負責北京辦事處的管理工作經(jīng)理主要職責168。 對部門直接下級崗位員工任免的建議權(quán)168。 對集團公司、下屬企業(yè)及派出機構(gòu)所從事的政府事務(wù)工作的管理權(quán)168。 對部門內(nèi)集團公司財產(chǎn)的安全負責主任主要權(quán)力168。 監(jiān)督檢查集團公司下屬企業(yè)、派出機構(gòu)的政府事務(wù)工作168。 負責集團公司、下屬企業(yè)及派出機構(gòu)的政府事務(wù)工作及其它重要外事活動的規(guī)劃、組織、落實168。 全面負責本部門日常管理工作168。 統(tǒng)一管理集團公司、下屬企業(yè)及派出機構(gòu)的政府事務(wù)工作168。 在總裁授權(quán)的前提下，代表總裁處理授權(quán)范圍內(nèi)的事務(wù)168。 在總裁授權(quán)范圍內(nèi)負責集團公司對外形象宣傳168。 有對分管部門直接下級崗位人員任免的提名權(quán)168。 負責分管部門直接下級崗位人員的績效考評工作168。 負責分管部門年度財務(wù)預算方案的審定核168。 協(xié)助總裁實現(xiàn)集團公司資產(chǎn)的保值增值168。 負責企業(yè)信息化平臺的規(guī)劃、設(shè)計、組建與實施落實工作168。 分管行政事業(yè)部的管理工作168。 負責分管部門管理制度的審核168。 建立、完善集團公司的組織機構(gòu)設(shè)置，推動集團公司各項戰(zhàn)略規(guī)劃的落實168。 協(xié)助總裁制定集團公司的年度計劃及投資計劃168。 分管OTC營銷總部的管理工作168。 負責集團公司高管層干部的任免168。 負責集團公司年度財務(wù)預算方案的審定168。 負責實現(xiàn)企業(yè)集團公司的年度經(jīng)營目標168。匯仁集團組織結(jié)構(gòu)設(shè)計：部門職責權(quán)北京九略管理顧問公司目 錄總裁 5副總裁 6執(zhí)行總裁 7總裁助理 8總裁辦 91投資發(fā)展部 102對外事務(wù)專員 113企業(yè)文化專員 114匯仁報編輯部 11行政事業(yè)部 131行政辦公室 142秘書科 153后勤管理中心 16人力資源部 171人事調(diào)配中心 18 19 192薪資管理中心 20 21 213培訓中心 21 22運營保障部 231內(nèi)部審計中心 24 25 25 262營銷監(jiān)審中心 263法律事務(wù)中心 274安全保衛(wèi)中心 28 29 29 30研發(fā)事業(yè)部 311項目管理中心 322產(chǎn)品開發(fā)中心 333技術(shù)檔案室 334產(chǎn)品研究中心 34采購事業(yè)部 361計劃商管中心 372采購中心 373儲運中心 38OTC營銷總部 401銷售部 41 42 43 44 442市場部 45 46 47 47流通事業(yè)部 491市場拓展中心 502經(jīng)營發(fā)展中心 513采購中心 524江西匯仁集團醫(yī)藥科研營銷有限公司 53 54 54 OTC藥銷售部 55 56 57 58制造事業(yè)部 601計劃調(diào)度中心 612技術(shù)管理中心 623機動設(shè)備中心 634質(zhì)量保證中心 65 66（QC） 675基建項目中心 68匯仁藥業(yè)有限公司 701動力能源車間 722前處理車間 723提取車間 734丸劑車間 745口服液車間 746固體制劑車間 757前處理車間 768合成車間 76上海匯仁制藥有限公司 781生產(chǎn)技術(shù)部 79綜合機修組 812質(zhì)量保障部 82 83（QC） 833行政人事部 84 86 87 87匯仁植物藥業(yè)有限公司 881行政人事部 892生產(chǎn)技術(shù)部 90 91 913貿(mào)易部 92 92 934財務(wù)部 935研究院 946中藥材種植管理部 94總裁直接上級：董事會直接下級：副總裁，集團公司控股公司，各事業(yè)部，各職能部門，各派出機構(gòu)崗位職責：168。 負責制定企業(yè)集團公司的年度計劃及投資計劃168。 負責集團公司基本管理制度的審定168。 建立、完善集團公司的組織機構(gòu)設(shè)置，推動集團公司各項戰(zhàn)略規(guī)劃的落實，尤其是科研開發(fā)體系、醫(yī)藥流通體系的組織機構(gòu)的建設(shè)與完善168。 對集團公司財產(chǎn)的安全負責副總裁直接上級：集團公司總裁直接下級：職責范圍內(nèi)的分管部門主要職責168。 協(xié)助總裁制定集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃168。 協(xié)助總裁建立、完善企業(yè)現(xiàn)代化管理體系，推動集團公司的現(xiàn)代化管理進程168。 負責分管部門各項政策的審核168。 對分管部門的工作效果負領(lǐng)導責任執(zhí)行總裁直接上級：總裁直接下級：行政事業(yè)部，人力資源部，制造事業(yè)部，采購部 ，信息化管理部崗位職責168。 分管采購部的管理工作168。 協(xié)助總裁實現(xiàn)集團公司的年度經(jīng)營目標168。 負責分管部門的基本管理制度的審核168。 負責分管部門作業(yè)流程的審核168。 有對分管部門日常工作的管理權(quán)168。 在總裁授權(quán)范圍內(nèi)負責集團公司企業(yè)文化建設(shè)168。 負責總裁臨時授權(quán)的其它事務(wù)崗位權(quán)力168。 集團公司重要外事活動的規(guī)劃、組織、聯(lián)絡(luò)168。 集團公司突發(fā)事件的處理主任主要職責168。 負責集團公司投資發(fā)展項目的組織落實168。 負責集團公司與各級行業(yè)管理部門保持良好關(guān)系168。 對部門的工作效果負責168。 重要外事接待方案的審核權(quán)168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對部門所屬員工的獎懲權(quán)168。 集團公司國家級、省市級產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策項目的辦理168。 負責本部門作業(yè)流程的制定168。 負責部門下屬人員的績效考評工作168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對部門所屬員工獎懲的建議權(quán)168。 負責制定集團公司政府事務(wù)工作的政策并執(zhí)行168。 指導集團公司下屬企業(yè)及派出機構(gòu)協(xié)調(diào)與政府相應(yīng)管理部門的關(guān)系168。 負責集團公司公共關(guān)系方案的策劃168。 負責制定匯仁企業(yè)文化建設(shè)綱要，做好匯人企業(yè)文化的對外宣傳工作168。 報道國家經(jīng)濟政策，介紹醫(yī)藥行業(yè)法規(guī)168。 負責本部門作業(yè)流程的制定168。 對部門的工作效果負責168。 對所屬部門員工任免的建議權(quán)168。 代表公司管理使用法人印鑒168。 集團公司非生產(chǎn)性資產(chǎn)的管理168。 通訊設(shè)施、計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的管理168。 職工宿舍管理168。 負責本