品牌策略的發(fā)展模式-全文預(yù)覽
【正文】 是購買風(fēng)險。 降低風(fēng)險 – 基本上，當(dāng)消費者每做一次購買決策時，都存在著風(fēng)險。 簡化選擇過程 – 無論是消費者，或是BtoB顧客，市面上的產(chǎn)品或服務(wù)對他們來說，選擇性太多了，因此，品牌唯有捆綁顧客需求，將產(chǎn)品的獨特差異性區(qū)隔出來，并清晰地溝通信息，才能有效地簡化顧客的購買決策過程，達到為顧客省時、省錢的目的。換言之，品牌必須創(chuàng)造持續(xù)性的信賴與價值，提供顧客樂于接受的選擇。理性元素是有形的利益點，提供消費者以理性為基礎(chǔ)的購買決策點。要建立這種感覺必須透過對消費者需求的深度了解，才有可能辦得到。經(jīng)過深度品牌化的產(chǎn)品或服務(wù)，則能在市場上創(chuàng)造價值，并與競爭者區(qū)隔出差異性，在產(chǎn)品類別中坐擁一片天。因為「期待」?jié)摬卦陬櫩托闹?，如何去撩撥它面向你的品牌，才是你真正所要面臨的挑戰(zhàn)。「企業(yè)管理字典」里，將品牌定義為:「品牌 – 是一種名稱或符號，賣方用來辨識自己的產(chǎn)品或服務(wù)，并與競爭者區(qū)隔差異性。 品牌的定義究竟「品牌策略模式」是什么？你如何去發(fā)展一個好的策略模式呢？它的威力又在哪里？簡言之，它是為企業(yè)創(chuàng)造價值、完成業(yè)務(wù)目標(biāo)的策略模式。品牌策略發(fā)展模式 品牌策略理論及實戰(zhàn)經(jīng)驗過程，從歐美到亞太，再引進中國，進化到今天，學(xué)者專家們所發(fā)表的論述，多得有如過江之鯽，各家各派都有它的獨到之處。 要探討「品牌策略模式」，得先從品牌定義切入探討。換句話說，當(dāng)企業(yè)為它的產(chǎn)品或服務(wù)進行品牌化活動時，必須以滿足或超越顧客期待為目標(biāo)，提出品牌承諾。 未深度
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