工程部員工績效考核實施細(xì)則-全文預(yù)覽
【正文】 現(xiàn)酌情按36打分 工作的及時性、完整性6工作認(rèn)真細(xì)致，各類資料、記錄、檢查、報告報表、臺賬等按規(guī)定要求做到及時、規(guī)范、完整，不發(fā)生缺失等情況，按要求及時準(zhǔn)確的上報各類報表報告：滿分6分，主要考核工作的及時性、完整性，依據(jù)表現(xiàn)酌情按36打分 水平提升6積極主動地學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，積極主動地向同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，專業(yè)水平提升：滿分6分，主要考核對學(xué)習(xí)態(tài)度、工作改進(jìn)、提升程度，依據(jù)表現(xiàn)酌情按36打分 小計30 000工作態(tài)度請休假制度3遵守請休假制度，無遲到、早退、擅離職守現(xiàn)象，不無故曠工：滿分3分，每月發(fā)生遲到、早退、發(fā)生無故曠工一次全月0分 工作秩序4 遵守勞動紀(jì)律，上班時間不打架斗毆、無理取鬧、聚眾鬧事，影響工作秩序：滿分4分，每月發(fā)生一次全月0分 上班時間正常工作3上班時間在電腦（或手機）上玩游戲、看小說、打瞌睡、做私活等：滿分3分，每發(fā)生一次扣1分 小計10 打分得分100 計算得分 獎勵得分 綜合得分100 考評小組： 總分：分管領(lǐng)導(dǎo)審批：總分：1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。完成該項工作對公司整體目標(biāo)影響很大，或?qū)罄m(xù)工作的開展有決定性作用，或工作取得突破性的，或有里程碑作用的，每項\次酌情按24分加分，最高滿分10分。上班時間在電腦（或手機）上玩游戲、看小說、打瞌睡、做私活等：滿分3分，每發(fā)生一次扣1分。工作認(rèn)真細(xì)致，各類工程資料、記錄、檢查、報告報表、臺賬等按規(guī)定要求做到及時、規(guī)范、完整，不發(fā)生缺失等情況，按要求及時準(zhǔn)確的上報各類報表報告：滿分6分，主要考核工作的及時性、完整性，依據(jù)表現(xiàn)酌情按36打分。能積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的任務(wù)，堅決服從對領(lǐng)導(dǎo)指示，不打折扣，尊重領(lǐng)導(dǎo)，主動做好工作：滿分10分，主要考核服從與執(zhí)行力，依據(jù)表現(xiàn)酌情按510打分。工作計劃完成情況好，能及時、無需督促地完成計劃內(nèi)和布置的工作，并及時匯報，工作效率高: 滿分10分，主要考核完成工作的效率，依據(jù)表現(xiàn)酌情按510打分。附件：1績效考核評分標(biāo)準(zhǔn) 2工程部員工崗位績效考核表附件1績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)本考核評分標(biāo)準(zhǔn)分別從員工的重點工作計劃完成情況、日常工作完成情況、勞動紀(jì)律等幾方面進(jìn)行考核，同時也對工作表現(xiàn)突出、做出較大貢獻(xiàn)的員工予以獎勵。第九章 附則第二十二條 本細(xì)則在執(zhí)行過程中適時修訂，從實施之日起，每三個月為1個修改周期。（每月28日前完成）第二十條 考評人依據(jù)員工當(dāng)月日常工作及行為素
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