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工程部管理工作流程-全文預(yù)覽

2025-07-18 00:54 上一頁面

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【正文】 施;施工注意事項(xiàng)等。下設(shè)辦公室設(shè)在工程管理部。編制接口工程作業(yè)指導(dǎo)書和驗(yàn)收細(xì)則并審核上報總工實(shí)施階段監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)接口主體施工管理,組織架子隊按建設(shè)指揮部批復(fù)施工架子隊負(fù)責(zé)接口具體實(shí)施。積極配合檢查,并定期和不定期的進(jìn)行自檢和考核。組織項(xiàng)目部技術(shù)人員認(rèn)真審核設(shè)計文件,進(jìn)行施工現(xiàn)場調(diào)查,領(lǐng)會設(shè)計意圖,依據(jù)鐵路技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)定,成熟、先進(jìn)的工藝工法,結(jié)合審批通過的實(shí)施性組織設(shè)計和首件工程施工總結(jié)成果編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書??⒐の募慕唤雍头輸?shù)填寫移交清冊和目錄一式兩份,交接雙方各執(zhí)一份,以備存查。竣工交驗(yàn)竣工文件整理先按專業(yè),再按單項(xiàng)工程組成保管單位(卷)。編制首件工程施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。成立變更設(shè)計管理領(lǐng)導(dǎo)小組:由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師為副組長,工程管理部、安全質(zhì)量部、計劃合同部負(fù)責(zé)人為小組成員,具體負(fù)責(zé)變更設(shè)計管理工作?,F(xiàn)場驗(yàn)收、復(fù)測,辦理交接手續(xù)。項(xiàng)目部由總工程師分管測量工作,專業(yè)工程師負(fù)責(zé)具體測量技術(shù)管理。編寫首件工程方案、首件工程評估報告、單位工程開工報告、施工作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底等資料。提交合同標(biāo)段單位工程劃分表和拌合站驗(yàn)收資料上報監(jiān)理單位,單位工程開(復(fù))工報告申請于開工前4日報監(jiān)理單位。開(復(fù))工申請表各部門確認(rèn)簽字單位工程開(復(fù))工報告?zhèn)浒笇徍伺鷱?fù)設(shè)計文件、施工圖紙滿足施工需要;單位工程施工組織設(shè)計(方案)編制完成并審批;地質(zhì)復(fù)核完成;單位工程施工圖核完成;機(jī)械、設(shè)備、材料和勞動力準(zhǔn)備滿足開(復(fù))工需要;工點(diǎn)放樣完成,監(jiān)理工程師已確認(rèn)。主要物資(材料)訂貨能滿足連續(xù)施工要求;主要施工機(jī)具、設(shè)備已進(jìn)場。主管部門:工程部。根據(jù)實(shí)施性施工組織設(shè)計優(yōu)化調(diào)整方案及時編制設(shè)備材料采購計劃及物資供應(yīng)保障方案。每月總結(jié)執(zhí)行情況并提出動態(tài)優(yōu)化調(diào)整方案上報。根據(jù)工程節(jié)點(diǎn)安排編制征地拆遷計劃以及征地拆遷工作推進(jìn)措施。審核上報按照《鐵路工程施工組織設(shè)計規(guī)范》要求編制實(shí)施性施工組織設(shè)計,和單位工程施工組織設(shè)計,逐項(xiàng)編制,不得缺項(xiàng)、漏項(xiàng),內(nèi)容要完整、準(zhǔn)確。檢查結(jié)果分析及整改收尾階段聯(lián)系建設(shè)指揮部開展環(huán)保內(nèi)部驗(yàn)收恢復(fù)施工臨時設(shè)施的環(huán)境,進(jìn)行跡地整治,恢復(fù)原有土地使用功能和植被。檢查結(jié)果分析及整改分析檢查結(jié)果,提出整改意見,責(zé)令按期整改。對施工中的環(huán)保、水保重大問題提出技術(shù)處理方案。施工階段布置生產(chǎn)任務(wù)同時布置環(huán)保工作,嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”制定。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、新疆自治區(qū)和鐵路總公司、鐵路局、建設(shè)指揮部有關(guān)環(huán)保、水保的各項(xiàng)法律法規(guī)、規(guī)章制度,結(jié)合本項(xiàng)目情況,確定環(huán)保、水保管理目標(biāo)。工程階段項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)指揮部監(jiān)理財務(wù)部計合部征地拆遷辦工程管理部安質(zhì)部架子隊縣(區(qū))主管部門施工準(zhǔn)備階段組長:項(xiàng)目經(jīng)理、書記副組長:征拆辦負(fù)責(zé)人、總工、副經(jīng)理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人確定征地拆遷計劃、臨時用地申請成立組織機(jī)構(gòu)依據(jù)施工圖,編制施工用地圖、規(guī)劃圖及相關(guān)資料征地拆遷負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人架子隊按施工劃分段統(tǒng)計上報備案備案備案現(xiàn)場核對征地拆遷項(xiàng)目及范圍,填寫表(建交7)、(建交6)現(xiàn)場核對拆遷項(xiàng)目及范圍填寫表(建交7)、(建交6組織人員現(xiàn)場放界樁,清點(diǎn)、丈量拆遷數(shù)量和面積。配置環(huán)保、水保管理人員及經(jīng)費(fèi)投入。制定年度、月度環(huán)保實(shí)施計劃。組織日常巡查和大檢查。加強(qiáng)日常管理,把定期檢查和日常檢查結(jié)合起來,做到預(yù)防為主,防治結(jié)合。接受、配合各級管理部門檢查,及時制
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