freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

xx年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理模擬試題及答案(完整版)

2025-08-01 16:06上一頁面

下一頁面
  

【正文】 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) C.項(xiàng)目目標(biāo)分析和論證D.項(xiàng)目投資估算7.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包有多種方式,EPC的含義是( )。2011年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理模擬試題四一,單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。A.設(shè)計(jì)施工總承包 B.設(shè)計(jì)采購總承包C.采購施工總承包 D.設(shè)計(jì)采購施工總承包8.下列哪項(xiàng)措施屬于進(jìn)度糾偏的技術(shù)措施?( )A.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段B.改變施工方法和改變施工機(jī)具C.改變施工管理和強(qiáng)化合同管理D.分析由于管理的原因而影響進(jìn)度的問題,并采取調(diào)整的措施9.投資控制包括設(shè)計(jì)過程的投資控制和施工過程的投資控制,其中( )。A.編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表 B.編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃C.定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義 D.進(jìn)行投資控制等編碼17.風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作內(nèi)容是( )。A.按月結(jié)算工程進(jìn)度款,竣工后不需竣工結(jié)算B.竣工后一次結(jié)算,可以每月月中預(yù)支, C.按月結(jié)算工程進(jìn)度款,不需預(yù)付D.采用竣工后一次結(jié)算要求必須是承包合同價(jià)在100萬元以下的工程27.在施工成本控制的步驟中,( )是指根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況估算整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)的施工成本,目的在于為決策提供支持。A.設(shè)計(jì)方 B.業(yè)主方C.施工方 D.供貨方 35.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作A是工作B的先行工作,則( )。A.施工計(jì)劃方案 B.施工組織方案C.施工部署方案 D.施工人員方案43.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的事前控制是指( )。然后確定其中最重要原因,進(jìn)行有的放矢的處置和管理,這是( )的基本思想。A.應(yīng)有可行、有效的應(yīng)急方案 B.努力采取降低風(fēng)險(xiǎn)的措施 C.應(yīng)考慮保護(hù)每個(gè)工作人員的措施 D.盡可能完全消除有不可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源58.對(duì)高處作業(yè)、井下作業(yè)等專業(yè)性強(qiáng)的作業(yè),應(yīng)制定(  ?。?yīng)對(duì)管理人員和操作人員的安全作業(yè)資格和身體狀況進(jìn)行合格檢查。防護(hù)措施費(fèi)用由( )。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)71.下列哪些可代表業(yè)主方利益為業(yè)主方提供項(xiàng)目管理服務(wù)?( )。A.機(jī)械的窩工費(fèi) B.延期一個(gè)月現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)C.延期一個(gè)月的保險(xiǎn)費(fèi) D.延期一個(gè)月的利潤損失E.部分停工的總部管理費(fèi)80.施工成本控制的依據(jù)中,施工成本計(jì)劃是根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況制定的施工成本控制方案,包括( ),是施工成本控制的指導(dǎo)文件。A.流程控制 B.竣工驗(yàn)收C.質(zhì)量回訪及保修 D.質(zhì)量計(jì)劃編制E.施工準(zhǔn)備88.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)重點(diǎn)監(jiān)督檢查的工程實(shí)體的施工質(zhì)量包括( )等涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量。A.招標(biāo)公告B.投標(biāo)人須知C.合同條款D.設(shè)計(jì)圖紙E.工程量清單96.違反建設(shè)法規(guī)規(guī)定,屬于招聘承包的行為包括( )。A.改善施工工藝B.調(diào)整合同的實(shí)施過程C.預(yù)測(cè)后續(xù)施工可能的風(fēng)險(xiǎn)D.對(duì)進(jìn)度滯后部分采取相應(yīng)措施E.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)其他承包人的干擾向其提出索賠98.材料采購合同應(yīng)包括( )等方面條款的具體約定。A.折齒型 B.平衡型 C.雙峰型 D.孤島型 E.峭壁型90.在質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程中,做好文件規(guī)定的( ),全面體現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量和過程符合要求及可追溯的效果。A.可行性研究 B.地質(zhì)堪察C.招標(biāo) D.施工E.物資采購82.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,圖中已標(biāo)出每項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間,該計(jì)劃表明( )。A.建設(shè)監(jiān)理提供一種高智能的服務(wù)B.建設(shè)監(jiān)理提供的這類服務(wù)在國際上歸為工程咨詢C.建設(shè)監(jiān)理這種的技術(shù)服務(wù)是有償?shù)腄.建設(shè)監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)超投資和進(jìn)度推遲的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任E.建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇73.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃一般包括下列哪些內(nèi)容?( )A.項(xiàng)目管理的組織B.項(xiàng)目采購和合同結(jié)構(gòu)分析C.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)D.技術(shù)路線和關(guān)鍵技術(shù)的分析E.風(fēng)險(xiǎn)管理的策略74.在對(duì)項(xiàng)目投資目標(biāo)分解時(shí),可通過編制( )來分析和論證項(xiàng)目投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。A.施工現(xiàn)場(chǎng)的照片B.施工協(xié)調(diào)會(huì)的會(huì)議紀(jì)要C.未經(jīng)工程師書面確認(rèn)的口頭指令D.合同約定的試驗(yàn)檢測(cè)單位出具的試驗(yàn)報(bào)告67.承包人編制索賠報(bào)告的論證部分,主要是說明( )。A.患職業(yè)病的 B.工作時(shí)間因病請(qǐng)假去醫(yī)院的路上遇車禍的 C.在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi),因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的 D.在上下班途中受到機(jī)動(dòng)車事故傷害的60.在人口稠密區(qū),一般(   )
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1