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xx年一級建造師項目管理模擬試題及答案-全文預(yù)覽

2025-07-17 16:06 上一頁面

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【正文】 的 D.在上下班途中受到機動車事故傷害的60.在人口稠密區(qū),一般(  ?。┩V箯娫肼曌鳂I(yè)。A.復(fù)雜性 B.不符合性 C.不協(xié)調(diào)性 D.市場性 56.落實“預(yù)防為主”方針的具體表現(xiàn)是( )。A.TQC小組活動 B.QC小組活動 C.PDCA小組活動 D.PM小組活動52.?dāng)?shù)據(jù)和信息分析是事實的高度提煉,因此( )應(yīng)建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上。A.不予驗收 B.經(jīng)政府主管部門批準(zhǔn)合格,可以予以驗收C.予以驗收 D.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收49.在施工過程中,建設(shè)單位需將施工、設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后( )天內(nèi)報監(jiān)督機構(gòu)備案。A.監(jiān)控 B.計劃 C.自控 D.預(yù)防45.下面不屬于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立原則的是( )。A.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析 B.編制各層進(jìn)度計劃 C.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計劃D.若總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo),則應(yīng)設(shè)法調(diào)整41.目前,國內(nèi)外很多用于進(jìn)度計劃編制的商品軟件,都是基于( )的原理編制而成的。A.工藝關(guān)系 B.依次關(guān)系C.組織關(guān)系 D.平行關(guān)系37.在進(jìn)度控制中,進(jìn)度控制會議的( )內(nèi)容包括設(shè)計會議的類型、參加人員、時間、地點以及會議文件的整理與分發(fā)等。A. 糾正執(zhí)行中的進(jìn)度偏差B. 保證進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)C. 論證編制的進(jìn)度計劃可行性D. 論證進(jìn)度目標(biāo)是否可能33.業(yè)主方進(jìn)度控制的時間范疇包括( )的工作進(jìn)度。A.比較 B.檢查C.預(yù)測 D.糾偏29.某項工程進(jìn)行成本偏差分析后,已完工程實際施工成本-已完工程計劃施工成本 0,擬完工程計劃施工成本-已完工程計劃施工成本 0 ,則表示( )。A.修正總費用法 B.總費用法C.實際費用法 D.修正實際費用法 25.用實際費用法計算時,承包商應(yīng)得的索賠金額等于( )。A.項目管理任務(wù)分工表 B.項目管理職能分工表C.項目組織結(jié)構(gòu)圖 D.項目結(jié)構(gòu)圖19.項目決策期管理工作的主要任務(wù)是( )。A.項目經(jīng)理 B.計劃人員C.質(zhì)檢人員 D.安全人員15.在項目管理中,PMIS英文縮寫的中文含義是指( )。A.招標(biāo)投標(biāo)制 B.企業(yè)經(jīng)營負(fù)責(zé)制C.項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制D.項目法人責(zé)任制11.按照建市[2003]86號要求,項目經(jīng)理在工程項目施工中處于中心地位,對工程項目施工負(fù)有( )的責(zé)任。A.經(jīng)濟(jì)措施 B.技術(shù)措施 C.管理措施 D.組織措施6.建設(shè)工程項目規(guī)劃一般內(nèi)容包括( )等內(nèi)容。A.統(tǒng)一的 B.對立的 C.矛盾的 D.對立統(tǒng)一的2.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程,包括( )。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分,項目管理有多種類型,代表不同利益的各類項目管理之間的關(guān)系是( )。A.組織結(jié)構(gòu)模式 B.組織分工 C.項目管理結(jié)構(gòu)圖 D.工作流程組織5.在控制項目目標(biāo)措施中,( )是最重要的措施。A.后者比前者更為重要 B.前者更為重要C.兩者同等重要 D.分具體項目而言10.按照建市[2003]86號要求,工程項目施工應(yīng)建立以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng),實行( )。① 設(shè)計評審② 合同洽談,包括確定合同價③ 建設(shè)工程項目總承包方編制項目設(shè)計建議書和報價文件④ 業(yè)主方自行編制或委托顧問工程師編制項目建設(shè)綱要或設(shè)計綱要A.③④②①B.②①④③ C.④③①② D.③①②④ 14.如果旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)( )未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的,則不得進(jìn)行下一道工序施工。A.分析存在哪些風(fēng)險B.對各種風(fēng)險衡量其風(fēng)險量C.對難以控制的風(fēng)險進(jìn)行投保等D.制定風(fēng)險管理方案,采取措施降低風(fēng)險量18.在下列各種圖、表中,( )是在項目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上定義項目經(jīng)理和費用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。A.施工成本控制 B.施工成本計劃 C.施工成本管理 D.施工成本分析23.下列哪項資料屬于施工成本計劃的編制依據(jù)?( )A.設(shè)計概算 B.投資估算C.合同報價書 D.竣工決算24.當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后,重新計算該工程的實際總費用,實際總費用減去投標(biāo)報價時的估算總費用,這種計算方法稱為( )。A
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