xx年一級建造師項目管理模擬試題及答案(更新版)
【正文】 停止強噪聲作業(yè)。A．TQC小組活動 B．QC小組活動 C．PDCA小組活動 D．PM小組活動52．數(shù)據(jù)和信息分析是事實的高度提煉，因此（ ）應建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎上。A．監(jiān)控 B．計劃 C．自控 D．預防45．下面不屬于建設工程項目質量控制系統(tǒng)建立原則的是（ ）。A．工藝關系 B．依次關系C．組織關系 D．平行關系37．在進度控制中，進度控制會議的（ ）內容包括設計會議的類型、參加人員、時間、地點以及會議文件的整理與分發(fā)等。A．比較 B．檢查C．預測 D．糾偏29．某項工程進行成本偏差分析后，已完工程實際施工成本－已完工程計劃施工成本 0，擬完工程計劃施工成本－已完工程計劃施工成本 0 ，則表示（ ）。A．項目管理任務分工表 B．項目管理職能分工表C．項目組織結構圖 D．項目結構圖19．項目決策期管理工作的主要任務是（ ）。A．招標投標制 B．企業(yè)經(jīng)營負責制C．項目經(jīng)理負責制D．項目法人責任制11．按照建市[2003]86號要求，項目經(jīng)理在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有（ ）的責任。A．統(tǒng)一的 B．對立的 C．矛盾的 D．對立統(tǒng)一的2．業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，包括（ ）。A．組織結構模式 B．組織分工 C．項目管理結構圖 D．工作流程組織5．在控制項目目標措施中，（ ）是最重要的措施。① 設計評審② 合同洽談，包括確定合同價③ 建設工程項目總承包方編制項目設計建議書和報價文件④ 業(yè)主方自行編制或委托顧問工程師編制項目建設綱要或設計綱要A．③④②①B．②①④③ C．④③①② D．③①②④ 14．如果旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)（ ）未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，則不得進行下一道工序施工。A．施工成本控制 B．施工成本計劃 C．施工成本管理 D．施工成本分析23．下列哪項資料屬于施工成本計劃的編制依據(jù)？（ ）A．設計概算 B．投資估算C．合同報價書 D．竣工決算24．當發(fā)生多次索賠事件以后，重新計算該工程的實際總費用，實際總費用減去投標報價時的估算總費用，這種計算方法稱為（ ）。A． 5 B． 15C．－5 D．－1532．建設工程項目進度控制是一動態(tài)的管理過程，其進度目標分析和論證的目的（ ）。A．規(guī)范性 B．合理性C．準確性 D．可能性40．下列（ ）工作不屬于建設工程項目總進度目標論證的工作階段的工作內容。A．業(yè)主 B．設計單位 C．監(jiān)理單位 D．供應方48．按規(guī)定經(jīng)返修或加固處理的工程，局部尺寸等不符合設計要求，但仍然能滿足使用要求的，應（ ）。A．質量方針 B．程序文件 C．質量手冊 D．質量目標55．建設工程市場在供大于求的情況下，建設單位經(jīng)常會壓低標價，造成產(chǎn)品的生產(chǎn)單位對健康安全與環(huán)境管理的費用投入的減少，不符合健康安全與環(huán)境管理有關規(guī)定是指的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的( )。A．政策上 B．組織管理 C．心理學的角度 D．社會學角度63．按照招標投標法律規(guī)定，施工招標的中標人應是（ ）。A．合同管理 B．信息管理 C．質量管理 D．成本管理70．如將工程項目信息分為投資控制、進度控制、質量控制等類別的信息，則這是( )角度進行的分類。A．檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員到崗B．確定工程的開工時間和結束時間C．核查進場建筑材料、建筑構配件D．在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案情況E．做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料77．工程項目策劃的目的旨在為項目建設的決策和實施增值，其增值反映在以下（ ）等方面。A．對不同計劃層的標識 B．對不同工作的標識C．對不同的控制人員的標識 D．對不同的部門的標識E．對不同計劃對象的標識85．建設工程項目和一般產(chǎn)品具有同樣的質量內涵，質量的內涵包括（ ）。A．故障－消極方案 B．故障－悲觀方案 C．故障－樂觀方案 D．故障－積極方案 E．故障－正常方案93．水污染的主要來源有( )。A．項目論證階段的工作項 B．設計準備階段和設計階段的工作項 C．招投標工作項 D．施工和設備安裝工作項 E．項目動用前的準備工作和項目使用維護階段的工作項14 / 14
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