20xx一級建造師_建筑工程項目管理_模擬試題(一)-全文預(yù)覽
【正文】 信息 第 68 題 項目投資項編碼應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、合同價和（ ）等因素，建立統(tǒng)一的編碼。 A. 5 B. 7 C. 10 D. 20 第 58 題 建設(shè)工程總承包合同一般以（ ）作為解決爭議的最終方式。 第 52 題 12 建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人的義務(wù)包括 ( ) 、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系 、電、熱、電信等施工管線和施工道路，并滿足完成本合同勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通信及施工道路暢通的時間和質(zhì)量要求 、施工驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計精心組織施工，確保工程質(zhì)量達到約定的標(biāo)準(zhǔn) 程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負責(zé) 第 53 題 招標(biāo)人對巳經(jīng)發(fā)出的招標(biāo)文件進行必要的澄清和修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文 件截止時間至少（ ）日前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件接受人。 第 40 題 分部分項工程完成后，應(yīng)在施工單位自行驗收合格后，再通知工程監(jiān)理驗收，重要的分部分項工程應(yīng)請（ ）參加驗收。 第 34 題 8 盲目追求建筑產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，而不充分考慮業(yè)主的投資規(guī)模，是缺乏質(zhì)量的（ ）考慮的決策。該工作有三項緊前工作， 它們 的最早完成時間分別為第 10天、第 12天和第 13 天，則工作 M的總時差為 （ ） A. 6 天 B. 8 天 C. 12 天 D. 14 天 第 26 題 施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)（ ）對施工進度的要求控制施工進度。 和滿足質(zhì)量要求 4 第 15 題 大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是 ( ) 第 16 題 施工成本管理過程中，運用技術(shù)糾偏措施要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對其（ ） 的論證分析。 A. 18 小時 B. 48 小時 C. 24 小時 D. 56 小時 第 11 題 下列組織結(jié)構(gòu)模式中，出現(xiàn)最早，也是最簡單的一種模式是（ ）組織結(jié)構(gòu)。 第 4 題 施工項目管理規(guī)劃由（ ）編制。1 2020 一級建造師 建筑工程項目管理 模擬試題（一） 一、單項選擇題 (總計 70題， 每題 1分。 第 3 題 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于（ ）項目管理的范疇。 第 10 題 3 施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前（ ），應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。 C. 1950 D. 2700 第 14 題 施工成本管理的目的是在（ ）情況下，采取相關(guān)措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)。對上述三項工作而言，正確的工作步驟是 ( ) A.① 一 ② 一 ③ B.② 一 ① 一 ③ C.② 一 ③ 一 ① D.③ 一 ② 一 ① 第 22 題 難于直接用于定量分析 ，只能對定量分析起一定指導(dǎo)作用的成本偏差分析方法是（ ） 第 23 題 現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人是 （ ） 場工長 第 24 題 在年度成本分析中，下列說法正確的是 ( ) （季 )成本分析所包含的內(nèi)容 ，不需進行月（季 )分析，只需進行年度分析 6 （季 )成本報表 第 25 題 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作 M的最遲完成時間為第 25 天，其持續(xù)時間為 6天。在合同履行過程中，當(dāng)承包人違約時，開具擔(dān)保書的 擔(dān)保公司應(yīng) （ ） 額，但該金額必須在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi) 第 33 題 直方圖分布區(qū)間的寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的（ ）所決定的。 第 39
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